本報記者 焦強

　　中國股市反彈驅使不少有實力的證券公司采取“轉會”、“挖角”、公開招聘等多種方式，許之其他公司的證券分析師以豐厚的年薪和職業發展平臺。借助人才戰略，這些證券公司正在對自身的業務轉型和研發模式定位重新思考

　　“二十一世紀什么最重要？人才！”

　　這句電影《天下無賊》中的經典臺詞，正在成為證券公司之間用以自嘲的玩笑話。

　　隨著證券業的全面復蘇，各家證券公司之間的人才大戰硝煙再起，其中尤以研發人才的爭奪更為慘烈。

　　《財經時報》記者最近參加的一次券商會議上，一家著名證券公司研發部的負責人一邊和同行們打著招呼、開著玩笑，一邊卻在私下偷偷從這些同行手下“挖人”，他獵取的對象是優秀的證券分析師。

　　由于各家券商使出渾身解數，開出誘人條件招兵買馬仍一將難求，進一步驅使了優秀證券分析師身價水漲船高。

　　業內人士指出，研發人才大戰一方面反映出行業復蘇使得證券公司有實力招攬人才；另一方面，也體現了證券公司對研發業務的高度關注。更重要的是，證券公司已有意借助人才戰略，對自身的業務轉型和研發模式定位進行重新思考。

　　一將難求

　　“千軍易得，一將難求”。這話放在研發人才大戰當中似乎并不為過。

　　一家券商研究所的總經理告訴《財經時報》，一般來說，證券業界的頂級分析師年薪可達50~100萬元，優秀的在30~40萬元之間。而通常情況下，小型券商的研發部門除去人員工資外，一年可供支配的費用不過在100~200萬元之間，規模大的券商研發部年費用在500~600萬元之間。

　　然而，即便開出100萬元天價，證券公司也可能一將難求。這是因為，全行業真正優秀的分析師不過30~50人。

　　從去年下半年中國股市見底反彈開始，一些先知先覺的證券公司采取“轉會”、“挖角”、公開招聘等多種方式，許之以豐厚的年薪和職業發展平臺，積極網羅人才。

　　其中，中信證券、國信證券、申銀萬國、國泰君安等有實力和名氣的證券公司，在這場戰斗中搶得先機。

　　一位剛剛“轉會”到一家創新類券商的行業分析師告訴《財經時報》，他是被這家券商“挖角”過來的。行情好轉后，很多券商有了儲備人才的實力，同時，這也給了分析師流動的機會。

　　“誰不愿意為收入高、名氣大的公司服務？”

　　分析師

　　證券分析師是一個專業要求較高的職業，從業人員起點為碩士以上學歷，博士也屢見不鮮。其工作主要細分為公司研究、行業研究、策略研究以及宏觀研究四大行當。

　　由眾多分析師組成的團隊(研究所或者研發中心)，構成證券公司的研發業務。此外，證券公司還有經紀業務、資產管理業務和投資銀行業務。一家著名研發機構，往往由若干的優秀分析師在背后支撐。

　　民生證券研究所所長袁緒亞博士告訴《財經時報》，一名優秀的分析師需要十幾年的時間積累方能成熟，這對證券公司提出了挑戰，證券公司必須有一整套成熟的人才培養機制。

　　他透露，一名分析師要想得到業內的認可，其從業經歷、研發水平、與業內人士的交流、參加活動的能力都是不可或缺的條件。每年一度的業內排名評選，也是評判這位分析師能力的重要依據。

　　袁緒亞博士透露，證券公司的研發部門是個出人才的地方。“跳槽到基金公司、成為證券公司高管或者從事其他業務，分析師有天然優勢。”

　　在國都證券公司研發中心總經理李雪峰看來，具有政府部門工作背景、熟悉宏觀經濟政策的復合型研發人才，在目前的競爭中更容易脫穎而出。

　　新思考

　　就在人才大戰硝煙彌漫之際，也有一些業內人士對此冷眼旁觀。

　　在這些人士看來，人才固然重要，但如果券商的研發業務不能因優秀人才的引進而促進轉型、進行創新，最終，即便引進了優秀人才，券商的發展還將走進死胡同。

　　國都證券公司研發中心總經理李雪峰就持有類似的觀點。在李雪峰看來，目前許多中小型券商的研發業務并無盈利模式。這是因為，高端客戶(比如基金等機構投資者)已被大券商占領，低端客戶(散戶投資者)被股評人士、甚至“黑嘴”搶奪，所以，只剩下中間層次的100萬~5000萬元左右的客戶群，是中小型券商服務的對象。

　　李雪峰認為，目前券商研發業務的轉型比創新更重要，轉型的關鍵是業務流程。他曾建議國都證券的研發業務全面介入公司的其他各項業務，他們現已開始著手配合經紀業務開展FC(增值服務)的實踐。

　　他強調，高薪挖人不見得適合國都證券，他們更注重自己對人才的培養和扶植。