記者 楊光明

　　(法蘭克·紐曼畢業于哈佛大學經濟學系，曾先后擔任美國富國銀行執行副總裁和首席財務官、美洲銀行董事會副主席和首席財務官。1993年至1995年，出任美國財政部美國金融首席秘書、副財長，負責制定金融政策、美國全國性銀行的監管等工作，目前還擔任華爾街日報發行商道·瓊斯公司的獨立董事。)8月2日下午，在深發展大廈董事長辦公室記者如約見到了深發展董事長兼CEO紐曼，這是他在股改投票失利后接受本報記者獨家采訪。在半個小時的談話中，他幾次表示希望兩類股東通過協商達成一致，以便在下輪投票中順利通過股改。這與他此前的多次表態有所不同。7月17日投票前，他多次聲稱當時的方案已經是最好的方案。股改投票失利當天他甚至稱，3個月后也許會拿出同樣的方案。他同時表示，在8月18日半年年報披露前，很多問題不便多談。在此之后，他愿意再找時間接受本報記者專訪，可以更自由地暢談更多的議題。

　　希望兩類股東達成共識，方案可能都不滿意，但又都可以接受

　　記者：深發展股改方案未獲通過，今天看來，你認為主要的問題出在哪里？中美文化、理念上的差距對投票結果影響大嗎？

　　紐曼：我并不認為方案未獲通過是中美文化、理念上的差異所致。銀行的處境很尷尬，對兩類股東都沒有控制能力，然而我知道什么是對銀行最好的。我們要通過股改，然后募集資金，尋求發展。但股改要兩類股東達成一致意見后才能通過。實際上最后看到的統計結果，同意票比反對票多，其中投支持票的散戶比機構多，許多基金公司投了反對票。而如果投票的機構投支持票，與投支持票的散戶一起則足以獲得70%的支持率，從而可以使股改方案順利通過。根據

　　銀行就像住在一間租來的有兩個房東的房子里，房子出了一些問題，我想要進行修理。而證監會卻說目前還不能修，要等到兩個房東都同意才行。我不能左右兩個房東，他們是房子的主人。但現在我住在里面，當然希望能夠修好房子。我對兩類股東的對與錯、好與壞不作評價，只知道怎樣做才是對銀行整體有利的事。

　　銀行處境尷尬，就像住在一間租來的有兩個房東的房子里

　　記者：到今年底，如果資本充足率不能達標，

　　紐曼：我跟銀監會有過一些交流，我認為銀監會充分理解銀行已經盡了最大努力。在我的職業生涯中，也曾作過銀行監管者的角色，所以我理解銀監會的想法。有些時候，銀行資本金不足，而自身并不想籌集資金，但監管者會出面干預，逼迫銀行補充資本金。深發展不一樣，對補充資本金我們本身也非常迫切。銀監會知道，許多事情并不由銀行控制。

　　一方面，使兩類股東達成一致具有極大的挑戰性。流通股股東認為，別的公司股改時支付了更多的對價，為什么我們得不到？但是最大的非流通股股東新橋認為，我們從來沒有要求持有的股份要參與流通，也沒想過要得到流通股股份。現在有人逼著我們為自己并不想吃的午餐付賬，為什么要為沒有多大價值的東西付出代價？這很難向加州或紐約的退休基金持有者解釋清楚。我充分理解這兩類股東的不同意見，希望雙方今后能夠達成共識。雙方可能對新的股改方案都不一定滿意，但又都可以接受。

　　另一方面，中國大部分公司75%以上為非流通股股東，只要非流通股股東讓出8%的股份，流通股股東的收益就會超過20%。而深發展的情況恰恰相反，流通股股東非常多，非流通股股東特別少，即使非流通股股東讓利8%，流通股股東的收益也只有3%。所以我對許多基金公司說，你們所爭的最多不過3%的收益而已，如果盡早完成股改，銀行通過募集資金、獲得發展的話，大家的收益可能遠遠不止3%，為什么不盡快解決股改問題？

　　記者：通過上次投票，你是否認為銀行與中小股東之間溝通上存在一些問題？

　　紐曼：我們非常愿意與中小股東加強溝通與交流。深發展有超過60萬的股東，而董事會辦公室只有6個人，一一溝通有很大障礙，我們會考慮增加人手，盡可能做好與所有股東的交流和解釋工作。

　　深發展業務進展順利，盈利非常迅速

　　記者：你認為目前對深發展最重要的是什么？與GE和雷曼兄弟合作有何進展？

　　紐曼：股改遲早會過，對這一點我充滿信心。與此同時，我們會把銀行經營好。目前，深發展的各項業務進展順利，盈利非常迅速(上半年業績預增150%至200%)，這對改善銀行的資本充足率會有很大幫助。GE是目前我們已經公布的惟一一家戰略投資方或合作方，雙方在

　　GE是長線投資者，他們對深發展非常有耐心。