力寶全面入主銅鑼灣 圖謀在新加坡REITs上市

　　本報(bào)記者 毛瀚民 發(fā)自深圳

　　自本報(bào)7月3日刊登《力寶集團(tuán)注資印尼第一大財(cái)團(tuán)入主銅鑼灣百貨》之后，近日，銅鑼灣百貨董事長陳智在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)表示，力寶集團(tuán)在銅鑼灣百貨首期注資1億元，控股比例達(dá)51%以上。今后銅鑼灣百貨將由印尼力寶集團(tuán)控股，并交由力寶集團(tuán)負(fù)責(zé)，印尼力寶集團(tuán)將先后投資11億元用于發(fā)展銅鑼灣百貨。“目前已經(jīng)交接完畢，力寶集團(tuán)

入主銅鑼灣百貨已經(jīng)告一段落。”陳智說。

　　圖謀上市

　　有分析人士認(rèn)為，力寶集團(tuán)入主銅鑼灣百貨后，將有可能依靠力寶集團(tuán)熟悉的商業(yè)基金運(yùn)作模式，將銅鑼灣百貨在新加坡以房地產(chǎn)信托基金(REITs)的方式曲線上市。

　　上述人士分析道，印尼力寶集團(tuán)和銅鑼灣在很短的時(shí)間內(nèi)，能走到一塊并簽署投資協(xié)議，銅鑼灣能相中力寶集團(tuán)看重的是力寶集團(tuán)在金融、資本運(yùn)作、商業(yè)地產(chǎn)、零售業(yè)等諸多方面的優(yōu)勢。力寶集團(tuán)則是看中了銅鑼灣在商業(yè)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、全國化的商品流通資源以及專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)等方面的經(jīng)驗(yàn)以及“銅鑼灣”這塊金字招牌。

　　而商業(yè)地產(chǎn)REITs上市則是國外財(cái)團(tuán)同業(yè)收購后常用的手法。

　　印尼力寶集團(tuán)擁有200多億美元的資產(chǎn)，旗下控有印尼、新加坡、中國香港等地的21家上市公司，分布于金融、房地產(chǎn)、零售業(yè)等行業(yè)。

　　據(jù)銅鑼灣集團(tuán)副總裁周文勝透露，目前，銅鑼灣集團(tuán)已將其業(yè)務(wù)劃分為SHOPPING MALL (大型購物中心)、百貨、商業(yè)地產(chǎn)三大板塊。銅鑼灣百貨事業(yè)部交由力寶集團(tuán)負(fù)責(zé)后，銅鑼灣將專心于SHOPPING MALL 業(yè)態(tài)的發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士分析說，作為商業(yè)業(yè)態(tài)的細(xì)分，銅鑼灣選擇放棄百貨業(yè)態(tài)，而專攻SHOPPINGMALL模式，將有利于銅鑼灣集中財(cái)力物力，促進(jìn)該業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

　　一波三折

　　據(jù)銅鑼灣集團(tuán)內(nèi)部人士表示，雙方這次快速合作成功，其談判過程可謂一波三折。

　　事實(shí)上，銅鑼灣與力寶集團(tuán)一開始的溝通并不順利。據(jù)知情人士透露，之前傳聞已久的新加坡財(cái)團(tuán)正是力寶集團(tuán)在新加坡的子公司，力寶集團(tuán)在今年4月開始通過新加坡子公司實(shí)施對銅鑼灣百貨的收購談判。“當(dāng)時(shí)銅鑼灣的開價(jià)7億元。但是這個(gè)價(jià)格對于力寶來說顯然風(fēng)險(xiǎn)太大。”該人士稱。因?yàn)樵谕赓Y看來，銅鑼灣百貨的網(wǎng)絡(luò)并非十分理想，其前期投入也相對沒那么高，并且還有大量的欠款需要填補(bǔ)。與此同時(shí)，銅鑼灣資金鏈問題凸顯，對資金的需求也愈加急切。

　　為了配合運(yùn)作與銅鑼灣的合作，力寶旗下的香港上市公司在內(nèi)地專門注冊了一個(gè)子公司——華利佳投資有限公司。5月下旬，確定由華利佳來接盤銅鑼灣百貨，并提出了合作框架，即先期注入部分資金，獲得控股權(quán)；經(jīng)過一段時(shí)間對現(xiàn)有百貨店的調(diào)整后，再分期投資銅鑼灣百貨業(yè)務(wù)，加速全國布點(diǎn)。

