魯能外科手術百億金融資產有望落滬

　　本報記者 華觀發

　　北京報道

　　在金融領域馳騁了11年之久的山東電力集團(下稱魯能)終于開始為麾下龐大的金融資產尋找合適的“出海口”。

　　近日，本報記者從權威人士處獲悉，按照魯能大股東國家電網公司的計劃，今年年底或明年年初，魯能旗下的主要金融資產將在上海進行統一整合，以實現與母公司主業資產的徹底分離。

　　“按照內部的說法，國家電網將在上海成立一個類金融控股公司，然后將魯能旗下的金融類資產統一包裝進去。”9月14日晚，魯能金穗期貨經紀有限公司(下稱魯能金穗期貨)一位負責人向本報記者證實了上述消息。

　　作為電力系統首家也是惟一一家大規模涉足金融投資的公司，魯能所擁有的金融類資產早已突破了百億之巨。在國務院國資委加快央企主輔分離的背景之下，魯能將如何妥善處置百億金融資產，備受外界關注。

　　“金融帝國”

　　國泰君安電力研究員姚偉指出，電力行業投資具有一定的周期性，現金流量充沛，部分電力企業因此利用投資的間隙嘗試涉足多種經營，以達到收益最大化的目的。

　　魯能正是利用此行業特點，從嘗試涉足多種經營逐漸成為深諳此道的高手，在業內脫穎而出。

　　魯能涉足金融業正式拉開序幕是在1995年。當年11月，華夏銀行進行首次增資擴股，魯能斥資4億入股，并以16%的持股比例，成為該行第二大股東。

　　1997年，在信托業慘淡經營之際，魯能從工行濟南分行手中接過英大國際信托投資公司(下稱英大信托)77%的股權。

　　1999年，在成為湘財

證券持股16%的第一大股東后，魯能又直接殺入蔚深證券，成為持股40%的第一大股東。

　　2000年9月，魯能聯合旗下另一家控股子公司魯能投資公司共同設立了山東鑫源控股有限公司(下稱鑫源控股)，注冊資本金18億元，該公司遂逐漸成為魯能金融資產的運作平臺。

　　目前，魯能金融產業涵蓋了銀行、證券、信托以及基金、保險和期貨等各個領域，可控資產超過百億元，一個以產業資本為依托的金融控股集團輪廓清晰可見。

　　上海整合

　　按照國家電力體制改革框架，各電力公司必須實行“主輔分離”，實現主業資產的做大做強。

　　魯能金穗期貨的人士表示，此次將魯能金融資產在上海統一整合的思路就是源于此。2004年，在魯能擔任領導職務的劉振亞升任國家電網公司總經理。劉正是支持魯能進軍金融業的核心人物。2005年，國家電網公司提出“加快金融資產整合，建設統一的金融運作平臺”構想，旨在成立一家金融集團，將既有金融資產悉數并入這個平臺之上。

　　“即使外界的壓力再大，國家電網公司也沒有將精心培育起來的金融資產隨便放棄的念頭。”一位接近國家電網高層的人士對本報記者表示，經過兩年的摸索，高層終于認為，目前金融資產整合的時機已經成熟。

　　“而整合的地點已經明確，就在上海。”該人士告訴記者，具體整合的路徑和新公司的名稱尚未向外界披露。

　　魯能金穗期貨的人士對本報記者表示，此次整合并不是簡單的為“主輔分離”而做的被動整合，而是一個積極的主動整合。“除了魯能系的金融資產外，包括國家電網直接擁有的金融資產都將統一整合到上海公司，為未來擴充新的金融資產做準備。”

　　9月初，從

證監會傳出消息，歷經三年懸而未決的重組波折之后，蔚深證券最新的增資擴股方案獲得通過。國家電網公司將攜旗下中電財務等三家公司，總計出資11億元入主蔚深證券，成為蔚深證券91.67%的大股東。

　　“待國家電網公司重組蔚深證券后，蔚深證券將更名為英大證券。”一位消息人士告訴記者。

　　“未來上海公司，很可能與英大兩個字相關。”上述魯能金穗期貨的人士對本報記者表示，在完成蔚深證券的整合后，魯能已經擁有英大信托和英大證券兩塊“英大”牌子。

　　“如果說，國家電網將魯能以及其直接擁有的金融資產能夠全部有效整合的話，將威力無窮。”北京一位投行人士表示，在未來混業經營的趨勢下，國家電網的這種整合符合行業發展的方向。

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