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焦強
盡管目前寶鋼舉牌收購邯鋼的戰爭仍然濃煙滾滾，未分勝敗，它帶給人們的啟迪，卻遠比勝負更重要。
縱觀全球鋼鐵巨頭，多是通過并購來擴大規模、確立霸主地位。而中國去年7月出臺的
《鋼鐵產業發展政策》也明確支持鋼鐵企業通過強強聯合、兼并重組、相互持股等方式進行戰略重組。寶鋼順應了這一潮流，股權分置改革又恰恰為其提供了機會。
邯鋼是股價最早跌破凈資產的鋼鐵類上市公司之一，股改前股價也在凈資產以下徘徊，寶鋼此時決定動手，似在情理之中。寶鋼舉牌邯鋼之前，已在二級市場持有8家鋼鐵類上市公司股份，且均是在2006年上半年謀得。寶鋼對鋼鐵行業全面整合的意圖彰顯無遺。
此次并購，之所以震動巨大，還因為這是股改后，二級市場首例收購兼并行為，且精心策劃、有備而來。
寶鋼先在市場收購15722.39萬份邯鋼權證JTB1，行權后，可占邯鋼總股本的5.69%，其后，又于二級市場舉牌收購邯鋼13819.6646萬股流通股，占總股本的5%，累計下來，寶鋼已持有邯鋼超過 10%的股份。
從目前情況看，雙方僵持不下，草草收場似乎不太可能。
寶鋼即使遭遇反收購，實現不了并購意圖，由于前期介入成本很低，二級市場差價也相當豐厚。而且重要的是，寶鋼已具有一定的話語權，對于以后的鐵礦石談判及企業的發展戰略，都將產生積極影響。
寶鋼收購邯鋼的效應會在二級市場持續擴散，其他行業在鋼鐵先行一步進行整合的情況下，必會做出積極反應，要么主動出擊、要么被動反收購，中國股票市場的收購兼并大戰序幕，才剛剛拉開。
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