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走出“血戰” 成都連鎖門店促銷方式支招


http://whmsebhyy.com 2006年06月16日 00:17 金融投資報

  在眾人的眼里,連鎖門店的促銷手法一般不外乎就是“低價”、“買即贈”之類的價格“血戰”。但事實上,這種“血戰”不僅不能獲得較為理想的收益,還會因促銷手法不當而傷及連鎖門店的“元氣”。

  那么,連鎖門店如何才能走出“血戰”促銷而又不損傷其“元氣”呢?記者調查采訪后表明,“血戰”并非就是連鎖門店的“鎮店之寶”,走出“血戰”,其前景將更加光明

  問題

  進貨渠道成“血戰”根源

  成都連鎖門店的發展,自進入2000年后,一直處于發展的“火山口”。據來自工商部門的有關數據顯示,目前,成都大大小小的連鎖門店一共有上千家之眾。“連鎖門店林立,不靠低價肉搏,我們拿什么生存下去呢?”成都太升北路某手機連鎖商城李總經理直言不諱。

  “特別是像手機這一行業,由于各商家的進貨渠道不同,價格高低自然也就不等,所以市場也就競爭激烈,不肉搏都不行。因為哪個都想活下去。”李經理說。的確,有同樣心態的商家非常普遍,因此,街頭上四處可見的低價宣傳單、廣告牌等應有盡有。很多商家還將“血戰”做成夾報,地毯式地直接“轟炸”進市民的家庭。

  除手機類商品外,記者在對食品、電腦、服裝、家電、辦公用品、家具、化妝美容等等行業的連鎖門店的采訪后發

  現,“血戰”同樣盛行。“血戰”之風正如狂風巨浪席卷各行各業。“血戰”在這些行業里完全就是“家常便飯”,同時,也擔當著連鎖門店生存的唯一“法寶”。

  告白

  并非是“血”就濃于“水”

  既然“血戰”已經成為連鎖門店的“家常便飯”,那么,“血戰”真能讓商家如魚得水嗎?幾經周折,記者找到了一位電腦連鎖店的羅經理。據他透露,其實,“血戰”只是一種簡單的促銷方法,是一種似“血”非“血”的銷售方式。

  “比如這一臺標價原價為3200元的純平電腦,現在的促銷價是2980元。為什么平白無故的要降220元呢?因為現在廠家已經不再生產該類電腦產品了,成了絕版貨,價格自然就要低一些。但是,當我把顯示器換成

液晶之后,價格就可以上升到4200元。為什么?因為現在廠家在力推液晶,很少有廠家再生產純平。液晶的成本其實也并不高,但由于現在已經成為電腦市場的主流,因而價格很高,就是最便宜的液晶打折下來(一般都不打折,只優惠100元左右或是以贈送耳機或MP3或U盤等方式變相降價),也要比純平貴800元以上。表面上看起來我們在“出血”,但事實上,我們只是將價格稍微作了一些變動。如果真的“出血”,租金那么高,每天又賣不出幾臺,不關門就只有等著餓

  死。”羅經理透露說。

  如果說電腦出現假“出血”,那么,更多的行業則是在出“水”。

  記者電話連線了

福建省泉州市一家名牌服裝廠得知(該廠生產的XX牌服裝在川有銷售),他們廠生產的XX牌服裝在出廠時價格是98元,而在一家連鎖商店里,則標價原價為998元,現價598元。除去中間商30%的利潤(部分行業標準)128元后,終端商賣一件衣服就可以獲得470元的暴利。如此高額的利潤,既便商家“出血”,消費者仍該貨比三家。

  支招

  假“出血”不如真“出水”

  其實,假“出血”的促銷方式在消費者心中已經見慣不驚。業界人士認為,連鎖門店要真正獲得較高的收益,還不如將假“出血”變成真“出水”。

  連鎖門店促銷高級策劃師唐軍認為,以下幾種方式可以讓連鎖門店走出“血戰”。

  首先是不在價格上下工夫。盡管價格打折的確能吸引一部分消費者,但同時也影響了該品牌的價值和產品質量形象,消費者會誤解該品牌存在瑕疵或缺陷。

  其次是將價格“水分”用在真正的服務上,包括常規的售后服務等。

  第三是為顧客配套服務。這是一個全新的促銷理念,比如賣服裝,不要僅僅局限于單一的“賣”就了之,要為顧客量體,并制定相應的服裝搭配、購買計劃、專車接送、免費送洗(只收取成本費),等等。這些都是促銷的妙招和留住回頭客的最佳方法。


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