德勤中國區首席執行官鮑毅：股市步入成熟期

　　本報記者 陳宜飚

　　香港報道

　　6月6日，德勤中國區首席執行官鮑毅在喬遷新辦公樓后接受媒體采訪時，拋出他的雄偉計劃：要在2009年時使中國區雇員人數達到9000人，即在目前基礎上翻一番。

　　德勤香港及華南區主管合伙人阮錫雄則向記者透露，2004年德勤便計劃投入1.5億美元發展中國市場，其中65%投放于人力資源相關項目，其余部分則用于聘請專家赴內地工作。自2004年德勤中國五年計劃實施以來，其中國員工已上升兩倍。

　　兩位德勤高管并不諱言，他們的“缺血”正是源自中國股市的復蘇和企業的龐大需求。6日，他們共同接受本報記者采訪，對中國股市和德勤中國的發展提出了看法。

　　中國股市進入成熟期

　　《21世紀》：中國股市的回暖，是反彈還是步入全新階段？

　　阮錫雄：中國股市已進入成熟階段，許多國際投資基金已經在大陸和香港設立了辦事處，加上中國目前已經與國際會計準則并軌，廣大公司應把握機會，爭取上市。

　　《21世紀》：中國企業海外融資和并購的趨勢如何？

　　鮑毅：中國企業正面臨眾多的海外發展誘因。他們需要開拓海外市場，需要在海外引進能源，或是需要在海外進行融資，這三個需求會愈發突出。我們已經看到中國企業對海外能源市場的需求，也有類似華為的企業，不斷地把產品和服務延伸滲透至海外市場。

　　《21世紀》：為何這么看好未來在中國市場的商機？

　　鮑毅：主要有三大因素：1.大陸經濟增長迅猛，企業面臨許多發展機會；2.企業對財務咨詢方面的需求增長；3.越來越多的企業正準備走出國門。中國企業赴海外上市，需要不斷地進行重組和結構性調整，它們對于海外財會專業服務的需求不會降低。

　　正與監管部門合作

　　《21世紀》：你們最需要什么樣的人才？

　　鮑毅：最大的挑戰是缺乏富有經驗的專業人員。隨著內地實施新的會計準則，我們需要大量通曉并執行這些準則的人手。我們需要審慎考慮，并進行結構性安排。

　　《21世紀》：你們是否正與中國監管當局和地方政府共同就完善監管進行合作？合作的領域主要有哪些？

　　鮑毅：我們和中國財政部、中國注冊會計師協會、銀監會、證監會以及一些高校都展開了合作，主要協助監管部門培訓人員，同時也協助中國更快地融入國際會計準則之中。

　　《21世紀》：作為四大會計師事務所之一，你們在一些案件上碰到過問題，你們如何確保品牌優勢？

　　鮑毅：縱觀全球市場，即使在日本、英國、美國等監管成熟的國家，也會發生一些問題，執法機構、財務公司、投資銀行、律師行等對一些問題的產生同樣需要承擔責任。即使監管最成熟的美國市場也會發生諸如安然這樣的事件，未來還會有類似的問題產生，我們所能做的就是比現在做得更好，盡量防止此類事件的發生。

　　“質優”客戶觀

　　《21世紀》：你們在中國區選擇客戶一般遵循什么樣的標準？

　　鮑毅：我們并非所有業務都接，傾向于和大型公司合作，會通過觀察它們的財務狀況和商業模式，另外也要考察這些企業的潛在風險。

　　《21世紀》：何謂“好”客戶？

　　阮錫雄：“好”客戶主要是看企業的管理層和具體的行業特點，也要看公司歷來對財務方面的尊重性，以及管理層對于風險的把握。

　　《21世紀》：大陸企業與港澳企業相比，在財會服務方面的需求有何不同？

　　阮錫雄：目前兩方面的差距正不斷縮窄。但香港客戶的要求更偏向全球性，而大陸客戶的要求是地區性居多，許多大陸客戶在與我們打交道的第一天就會詢問，該去哪個市場掛牌上市，比如是新加坡好，還是香港好。我們一般會根據實際情況提供選擇，因為上市地點的選擇與其業務相關性很大，如果新加坡市場對其業務根本不了解，那么去那兒上市就未必是個好的選擇。

　　·簡歷· 鮑毅：德勤中國首席執行官，于2003年加入德勤，并擔任中國及全球重要客戶的咨詢合伙人。此前，他曾出任加拿大德勤事務所主席，加拿大德勤管理委員會委員，以及德勤國際董事局成員和管治委員會委員。

　　渥太華大學工商管理系碩士、榮譽博士，加拿大特許會計師，并于1991年成為安大略省特許會計師公關資深會員，1993年哈佛商學院高級管理課程。

　　阮錫雄：德勤華南區主管合伙人，負責廣州、香港、澳門及深圳的業務，同時為德勤中國管理層成員，業務部門(

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