□本報記者 岳敬飛

　　瑞士銀行(UBS)投資銀行部副主席何迪日前接受了本報記者的專訪，就凱雷收購徐工案的影響等問題談了自己的看法。

　　何迪說：“我無意評價這起受到各界廣泛關注的事件中，相關參與方的是與非。但是我覺得，這起事件具有標本意義，它涉及到一些相關基本政策的制定問題，而且關乎中國履行入世承諾的問題。全民競爭性行業、非壟斷性行業，是不是可以在制定政策時就將收購方拒之門外———無論收購方是民 企還是外資？我覺得不應該。電信、電力等關乎國計民生的行業，設立禁入門檻則情有可原。”

　　何迪表示：“凱雷收購徐工引發了大辯論。從大的方面來看，恐怕還是需要對該事件做更深層次的考慮。這起收購本身，恐怕并無絕對的誰是誰非，誰對誰錯。至于將來的相關政策走向會怎樣，我覺得要看大環境。”

　　“比如，在歐洲國家之間的收購兼并活動，就是純粹的在商言商。英法、英德、德意之間，其收購兼并交易，無論金額有多大，只要不涉及公用產品，一般都會根據收購雙方的意愿來進行。雖然也存在政府限制收購的行業，比如關乎老百姓生活的通用行業，但只要是正常的商業化的收購行為，政府一般不會插手太多。”何迪說。

　　他還說：“此前，中國在進行國有企業改制時，制定過一個政策：有進有退。這就涉及到政策連貫性的問題。國企改制有進有退，退給誰，不外乎民企和外資。我始終覺得，國企改制‘有進有退’這一政策的連貫性不能偏廢。”