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□本報(bào)記者 李小兵
因多家國產(chǎn)手機(jī)“大佬”2005年手機(jī)業(yè)務(wù)虧損而給國內(nèi)手機(jī)業(yè)蒙上的陰影還沒淡去，來自“小字輩”的挑戰(zhàn)卻令手機(jī)市場(chǎng)在今夏拉開了一場(chǎng)“亂世佳人”的大戲。這個(gè)挑戰(zhàn)者，就是在今年年初辦理完收購中電通信（CECT）剩余10%股權(quán)所有手續(xù)，現(xiàn)已持有CECT100%股權(quán)的僑興集團(tuán)。
6月初，有消息說，僑興有意促成CECT在今年第四季度到納斯達(dá)克上市。6月20日，僑興集團(tuán)旗下的納斯達(dá)克上市公司———僑興環(huán)球發(fā)布 2005年財(cái)報(bào)，其凈利潤為3100萬美元，同比增987%，這使得僑興環(huán)球躋身華爾街媒體評(píng)出的納市超級(jí)明星之列，也為CECT赴納市創(chuàng)造了條件；6月25日，僑興集團(tuán)從國家發(fā)改委取得“僑興（COSUN）”手機(jī)牌照；隨后，25款新“僑興（COSUN）”牌手機(jī)亮相，在其背后，有3500萬美元的COSUN品牌手機(jī)海外訂單。
至此，僑興旗下正式立起兩大手機(jī)品牌———“中電CECT”和“僑興COSUN”。僑興表示，這兩個(gè)品牌將“并駕齊驅(qū)”。這意味著，僑興已經(jīng)宣布了其手機(jī)產(chǎn)業(yè)的盈利目標(biāo)，因?yàn)椋?span id="q62sqsuuus" class=yqlink> 國產(chǎn)手機(jī)業(yè)陷入泥潭的2005年，CECT是為數(shù)不多的國產(chǎn)手機(jī)盈利品牌之一。僑興透露，其制訂的“雙贏”的戰(zhàn)略是：“兩大品牌分攻市場(chǎng)”，CECT定位中高端，保持靈活的市場(chǎng)速度，繼續(xù)突出其產(chǎn)品一貫的差異化賣點(diǎn)，主打與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)；新獲牌的COSUN手機(jī)，則主打運(yùn)營商定制市場(chǎng)和海外市場(chǎng)，并瞄準(zhǔn)正在蓬勃發(fā)展中的國內(nèi)二、三線市場(chǎng)，定位中低端。
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