創(chuàng)維轉(zhuǎn)型不等黃宏生

　　作者：王晶

　　已經(jīng)持續(xù)了兩年之久的黃宏生案在斷案的最后一周仍在消磨人們的耐性。

　　7月7日塵埃落定。廉政公署應(yīng)允日期不會(huì)再輕易改動(dòng)。

　　而代理律師林炳昌的突然出局，讓這場本已勝券在握的官司變得撲朔迷離。黃宏生在7月7日那天能否輕松走出法庭仍是一個(gè)疑問。

　　與此同時(shí)，等待“王者歸來”的創(chuàng)維集團(tuán)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行換標(biāo)后的各項(xiàng)調(diào)整。無論黃宏生是否回來，創(chuàng)維都要全力完成這次意義重大的轉(zhuǎn)型。

　　律師出局亂了黃案陣腳？

　　林炳昌，黃宏生案原代理律師，在香港律政界頗有名氣。

　　一位熟悉本案的香港律師告訴記者，以前林炳昌接的多是與廉政公署有關(guān)的案子，并且經(jīng)常打贏官司，所以就當(dāng)時(shí)的勢頭來看，雖然面對(duì)廉政公署的強(qiáng)勢指控，黃宏生并不處于下風(fēng)。

　　沒人料到枝節(jié)恰恰出在林炳昌身上。

　　林炳昌在另一個(gè)案子中被控“妨礙司法公正”，并獲刑4年。這讓原定在6月13日公布結(jié)果的黃宏生案不得不擇日再審。

　　前述律師告訴記者，在香港，一個(gè)案件的勝算與律師本身關(guān)聯(lián)密切。雖然自己不能擅自評(píng)價(jià)林的出局對(duì)此案的影響，但至少可以知道的是，缺少了這么一位善于公關(guān)及熟知行業(yè)規(guī)則的律師，黃宏生憑生變數(shù)。

　　2004年11月30日，黃宏生因被控“與他人串謀盜竊公司多筆資金達(dá)到4800萬”的罪名在香港被拘捕。而在今年春節(jié)過后，由于決定此案的關(guān)鍵人物——原

　　此前有報(bào)道稱，如果證據(jù)充足，黃將無罪釋放。但若黃宏生敗訴則將面臨5年以上的刑期。而前述律師則表示，以目前公開的信息來看，還不足以確定黃的勝算有幾成。在7月7日的“結(jié)案陳詞”是法庭審訊的最后一關(guān)，到時(shí)黃能否提供更有利的證據(jù)將非常重要。

　　創(chuàng)維轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　就在黃宏生案進(jìn)入結(jié)案的最后時(shí)刻，創(chuàng)維正在全力完成轉(zhuǎn)型工作。

　　創(chuàng)維集團(tuán)品牌總監(jiān)孫偉中早前曾表示，黃宏生的代理律師是黃宏生所請(qǐng)，整個(gè)案件的過程以及影響，將由黃宏生本人承擔(dān)，與創(chuàng)維公司無關(guān)。

　　觀察人士指出，創(chuàng)維此番“大動(dòng)干戈”的調(diào)整是迫在眉睫了。創(chuàng)維數(shù)碼(0751.hk)在5月發(fā)布的公告中顯示，公司4月份電視機(jī)付運(yùn)量達(dá)549000臺(tái)，而出現(xiàn)負(fù)增長的主要原因是海外業(yè)務(wù)按年大幅倒退39%。這也是其海外業(yè)務(wù)連續(xù)第二個(gè)月倒退，也是過去6個(gè)月中，第5個(gè)海外業(yè)務(wù)萎縮的月份。

　　香港大福

　　國信證券分析師王念春表示，根據(jù)第一季度的數(shù)據(jù)來看，彩電方面國內(nèi)和國外的銷售量增長了240%，像康佳、TCL等競爭對(duì)手的銷量都是在上升。而對(duì)于創(chuàng)維下滑的現(xiàn)象，王念春認(rèn)為可能是集團(tuán)內(nèi)部原因造成的。

　　香港凱基證券亞洲董事鄺民彬告訴記者，由于黃宏生案持續(xù)了兩年，間接影響了創(chuàng)維的品牌。而且由于家電行業(yè)競爭激烈，香港方面的證券公司也認(rèn)為其缺乏增長后勁，關(guān)注度逐漸減弱。

　　在這種局面下，創(chuàng)維轉(zhuǎn)型工作已無法再拖延。

　　創(chuàng)維集團(tuán)新聞發(fā)言人沈健告訴記者，現(xiàn)在創(chuàng)維處于轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，海外市場的進(jìn)軍力度也在加大。而創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文也對(duì)媒體表示，創(chuàng)維已于近日成立了平板管理中心，創(chuàng)維組織架構(gòu)將有更大規(guī)模的重組。

　　有媒體報(bào)道，這些調(diào)整的背后都有黃的授意。但更集中的觀點(diǎn)是，此場變革主要是在創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌的主導(dǎo)下完成，黃本人其實(shí)已經(jīng)退居幕后。

　　一年以前，人們最關(guān)心的是，創(chuàng)維在短期內(nèi)沒有黃宏生的情況下如何保持穩(wěn)健運(yùn)作，當(dāng)時(shí)張學(xué)斌給予的回答被業(yè)內(nèi)理解為“還沒有做好足夠準(zhǔn)備”。如今創(chuàng)維高調(diào)進(jìn)行換標(biāo)，觀察人士則認(rèn)為是一種與以往“劃清界限”的信號(hào)。

　　創(chuàng)維廣東分公司的一人士接受記者采訪時(shí)表示，自從2000年以后，黃宏生在集團(tuán)中的個(gè)人烙印越來越小。而現(xiàn)在張學(xué)斌等也開始能夠支撐大局。而現(xiàn)在換標(biāo)及一系列的轉(zhuǎn)型行為，都應(yīng)該說是班子在順利過渡，創(chuàng)維品牌的發(fā)展也不會(huì)因個(gè)人的原因受到影響。