　　據(jù)悉，華利佳將與銅鑼灣再合資成立銅鑼灣百貨投資控股有限公司，此公司正在著手注冊。華利佳將以1億元人民幣現(xiàn)金注入；銅鑼灣則以現(xiàn)有百貨店面資產(chǎn)注入。按銅鑼灣的慣例，華利佳的持股量應(yīng)該是在51%到55%之間。

　　在零售業(yè)方面，力寶集團(tuán)擁有印尼第一大百貨連鎖品牌“瑪泰哈利”，目前有82家連鎖店。據(jù)知情人士透露，該百貨公司多年前便覬覦中國市場，尤其是中國二、三線市場。但到目前為止，瑪泰哈利百貨還只在深圳寶安區(qū)簽下一家總面積2萬平方米，經(jīng)營中高檔百貨的商場。不過，據(jù)消息人士透露，該合約已于6月27日因故取消。因?yàn)椋�這樣的擴(kuò)展速度對資金雄厚的力寶集團(tuán)顯然太慢。

　　打翻身仗

　　在力寶控股成功后，銅鑼灣的資金危機(jī)解決，今后將有一系列的動(dòng)作，爭取打個(gè)翻身仗。目前雙方共同出資成立的銅鑼灣投資控股公司已開始對深圳的店面進(jìn)行重新招商，隨后，包括重慶地區(qū)在內(nèi)的各百貨店也將進(jìn)入調(diào)整，有望10月重新開張。

　　銅鑼灣集團(tuán)副總裁周文勝接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)稱，深圳地區(qū)店面首先完成交接，因此最先進(jìn)行調(diào)整。西南地區(qū)一直被集團(tuán)視為極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯�重慶巴南店肯定會(huì)重新開張，10月會(huì)是預(yù)期開店時(shí)間。考慮到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)實(shí)力，賣場定位可能仍會(huì)沿襲原來的中高檔百貨路線。周文勝透露，不排除再在重慶選址建SHOPPING MALL的可能。

　　周文勝介紹，深圳銅鑼灣集團(tuán)過去兩年主要依靠自有資金強(qiáng)勢擴(kuò)張，目前在全國58個(gè)城市有48 家SHOPPING MALL、15 家左右的百貨店。快速擴(kuò)張導(dǎo)致了銅鑼灣集團(tuán)資金緊張，截止到今年上半年，已有80%的百貨店暫停營業(yè)。今后的工作重點(diǎn)，是將這些店面重新開張，而力寶集團(tuán)在銅鑼灣百貨首期注資1億元，將用于銅鑼灣集團(tuán)目前所擁有的已開業(yè)與籌備中的15家百貨連鎖店的合作，并通過回購已出售的分店及重新開張個(gè)別已關(guān)閉的分店而使分店數(shù)量迅速增加到20家以上。未來兩年內(nèi)將分期投入10億元，打造中國百貨業(yè)的領(lǐng)先品牌。

　　而百貨店成為維持銅鑼灣全國龐大體系日常運(yùn)轉(zhuǎn)的支柱所在。現(xiàn)在，銅鑼灣摩爾網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)達(dá)到了51家，比百貨網(wǎng)絡(luò)更加廣泛完善。

　　據(jù)悉，銅鑼灣原計(jì)劃將所有百貨店一并出讓，通過套現(xiàn)所得彌補(bǔ)百貨業(yè)發(fā)展中造成的虧損，另一方面則為屬下商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來一部分流動(dòng)資金。陳智認(rèn)為：“銅鑼灣未來的商業(yè)地產(chǎn)將會(huì)以自己開發(fā)為主，包括商業(yè)周邊的非商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，并且將原來租賃的商業(yè)物業(yè)回購，確保購物中心能長久穩(wěn)定地經(jīng)營。”目前，力寶對已經(jīng)交接的店面著手調(diào)整，陽江店、

　　業(yè)內(nèi)人士指出，4月份，銅鑼灣華發(fā)北店出售給深圳地產(chǎn)