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21世紀：為什么采取博客的方式表達收購意向？
向文波：我們是迫不得已，正常的渠道三一根本進不去，我想喚醒大家的認識，徐工這個案例是非常具有代表性的，我們作為這個行業的一分子，我們了解這個行業，我們也理解徐工的價值。當我在去年知道方案是凱雷絕對控股徐工后，我很吃驚。如果說在這樣的一個時刻，不能把一個真實的徐工，把產業的真實情況讓社會知道的話，是我們的失職。
21世紀：徐工認為被凱雷收購可以有助于今后的國際化戰略。
向文波：什么打造國際品牌，什么國際戰略合作伙伴呀，什么海外上市呀，這些概念都是具有欺騙性的。中國缺2.55億美元嗎？徐工貸款貸不到2.55億美元嗎？中國找不到一個人愿意出2.55億美元來買他嗎？如果說徐工要海外上市，難道一定要被外資收購才能海外上市嗎？這些都說不上嘛。
21世紀：對于徐工這樣的大型企業，三一作為一個民企能有把握經營好嗎？
向文波：徐工說中國民企不可信，這是很荒謬的。你說中國的民營企業不可靠，國外的不也是民營企業嗎？凱雷不也是民營企業嗎？徐工通過改制不也是變成民營企業嗎？怎么反而說民營企業不可靠？
21世紀：現在相關方面對你的意見可能很大，如果事件演變成敵意收購，你們怎么辦？
向文波：人員穩定我們會考慮，包括相關人員的職務和地位，我們相信，徐工現有的管理層是可以管理好徐工的。當然我不排除最后變成敵意收購的可能性，但是我相信，真正知曉道義的人，他會認同三一的這種做法。個別人會有不同看法，但是我想這不會對徐工今后的經營產生什么影響。
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