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□本報記者 李佳
基金業競爭者差距拉大，強者恒強，弱者不僅徘徊在生存邊緣，且頻繁的股權變動在一定程度上給整個行業帶來了不安定因素。據業內人士表示，這樣的情況已經引起了管理層的重視，在充分調查研究之后，可能會放開更市場化的手段對一些良莠不齊的“莠”者進行“整頓”，相關的辦法也會參照臺灣等基金業先行地區的經驗。
這也意味著，“大”基金公司吞并收購“小”基金公司、“小”基金公司被迫關門等情況 都有可能在不久的將來出現。
不過，上述人士說，基金業的“退出機制”是個必然，但也會是一個比較漫長謹慎的過程。從監管部門的重視，到市場調研，再到方案的可行性研究，直到制定草案，都需要反復的論證。
據今年上半年證券投資基金半年報數據顯示，50家基金公司中有26家基金公司的管理費收入低于3000萬元，其中19家公司管理費收入低于2000萬。雖然其中有很多為成立不久的“新”基金公司，但是隨著行業競爭越來越激烈，不排除不少基金公司的管理費收入并不能抵消成本，處在長時間虧損狀態，或者不能給股東提供相應的回報。
上投摩根基金公司總經理王鴻嬪告訴記者，臺灣的基金業發展也走過了一條市場化發展的道路。早先臺灣市場上債券基金（類似國內貨幣基金）出過事情，監管部門要求運作良好、資本雄厚的大型基金公司來“托管”這些難以靠自身力量擺脫陰影的小公司。隨后，也出現了基金公司之間的收購兼并，對于這樣的行為，監管機構并不會對“收購市場價”做任何干預，所起的作用只是“防止高買、高賣的關聯人交易”和適當監管。
有了臺灣的參考經驗，大陸的基金管理也必須得盡早考慮基金公司的"退出機制"。從2001年推出開放式基金以來，監管部門就逐漸地推行基金業的市場化改革，從簡化基金產品的審批程序、引入專家評審制度，到“審核制”的進一步松動，再到未來可能與國際通行的“備案注冊制”相接軌，中國基金業的市場化發展步伐也在加快。
大基金吞并小基金、小基金被迫關門等現象或將出現
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