水皮:兩天蒸發(fā)40億 深發(fā)展董事會(huì)該不該罷免? | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年06月14日 08:56 揚(yáng)子晚報(bào) | |||||||||
跌停,再跌停。 打開深發(fā)展的K線圖,短短兩天之中,深發(fā)展的股價(jià)已經(jīng)由停牌前的最高位置8.99元,跌到了7.11元。 這就是投資者用腳投票的結(jié)果。
其實(shí),深發(fā)展復(fù)牌之后跌停是沒有懸念的,有懸念的只是在連續(xù)兩個(gè)跌停之后,深發(fā)展會(huì)跌到哪里去?深發(fā)展的股改最后又會(huì)改出個(gè)什么妖娥子來?深發(fā)展的投資者除了用腳投票之外還有沒有其他的更好的選擇。 誰都知道,深發(fā)展的對價(jià)基本上就是一個(gè)零對價(jià),盡管方案中提出了超過區(qū)間價(jià),流通股股東可以獲公司特定分紅權(quán),但是這個(gè)分紅權(quán)是有限價(jià),最高不超過每10股0.48元人民幣,也就是說,每股不超過0.048元,而且就是這個(gè)0.048元,實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)自欺欺人的游戲,因?yàn)檫@不是由非流通股東拿出來的,而是由公司拿出來的,換句話講,和公積金轉(zhuǎn)贈(zèng)一樣,都是羊毛出在羊身上,投資者在拿自己的紅利支付自己的對價(jià),由于深發(fā)展流通股達(dá)到14億股,而總股本一共才19.46億股,這意味著非流通股股東實(shí)際上是在拿別人的大頭充好人,具體到非流通股股東身上,真正的對價(jià)不過是每股0.01元,可見新橋的眼中,流通股股東跟要飯的沒有什么差別,最有可能的情況是連這一分錢,深發(fā)展的大股東都不用掏; 但是誰都想不到的是,深發(fā)展修改后的方案,居然那么快就有補(bǔ)償?shù)目赡堋8鶕?jù)原來的方案,深發(fā)展把對價(jià)兌付的股價(jià)區(qū)間限制在5.25元-10.75元上下,這是在股改方案實(shí)施后首個(gè)交易日起十二個(gè)月內(nèi)最后60個(gè)交易日股票收盤價(jià)的算術(shù)平均價(jià),而收盤前深發(fā)展的股價(jià)已經(jīng)站在8.80元,從2005年6月以來深發(fā)展的價(jià)格最低就沒有下過4.40元。而根據(jù)深發(fā)展修改過的方案,對價(jià)的區(qū)間被收窄到7.25元-8.75元之間,提高了對價(jià)支付的可能,也就說現(xiàn)有深發(fā)展的大股東不是一毛不拔,深流通股股東是有可能獲一分錢對價(jià)的。 這真是一個(gè)讓人欲哭無淚的黑色幽默。 水皮慶幸自己不是深發(fā)展的股東,水皮深深地同情深發(fā)展的股民,現(xiàn)在是不是對投資股票就是投資人有了新的理解? 深發(fā)展的投資者除了拋售之外有沒有其他的選擇呢? 有。 選擇之一就是否決這個(gè)換湯不換藥的"零對價(jià)",這一點(diǎn)水皮毫不懷疑,和其他的公司相比,深發(fā)展的股本相對分散,機(jī)構(gòu)持有的量并不集中,被散戶否決是可能的。但是這樣的選擇畢竟是一個(gè)被動(dòng)的選擇,不是一個(gè)最好的選擇。 選擇之二就是通過臨時(shí)股東大會(huì)罷免深發(fā)展現(xiàn)在這個(gè)董事會(huì)。深發(fā)展的董事會(huì)連董事長和獨(dú)董在內(nèi)有15人,其中來自新橋的董事居然就有7人,而新橋的股權(quán)只不過占17.89%,董事會(huì)結(jié)構(gòu)不能正確代表各類股東的持股狀態(tài),就不能真正代表各類股東的真實(shí)意圖和利益,這是其一;深發(fā)展在罷免韋杰夫之后,一直由董事長代理行長職權(quán),決策和執(zhí)行合而為五,不符合公司治理原則,這是其二;董事會(huì)通過令市場如此憎惡的股改方案,導(dǎo)致公司股價(jià)暴跌,明顯和投資者利益沖突,這是其三;董事會(huì)雖然有4名獨(dú)立董事,但是未見其獨(dú)立的表態(tài),顯然不盡其職,這是其四;股改方案的修改一再遲誤,說明法人股股東有不同意見,董事會(huì)沒有向全體股東明示,屬于刻意掩飾誤導(dǎo),這是其五; 事實(shí)上,大家都知道股改是法人股股東和流通股股東的利益調(diào)整,理論上應(yīng)該由新橋?yàn)榇淼拇蠊蓶|拿方案,但是實(shí)際上大家也知道,就是董事會(huì)在受權(quán)操作,所以有什么樣的董事會(huì),就有什么樣的股改方案,有什么樣的董事會(huì),就會(huì)批準(zhǔn)什么樣的股改方案。要改變股改的態(tài)度,要么董事會(huì)換腦筋,要么換董事會(huì)。 新橋的代表董事單偉建兼任寶鋼獨(dú)董時(shí),在寶鋼股改方案上出爾反爾,同意了寶鋼的股改方案又后悔,因此在寶鋼配套承諾的表決中,投了反對票,理由是上市公司的現(xiàn)金分紅承諾使寶鋼的股票債券化,對于公司無益。水皮當(dāng)時(shí)的評論認(rèn)為,單偉建第二次投反對票是正確的,一是因?yàn)樵诜旨t面前,大小股東利益一致,固定分紅荒唐;二是現(xiàn)金分紅根本就不是什么對價(jià)。 水皮現(xiàn)在特別想知道的是,單偉建在深發(fā)展這個(gè)特定的現(xiàn)金分紅方案上是一種什么態(tài)度,投的又是什么票?深發(fā)展的獨(dú)董們有沒有人像當(dāng)時(shí)的單董那樣睿智,勇敢地投出反對票?要知道深發(fā)展的核心資本率遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo),深發(fā)展不是資金過剩而是資金不足! 水皮相信深發(fā)展現(xiàn)在董事會(huì)作出的愚蠢的決定也不符合新橋這個(gè)大股東的利益,在以市值為計(jì)算一個(gè)公司價(jià)值的時(shí)代,短短兩天,就讓公司的價(jià)值蒸發(fā)了將近40億,新橋的市值同樣也被蒸發(fā)掉了將近7個(gè)億,這樣的董事會(huì)留著干嗎? 罷免董事會(huì)要由股東大會(huì),股東大會(huì)可以由新橋這個(gè)大股東提出召集,也可以由超過10%以上的股東集體提議。深發(fā)展的機(jī)構(gòu)投資者和流通股股東聯(lián)合起來是完全可以達(dá)到召集臨時(shí)股東大會(huì)目的的,改選董事會(huì)是你們最好的選擇。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |