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銀行轉(zhuǎn)型 中小企業(yè)成新目標(biāo)市場


http://whmsebhyy.com 2006年05月22日 00:00 中國證券網(wǎng)-上海證券報(bào)

  □本報(bào)記者 薛黎

  在18日舉行的“APEC中小企業(yè)對(duì)話世界企業(yè)500強(qiáng)財(cái)富論壇”上,交通銀行股份有限公司執(zhí)行董事、副行長李軍表示,支持中小企業(yè)發(fā)展是商業(yè)銀行義不容辭的一項(xiàng)責(zé)任,同時(shí)中小企業(yè)也為商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型提供了市場空間,成為商業(yè)銀行必須要大力開拓的市場。

  “當(dāng)前,除銀行信貸外,股票市場、債權(quán)市場、票據(jù)市場以及信托等其它融資渠道日漸豐富和完善,大型企業(yè)融資渠道日漸拓寬,對(duì)銀行信貸資金的依賴程度在逐步下降,我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)的以大型企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的信貸市場面臨著漸趨收縮的局面。”李軍表示,商業(yè)銀行資產(chǎn)和資本權(quán)益收益不高的問題正逐漸顯現(xiàn)。

  李軍認(rèn)為,新的形勢要求

商業(yè)銀行必須走出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)市場的圈子,尋找和開辟新的市場和新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

  近年來國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛提出經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)之一,就是迎合了這種形勢的變化。據(jù)

人民銀行國家信息統(tǒng)計(jì)部的調(diào)查,目前我國81%的中小企業(yè)流動(dòng)資金無法滿足需要,60%的企業(yè)沒有辦法貸款,因此這塊市場的潛力是巨大的。

  李軍指出,商業(yè)銀行在面對(duì)中小企業(yè)這塊市場時(shí)還面臨著三個(gè)方面的主要障礙:一是信息不對(duì)稱,銀行無法較為全面地掌握企業(yè)的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況,信貸風(fēng)險(xiǎn)大大增加。二是按照通常的制度設(shè)計(jì),中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)比較低,往往無法提供銀行所要求的貸款擔(dān)保。三是銀行成本相對(duì)比較高。

  李軍表示,打開中小企業(yè)市場必須轉(zhuǎn)變觀念,在原有經(jīng)營管理模式的基礎(chǔ)上,要根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)經(jīng)營的組織架構(gòu)、信貸流程、產(chǎn)品以及服務(wù)手段進(jìn)行全面地改革和創(chuàng)新。


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