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近日，北藥集團(tuán)正式與博奧生物簽署協(xié)議，決定終止博奧生物對(duì)G萬(wàn)東的重組。這表明一場(chǎng)僵持四年之久的“馬拉松”重組，最后不得不以分手作為劇終。
2002年2月，北藥集團(tuán)與博奧生物簽署重組G萬(wàn)東協(xié)議書，北藥集團(tuán)將萬(wàn)東裝備部分經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)，包括持有的G萬(wàn)東64.86%的國(guó)有法人股作為投資入股博奧生物。
當(dāng)初雙方的聯(lián)姻曾被奉為“門當(dāng)戶對(duì)”的經(jīng)典案例：一個(gè)是傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備公司，優(yōu)勢(shì)在于生產(chǎn)能力和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；一個(gè)是新興的生物芯片公司，特長(zhǎng)是技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，二者重組，一時(shí)間成為雙贏的佳話。
誰(shuí)知好景不長(zhǎng)，由于遲遲不能獲得有關(guān)部門關(guān)于國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)，重組過(guò)程風(fēng)波迭起：獨(dú)董對(duì)博奧生物下“逐客令”、職代會(huì)對(duì)重組說(shuō)“不”……
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，股權(quán)轉(zhuǎn)讓難以獲批的直接原因是重組協(xié)議與現(xiàn)今的國(guó)資管理原則相悖。根據(jù)雙方簽署的重組補(bǔ)充協(xié)議，博奧生物可以在12年內(nèi)分期支付重組預(yù)留費(fèi)用。而根據(jù)國(guó)資委相關(guān)規(guī)定，轉(zhuǎn)讓國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)應(yīng)一次性付清，若采用分期支付方式，付款期限不得超過(guò)一年。隨著國(guó)資委的組建，相關(guān)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的法規(guī)越來(lái)越詳細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)，G萬(wàn)東當(dāng)初的重組協(xié)議已和現(xiàn)有的規(guī)定相去甚遠(yuǎn)。事實(shí)上，在2005年底，雙方就簽署《諒解備忘錄》，一致同意停止繼續(xù)執(zhí)行此前的重組協(xié)議。
四年重組一場(chǎng)空，曲終人散之時(shí)，惟獨(dú)G萬(wàn)東黯自傷神。久拖不決的重組過(guò)程中，上市公司不僅無(wú)緣再融資，也日益被市場(chǎng)邊緣化。好在如今終于做了了斷，上市公司得以輕裝前行。（陳靜）
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