郎咸平蓉城解讀“戰略突圍” | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年08月10日 03:04 金融投資報 | |||||||||
身著灰白色襯衫,系著紅色領帶的郎咸平教授,于昨(9)日下午3時20分出現于成都迎賓大道1號的伊麗莎白湖畔。此次來蓉的他,與四川企業界老總對話的內容為:中國企業戰略突圍。兩個多小時的精彩演講與對話,讓企業家們獲益非淺。 多元化要產業互補
投資多元化是企業家們關心的問題。郎咸平指出,德隆曾經涉足過水泥、汽車,還收購了西安的一些企業,但從整個行業配置上來看,并不具有互補性。因此,一旦出現問題,并不是“東方不亮西方亮,黑了南方有北方”,而是“一榮俱榮,一損俱損”。相反,香港“四大天王”之一的和記黃埔,在七個方面的投資都具有互補性,雖然所投資的各個行業,其資本回報率在-50%到200%之間,有較大差距,但平均起來的資本回報率在-5%至20%之間,處于一種比較穩健的狀態。 引進外資并非越多越好 “一些地方政府盲目引進外資,其結果是經濟并未得到發展。”郎咸平舉例說,蘇州市是引進外資最多的一個城市,去年人均GDP已達4萬元,但人均可支配收入只有1萬多元,錢到哪里去了?被外資賺走了。 近年來,各地引進外資零售商業比較多。但從廣州的調查來看,拖欠供應商貨款最多的還是外資零售商業,廣州的情況在上海同樣如此。在中國法制還不健全的情況下,外資企業同樣會不奉公守法;還有一種可能值得注意,當內資零售商業一個個垮掉后,外資零售企業會形成壟斷,過去消費者能買到的便宜貨可能不復存在。 對產業龍頭企業不能一賣了之 針對目前鬧得沸沸揚揚的美國凱雷集團收購徐工機械一事,郎咸平說,他最近很關心“徐工事件”,美國的凱雷表示要收購徐工,而國內又有人主張賣掉。試問,像徐工這樣的龍頭企業,讓外國人掌控,等于讓人扼住了我們的“經濟咽喉”,我們今后怎么向后人交待? “內資銀行的情況也值得關注。”郎咸平認為,如果將內資銀行的控股權交由外資,我國金融安全如何保證? 思維是決定企業成敗的關鍵 郎咸平稱,現在全國上下都在大喊要搞產業升級、科技創新,而他則認為,這并不適合所有的行業。如紡織行業,它沒有多少技術含量,也不需要升級,而需要的是縮短產品上市前的周期。而目前中國的紡織企業缺乏的正是這一點,當一款新式服裝上市后,市場早也不流行了。他通過研究發現,中國一款新式服裝從設計到生產再到上市銷售要180天,而美國只需10多天。 企業穩健經營有標準 郎教授在昨日的演講中稱,縱觀香港一些成功企業后可以發現,他們的成功秘訣在于穩健甚至近乎保守,如資產負債率在20%以下;現金流占企業總資產的5%以上;企業所涉及的行業應有互補性;同時,當企業發展遭遇低潮時,應盡量讓資產保值,哪怕是存入銀行生息也好。而中國大陸上市公司的資產負債率大都在50%-70%;現金流占總資產的比例平均只有2%等。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |