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ST公司借股改重組 迎來脫胎換骨的機會


http://whmsebhyy.com 2006年06月05日 08:48 全景網(wǎng)絡(luò)-證券時報

  證券時報記者 劉克

  目前,股改已進入了攻堅克難的關(guān)鍵階段。與上市公司整體股改進展大半形成鮮明對照的是,截至目前,ST公司完成股改的卻寥落晨星。但壓力接踵而來,證監(jiān)會已要求尚未完成股改的上市公司,至少在今年6月30日前形成股改方案并進入股改程序,并派員到交易所一線辦公以示督促。

  為避免退市的命運,ST公司只能背水一戰(zhàn)。由于客觀原因,ST公司的大股東往往難以支付對價,于是借助并購重組的方式完成股改,就成為了許多ST公司可以抓住的“救命稻草”。

  在股改壓力下重組

  據(jù)初步統(tǒng)計,在目前尚未股改的300多家公司中,ST公司就占據(jù)了三分之一強的比例。而在160多家ST公司中,完成股改的僅區(qū)區(qū)8家。很顯然,股改工作未來亟待重點解決的就是ST公司。

  據(jù)上海證券交易所日前下發(fā)的《關(guān)于尚未完成股改的上市公司報送并購重組事項的通知》稱,“為了進一步推進上市公司股權(quán)分置改革工作,提高并購重組的審核效率,按照中國證監(jiān)會的統(tǒng)一部署,中國證監(jiān)會派相關(guān)人員近期將到上交所上市公司部一線辦公,審核尚未完成股改的上市公司并購重組事項。”

  可以樂觀地認為,以并購重組推進未完成股改的“重組式股改”,將成為今后股改的一個重要特征。在這種大背景下,ST公司由于其固有的一些優(yōu)勢,獲得并購重組成功的機會很大。

  一位研究ST板塊的人士指出,當(dāng)前ST公司的優(yōu)勢在于:一些未股改、基本面情況尚可、有政策扶持的公司,未來戰(zhàn)略性重組并購機會將使其脫胎換骨;不少ST公司股價較低,收購成本低廉,具備顯著的并購概念;目前多數(shù)ST公司大股東缺乏持續(xù)經(jīng)營能力,存在退出欲望,這就降低了目標(biāo)公司的收購難度。

  重組不具有普遍性

  業(yè)內(nèi)人士普遍認為,在這種股改壓力下,ST板塊中預(yù)期將順勢誕生一些并購重組的公司;但能成為并購重組對象的公司也不具有普遍性,容易成為并購重組目標(biāo)的也是板塊中資質(zhì)相對較好的公司。

  據(jù)廣州證券并購研究員何健表示,在ST板塊里,容易成為并購目標(biāo)的公司,所在的行業(yè)屬于朝陽行業(yè),公司在行業(yè)中具有一定的地位;行業(yè)的門檻進入性比較高;雖然已經(jīng)戴上ST的帽子,但上市公司自身的資產(chǎn)質(zhì)量相比較而言還是不錯的,能夠通過某種方式合理地解決公司存在的問題;ST公司虧損可能是由于資金、主營業(yè)務(wù)等因素,如果能引進戰(zhàn)略投資者,通過自身努力可以扭虧為盈。尤其是一些國有控股的ST公司,獲得最終重組成功的機會將會更大。

  他還認為,一些由于計提而戴上ST帽子的公司,也容易成為并購重組的對象。據(jù)了解,今年以來,滬深市場新增了59只ST類公司。在今年被ST處理的公司,基本都有一個與以往不同的特征:就是不經(jīng)過ST,而直接進入*ST。在這些新增的ST公司中,大多都在2005年四季度進行大量的計提,使2005年第四季度大量虧損,從而使年終虧損;而且,大部分公司的虧損主要來自于計提,甚至計提的金額遠超過了凈利潤。

  “重組機會的究竟是大是小,這里面還會涉及虧損是否全部是計提造成的,主業(yè)并沒有問題,公司的歷史包袱是否清理干凈,重組的力度和重組方的實力等問題。”他說,“但對于有些積重難返的ST公司,可能就心有余而力不足。”從近兩年ST公司的報表里面不難看出,經(jīng)營狀況惡化是許多ST公司虧損的主要原因,這些ST公司營業(yè)利潤均為負值,資不抵債、財務(wù)黑洞巨大,還有一些公司已完全淪落為空殼。這樣,在惡性循環(huán)幾年后,這些公司大都處于停產(chǎn)階段。

  對于這些積重難返式的ST公司,許多分析人士表達了對這類公司重組難度的擔(dān)心,更有人士直言,“雖然管理層的政策有鼓勵重組式股改的意圖,但究竟有多少重組方愿意冒險,仍是一個問號。”

  截至目前,已經(jīng)有GST環(huán)球(資訊 行情 論壇)、GST酒花(資訊 行情 論壇)、GST農(nóng)化(資訊 行情 論壇)、GST黑豹(資訊 行情 論壇)等8家ST公司完成股改。這些因股改而被賦予了歷史性的重組題材的公司,被不少虧損累累的投資者寄予厚望。 GST環(huán)球就演繹了一場“咸魚翻身”的大戲,也讓ST公司的股改充滿了誘惑。在股改之前,GST環(huán)球凈資產(chǎn)為零,但在大股東以注入4億多經(jīng)營性資產(chǎn)后,該公司的財務(wù)狀況完全改變,每股凈資產(chǎn)由0增加至1.01元,公司的主營業(yè)務(wù)也發(fā)生了徹底變化。由此,GST環(huán)球在股改復(fù)牌首日即大漲了179%。

  而去年10月份剛?cè)胫鱃ST農(nóng)化的控股股東中國核工業(yè)建峰

化工總廠,將化肥等資產(chǎn)與GST農(nóng)化進行了置換,置入資產(chǎn)2006年、2007年和2008年的預(yù)計凈利潤分別高達4955萬元、5203萬元和5463萬元。在重組的刺激下,GST農(nóng)化的股價今年來也幾乎翻了一番。


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