徐工集團員工以博客反擊向文波

http://whmsebhyy.com 2006年06月23日 02:59 第一財經日報

　　本報記者王佑發自上海

　　就在向文波的博客連篇累牘地沖擊著網友視野的時候，徐工集團也“亮嗓”了。

　　6月8日，三一集團總裁向文波首開個人博客后，一位自稱“響云宵”的徐工集團職員于6月15日分別在新浪和SOHU粉墨登場。該人士在自我介紹上說，自己在徐工工作了十多年

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，研究市場戰略。從那天起，他每天洋洋灑灑數千字一刻不歇，掀起了徐工集團內部的一陣博客觀潮。

　　昨天，徐工集團一位人士跟記者攀談的時候，猜測起該博客的作者：“有可能是公司的一位中層撰寫的。”

　　不過，當記者致電這位中層時，他連連否認：“自己每天不可能有這么多時間寫，同時也不會有這樣的文采。”

　　“響云宵”現已撰寫了數萬字，他每天都會針對向文波的博客進行一番“對博”，并趣稱自己和向文波的博客為“響博”、“向博”。

　　徐工集團并不存在專職為市場研究的部門，該工作則是由經濟運行部來擔任，即主抓徐工改制的部門。

　　在“響云宵”的博客中，不僅闡述了徐工集團和三一重工在業內的業務分布，同時也駁斥了向文波對于徐工出讓資產的觀點。

　　“響云宵”說，徐工改制國家批與不批，在于國家從整體的產業部局角度作的最終決策，絕不與向總裁“懼怕外資進入”，懼怕被人“斬首”的觀念相一致。作為現代化企業的高層人員，向總裁著實需要反思，自己離承擔教化群眾樹立

科學發展觀念，帶領群眾走好社會主義市場道路的責任還有多遠。

　　一位徐工的職員透露，“響云宵”的博客已經引起了徐工集團的關注，因此徐工集團通過各種方式找到了這位“響云宵”，還向他發話，希望“響云宵”不要在博客上說太多，“低調一些比較好”。

　　但一位徐工集團的中層則說，“響云宵”的犀利觀點，至少可以讓徐工集團能夠用同一個平等的方式與三一重工對話，讓人欣喜。

　　這兩天，向文波的手機已經接不通了，而他所在的新浪和SOHU的博客，也不能讓網友進行評論了。

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