易賢忠 分食“三G”一杯羹

　　

“當初在廣州創業的時候，想法不過是想混口飯吃，生存下去，當初并沒有想到企業能發展到今天這個規模。”七喜控股董事長易賢忠說。

　　易賢忠1997年創立七喜，從代理計算機零配件起家，借助SONY、SAMSUNG等國際知名品牌在全國快速建立起自己的銷售網絡，又依托這些銷售網絡開始銷售自產的計算機產品。

　　七喜控股是“夫妻店”的代表，易賢忠直接持有七喜控股42.89%，易賢忠的妻子、弟弟、姨妹都持有七喜股份，整個家族持有公司66%股權。

　　2004年在中小板上市時易賢忠就表示：“這個公司一開始就是我個人的，我有絕對的控股權。上市之后，我會遵守董事會議事規則，當然，我是最大股東，各方意見會在我這里集中，這樣做更有利于提高決策效率，減少股東之間在彼此協調上的麻煩。”易還說，“股權、股東其實不是我真正關心的，我的使命是集中精力讓資產升值，沒有閑工夫跟太多的股東們糾纏，股權過于分散也是有局限性的。”

　　今年以來，易賢忠開始向其他領域拓展。他以個人名義收購部分廣發

證券的股權。今年，廣發證券通過換股延邊公路，借殼上市，易賢忠從中受益不小。

　　國家發改委再發三張

手機牌照，七喜控股榜上有名。易賢忠認為：

國產手機行業并不是像外界所說的那樣不好。“恰恰相反，國產手機行業呈現如火如荼的景象。在國內，目前沒有哪類電子產品像手機那樣擁有如此巨大的市場。同時，手機是一個技術更新非常頻繁的行業，這給了后來者更多的機會。而且，與其他產品不同，國產手機市場格局遠沒有形成，現在是天下未定，群雄逐鹿，不管是先拿到牌照的還是后拿到牌照的，大家是在同一起跑線上，大家都有機會。相對于其他電子產品，目前國內的手機行業還是一個暴利行業，因此眾多IT廠商進軍手機行業就很容易理解了。不過，他也承認，“手機同樣是一個高風險的行業，如果經營不好，再好的企業同樣面臨潛在的巨大壓力。”

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