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樂觀主義者朱民:我不用再為中國銀行業(yè)前景辯護http://www.sina.com.cn 2006年12月11日 00:00 中國證券網(wǎng)-上海證券報
史麗 資料圖□本報記者 謝曉冬 五年,樂觀主義者朱民最終戰(zhàn)勝了他那些當(dāng)初對中國銀行業(yè)持悲觀看法的經(jīng)濟學(xué)家朋友。 12月8日,在中國金融業(yè)全面開放三天前,作為中國銀行副行長的朱民在北京一個論壇上笑稱,他終于不用再替中國銀行業(yè)的前景進行辯護,因為全世界都在看好中國。 這并非僅僅是他作為副行長的“王婆賣瓜”。一些研究機構(gòu)已經(jīng)開始調(diào)高中國銀行股的投資等級,今年上半年利潤收入超340億的水平更是讓許多研究者關(guān)注中行背后所發(fā)生的實質(zhì)性變化。 中行戰(zhàn)略規(guī)劃部人士稱,謎底源于中行在入世五年間大刀闊斧的改革。股份制改造、引進戰(zhàn)略投資者、上市、人力資源管理改革、完善風(fēng)險控制一系列動作正讓中行得以變成一家現(xiàn)代型金融企業(yè)。這正是中國銀行持續(xù)前進的根本動力,也是中國以其為代表的中國銀行業(yè)的根本動力。 人力資源改革促公司治理 “我建議你去買點中行股票”,12月8日,在中行舉行的“后WTO時代中國銀行業(yè)市場”論壇上,中行下屬的《國際金融研究》雜志的一位編輯向記者“坦誠相薦”。 并沒有什么內(nèi)部消息。相反,他的理由來自他切身的感受。在他看來,他所服務(wù)的這家銀行人數(shù)最少,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)卻比較合理,且管理層素質(zhì)很高。銀行股價還有足夠的成長空間。簡而言之,增長的潛力來自中行過去五年所發(fā)生的變化。 作為有九十多年歷史的中國銀行,是中國銀行業(yè)在國際上的形象代表,擁有中國銀行中最為發(fā)達的國際網(wǎng)絡(luò)和最大份額的國際業(yè)務(wù)。然而,在2004年啟動改制程序之前,本質(zhì)上仍有中國傳統(tǒng)國有企業(yè)的典型弊病。 “是股份制改造和上市,使中行真正向一家現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。”該行戰(zhàn)略規(guī)劃部一位人士介紹,以改制為契機,中行開始了一系列大刀闊斧的改革,并以一家上市銀行的標(biāo)準(zhǔn)對中行進行了全方位的改造。 在體制改革方面,中行從全系統(tǒng)進行了一場引起各界轟動的人力資源改革,向外界公開招聘下級分支行負責(zé)人,并在系統(tǒng)內(nèi)部召開重新競聘,取消行政級別,并引入“引咎辭職”制度,并在全球范圍內(nèi)招聘高管和專業(yè)技術(shù)人才。 中行目前也以四大行中最少的22萬人創(chuàng)造了巨大的利潤。今年上半年中行的財務(wù)報告顯示,中國銀行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤343.38億元,同比增長19.72%。股東應(yīng)得稅后利潤為194.77億,同比增長28.30%。 改制上市造就現(xiàn)代銀行 不過對于中行來說,最大的變化仍是從一家傳統(tǒng)企業(yè)變成了一家現(xiàn)代型的上市銀行,中行人感受最深的是,工作分工更細致,職責(zé)更明確,風(fēng)險防范意識更高,團隊作戰(zhàn)能力更強。 今年6月,中行順利登陸H股市場,時僅一個月,順利回歸A股。中行在兩地的成功上市帶來了良好的效應(yīng)。從8月起,A股和H股中資銀行股股價一路高企。并帶動了大盤的一路走強。 股價高企的背后,是以中行為代表的中資銀行股的盈利潛力得到了市場的認可。而中行與戰(zhàn)略投資者的合作,更是為此提供了根本的保證。 據(jù)了解,中行目前已與RBS銀行 、亞洲金融、瑞士銀行以及亞洲開發(fā)銀行簽定了多項戰(zhàn)略合作安排。其中每個戰(zhàn)略投資者都將根據(jù)自身的特點,為中行提供幫助。 基于此,中行副行長朱民稱,中國未來銀行業(yè)的競爭將在中資銀行與他們的戰(zhàn)略合作伙伴組成的團隊之間展開。并且由于上述事實,這一競爭將是國際化水平的。而顯然,在五年之前,這都還不是事實。 五年來,外資銀行在中國得到了迅速的成長。數(shù)量從177家增長到269家,幾乎增加100家,總資產(chǎn)從500億美元已經(jīng)漲到1000億美元,幾乎翻了一番。但外資銀行的資產(chǎn)份額從1.32%漲到1.66%左右。“原因很簡單,這是因為中國本身銀行的力量在壯大。”以中行為例,中行在構(gòu)造現(xiàn)代銀行集團方面正在向國際一流銀行看齊,最顯著的是向綜合化金融集團縱深發(fā)展。目前,中行通過其全資子公司中銀國際控股、中銀集團保險、和中銀集團投資向其全球客戶提供銀行、保險和其他服務(wù),且正進一步考慮設(shè)立直屬的基金公司。 與此同時,大力發(fā)展存貸業(yè)務(wù)之外的非利息收入。截至2005年年底,中行的非利息收入已占其全部收入的比重達到19.2%。國際水平是40%-50%。 “事實證明,中國的銀行并沒有在被狼吃掉,反而是與狼共舞。”朱民說,中國銀行業(yè)是最有希望的市場,中國的銀行也能夠在進一步的競爭中發(fā)展壯大自己。他相信這一點,尤其是對中國銀行。
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