本報(bào)記者 徐建軍 攝影

　　本報(bào)記者 王泓 實(shí)習(xí)記者 周婷

　　到G長(zhǎng)電(資訊 行情 論壇)專訪之時(shí)，正值公司兩件里程碑式的大事順利完成之際：一是公司大股東中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司提前一年完成大壩的澆筑并拆除臨時(shí)擋水圍堰；另一個(gè)是公司完成了“新老劃斷”后再融資第一單的權(quán)證發(fā)行。如果說三峽大壩勝利提前完工給全國(guó)人民交了一份滿意的答卷，讓投資者們清楚的看到了G長(zhǎng)電今后的發(fā)展希望，那么首張權(quán)證的順利發(fā)行則為投資者們帶來了切實(shí)的利益。

　　公司董秘傅振邦表示，三峽———葛洲壩梯級(jí)樞紐年發(fā)電量今年將計(jì)劃實(shí)現(xiàn)685億千瓦時(shí)，其中三峽電站531億千瓦時(shí)，葛洲壩電站154億千瓦時(shí)。

　　持續(xù)收購(gòu)成其大

　　G長(zhǎng)電是我國(guó)目前最大的水電上市公司。傅振邦介紹，公司主要從事水力發(fā)電，主營(yíng)業(yè)務(wù)單一而集中。公司以長(zhǎng)江天然來水為原材料，售電區(qū)主要集中在華東、華中和華南地區(qū)。中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2005年全國(guó)電力供不應(yīng)求的緊張態(tài)勢(shì)有所緩解，但華東、華中、南方以及華北電網(wǎng)供電區(qū)域用電仍然緊張。公司預(yù)計(jì)，未來一段時(shí)期內(nèi)，部分地區(qū)部分時(shí)段的電力缺口仍將困擾著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生活，公司售電前景比較樂觀。

　　公司目前擁有的電力資產(chǎn)是6臺(tái)三峽發(fā)電機(jī)組和葛洲壩電廠全部發(fā)電機(jī)組，并且受大股東委托代為管理8臺(tái)三峽機(jī)組，公司管理的總裝機(jī)容量為1251.5萬(wàn)千瓦，與世界最大的巴西伊泰普水電站1260萬(wàn)千瓦的容量十分接近。

　　公司年報(bào)顯示，2005年發(fā)電387.29億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.31%；完成售電385.84億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.24%；實(shí)現(xiàn)銷售收入72.59億元，凈利潤(rùn)33.39億元。

　　G長(zhǎng)電目前所擁有的三峽發(fā)電機(jī)組不到三峽全部發(fā)電機(jī)組的四分之一。三峽工程設(shè)計(jì)安裝26臺(tái)單機(jī)容量為70萬(wàn)千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，其中左岸14臺(tái)，右岸12臺(tái)。截至2005年12月31日，左岸14臺(tái)發(fā)電機(jī)組已經(jīng)投產(chǎn)。2009年全部投產(chǎn)后，總裝機(jī)容量為1820萬(wàn)千瓦，年設(shè)計(jì)發(fā)電量為847億千瓦時(shí)，將成為世界上最大的水電站。

　　去年，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，G長(zhǎng)電收購(gòu)了三峽1號(hào)和4號(hào)機(jī)組，公司年發(fā)電量和售電利潤(rùn)因此大幅增長(zhǎng)。傅振邦表示，未來公司將持續(xù)收購(gòu)三峽工程陸續(xù)投產(chǎn)的發(fā)電機(jī)組，公司將爭(zhēng)取在2015年左右收購(gòu)全部26臺(tái)機(jī)組。

　　電力營(yíng)銷再上新臺(tái)階

　　據(jù)公司介紹，三峽上網(wǎng)電價(jià)隨受電地區(qū)平均上網(wǎng)電價(jià)變化而浮動(dòng)，但因?yàn)閷?shí)際執(zhí)行不到位，電價(jià)有進(jìn)一步上調(diào)的空間。G長(zhǎng)電今年首季已與國(guó)家電網(wǎng)公司簽訂協(xié)議，后者將消納三峽電站2006年度合約電量暫定為371.8億千瓦時(shí)，較2005年公司送購(gòu)電方所屬華中電網(wǎng)有限公司、華東電網(wǎng)有限公司合同約定總電量增加13.60%。

　　2005年度，公司抓住缺電的有利時(shí)機(jī)，積極跟蹤并參與市場(chǎng)規(guī)則制訂，深入開展電力營(yíng)銷，并努力爭(zhēng)取政策支持，實(shí)現(xiàn)了電價(jià)兩次提高。2005年5月，由于煤電聯(lián)動(dòng)，國(guó)家發(fā)改委上調(diào)了三峽電站、葛洲壩電站上網(wǎng)電價(jià)；8月，股權(quán)分置改革過程中，通過減征部分三峽基金的方式，發(fā)改委將葛洲壩電站銷往除湖北省以外的電量的電價(jià)提高了6分錢左右。2005年公司全面完成了年度銷售目標(biāo)，完成銷售電量385.84億千瓦時(shí)，同時(shí)積極調(diào)動(dòng)各種因素，保證電費(fèi)結(jié)算時(shí)間，基本做到電費(fèi)按時(shí)足額回收。

　　“對(duì)標(biāo)”國(guó)際化管理

　　G長(zhǎng)電這幾年在資本市場(chǎng)上可以說是風(fēng)光無限。公司2003～2005年連續(xù)三年當(dāng)選CCTV中國(guó)最具價(jià)值上市公司。傅振邦表示，公司之所以能夠取得目前的成就，主要得益于三峽工程的魅力，得益于公司所擁有的一支高水平的管理團(tuán)隊(duì)和他們所付諸實(shí)施的管理理念。

　　公司目前的這支管理團(tuán)隊(duì)，多數(shù)是干水電工程出身。傅振邦說：“做工程的一般都講究標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，所以在我們這兒形成的管理思想就是‘按規(guī)范辦事’，一切都照章辦事，規(guī)規(guī)矩矩，決不會(huì)為了一己之私利弄虛作假，蒙騙投資者。”

　　G長(zhǎng)電創(chuàng)建國(guó)際一流水電站，要與三峽工程在國(guó)內(nèi)外的巨大影響、在長(zhǎng)江流域綜合治理與綜合效益中的骨干龍頭地位、與三峽電站在全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的中樞位置相適應(yīng)。傅振邦說：“我們現(xiàn)在的出力就已經(jīng)相當(dāng)于世界一流水電站伊泰普，那么我們的管理也要做到達(dá)到世界一流！”

　　為了完成公司提出的“兩個(gè)一流”，公司提出要與世界一流水電企業(yè)“對(duì)標(biāo)”。公司副總經(jīng)理張定明曾表示：“我們到巴西伊泰普、加拿大魁北克等世界大型水電站去‘對(duì)標(biāo)’，尋找自己的差距。與國(guó)外的先進(jìn)相比，三峽機(jī)組的設(shè)備、自動(dòng)化水平和人員都沒有問題，但管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化還要下工夫。”

　　2005年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，將投資者關(guān)系管理作為對(duì)接資本市場(chǎng)的重要舉措，進(jìn)一步完善了投資者關(guān)系管理制度體系。公司組織了年度業(yè)績(jī)路演及推介活動(dòng)、大型投資者見面會(huì)、媒體專訪等各類活動(dòng)，平均每個(gè)工作日接聽投資者熱線電話20多次，保證了公司與投資者的溝通渠道暢通。公司上市以來，一直堅(jiān)持高比例現(xiàn)金分紅的股利政策，已累計(jì)現(xiàn)金分紅超過55億元。

　　2005年8月5日，公司股東大會(huì)以99.18%的總股份贊成率、96.76%的流通股份贊成率通過了股權(quán)分置改革方案，為大盤藍(lán)籌股的股改作了良好的示范。至此股改成功將近一周年之際，公司表示，將抓住股改后“全流通時(shí)代”資本市場(chǎng)深化改革的機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的研究和把握，積極探索和開拓新的融資渠道，積極尋求優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)。

　　2005年2月25日，G長(zhǎng)電認(rèn)股權(quán)證作為“新老劃斷”后第一單成功上市。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，預(yù)計(jì)在2007年5月行權(quán)后將募集約67億元資金，全部用于收購(gòu)三峽發(fā)電機(jī)組。

　　2006年1月5日，公司成功發(fā)行了30億元短期融資券。公司表示，此舉降低了財(cái)務(wù)成本，提高了資金使用效率。

　　可再生能源風(fēng)光無限

　　今年2月，國(guó)家頒布了《可再生能源法》。國(guó)海證券研究總監(jiān)朱寶和認(rèn)為，該法充分肯定了水電在可再生能源中的地位，在“十一五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀、重視可再生能源發(fā)展以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策背景下，水電行業(yè)將得到國(guó)家政策進(jìn)一步支持。水電企業(yè)作為資源壟斷類企業(yè)，所擁有的水電開發(fā)權(quán)具有天然的排他性，從而形成水電企業(yè)特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在全流通和人民幣升值的背景下，水電企業(yè)重估價(jià)值將有望提升，特別是早期建設(shè)的水電廠具有較高的重置成本，水電價(jià)值重估將有巨大的增值空間。

　　除三峽外，還有大部分能量集中在上游金沙江流域。為了加快長(zhǎng)江上游的梯度開發(fā)，G長(zhǎng)電大股東三峽總公司目前正加緊溪洛渡、向家壩、烏東德及白鶴灘等項(xiàng)目的建設(shè)。

　　三峽總公司總經(jīng)理、長(zhǎng)江電力董事長(zhǎng)李永安曾表示，我們將長(zhǎng)江電力定位為三峽總公司在資本市場(chǎng)上的融資載體和電力生產(chǎn)的主體。所謂融資載體，是指通過這個(gè)上市公司籌集資金，來實(shí)現(xiàn)母子公司良性互動(dòng)、共同發(fā)展;所謂電力生產(chǎn)的主體，是指現(xiàn)在的電力生產(chǎn)劃給長(zhǎng)江電力，沒有劃進(jìn)長(zhǎng)江電力的這部分也是由三峽總公司委托長(zhǎng)江電力進(jìn)行管理。三峽水電開發(fā)是國(guó)家能源戰(zhàn)略的重點(diǎn)，也是西部大開發(fā)的重點(diǎn)，公司作為國(guó)內(nèi)最大的水電上市公司，具有廣闊的發(fā)展空間。三峽總公司未來繼續(xù)考慮用適當(dāng)?shù)姆绞絹碇С珠L(zhǎng)江電力做強(qiáng)、做大。

　　上市三年來，G長(zhǎng)電在資本市場(chǎng)樹立了績(jī)優(yōu)大盤藍(lán)籌形象。但是，面臨電力行業(yè)產(chǎn)能提高、未來供大于求的格局突變，電力體制改革將帶來市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及《可再生能源法》所可能引發(fā)的水電財(cái)稅政策風(fēng)險(xiǎn)，這些都將給公司的后續(xù)發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)。公司表示，將積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的預(yù)期，依靠公司水電站的發(fā)電成本及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，全方位提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。