|
□本報記者 田露
近日一份由賽迪顧問公布的《2006年第一季度中國手機市場綜述》披露，國產(chǎn)品牌手機銷量占市場份額已連續(xù)第9個季度下滑，首次跌破40%關(guān)口，創(chuàng)3年來新低。市場銷量前三名全為洋品牌所把持。此數(shù)據(jù)再度凸顯了國內(nèi)手機公司的經(jīng)營壓力，其中TCL集團也無法回避影響，不少行業(yè)研究人士指出，國內(nèi)手機業(yè)務(wù)將左右著該公司今年的業(yè)績。
國內(nèi)手機業(yè)務(wù)大滑坡
TCL集團最主要的業(yè)務(wù)就是兩大塊：彩電與手機。2005年，彩電銷售收入占到TCL集團主營業(yè)務(wù)收入的60%左右，手機銷售收入則約為一成多。東方證券的行業(yè)研究員張小嘎指出，TCL集團的彩電業(yè)務(wù)一直保持較為穩(wěn)定的狀態(tài)，相比之下，手機業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況能否好轉(zhuǎn)，可以說是今年其業(yè)績能否出現(xiàn)較大起色的關(guān)鍵所在。
2005年TCL集團虧損達到3.2億元，如果扣除出售TCL國際電工及智能樓宇所取得的11.29億元非經(jīng)常性損益，其虧損額還將擴大。虧損原因，一是彩電與手機（TTE與TCT）兩項跨國并購處于艱苦的整合期，另一方面就是國內(nèi)手機業(yè)務(wù)出現(xiàn)了較大滑坡。
2005年全年，TCL集團于海內(nèi)外一共銷售了手機1089萬臺，根據(jù)公司年報提供的信息，2004年手機銷售總量為1001萬臺，且公司還提到，集團子公司T&A于2004年9月成立，2004年的銷售量只包含了4個月的銷售量。實際上，2004年TCL集團的手機銷量相比上年就出現(xiàn)了較為明顯的下滑。其手機業(yè)務(wù)的嚴峻形勢由此可見。在銷售區(qū)域分布上，2005年的該公司手機的外銷率超過七成，遠超國內(nèi)市場。
海外銷售開始盈利
TCL集團在海外的手機業(yè)務(wù)確實增長勢頭較猛，公司在2005年年報中提到，2005年12月份，該公司海外銷售就開始恢復盈利能力。而根據(jù)2006年一季度的數(shù)據(jù)，公司在海外的手機銷售量同比增長了79%，但與此同時，在國內(nèi)的手機銷量卻下降了74%。其中前三月份在國內(nèi)的銷量總共只有29萬臺。海外市場的增長當然值得期待，不過是否就能平衡整體的手機業(yè)務(wù)呢？一些家電和IT行業(yè)的研究員指出，有兩點需要注意，一是國內(nèi)市場雖然增速放緩，但是年銷售總量還是在穩(wěn)步增長，而且一旦3G實施，就會帶來新的市場機遇，這對各手機廠商來說還是意義重大的;其次，TCL集團海外市場的手機毛利率也不見得會很高，畢竟阿爾卡特是二線品牌，而且在被TCL并購之前，其在歐美的手機銷量的絕對值也不是很高。由此來看，雖然一季度TCL海外的手機銷量達到275萬臺，遠遠超過國內(nèi)市場銷量，但是TCL手機還是有必要在國內(nèi)市場上苦戰(zhàn)一番。
“市場洗牌還將加劇，品牌集中度將更加提高”。東方證券張小嘎這樣指出。但在他看來，TCL手機這樣曾在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的手機品牌還是不會輕易被淘汰的，畢竟集團內(nèi)部的整合正在初見成效，且其有較強的資源和優(yōu)勢可以利用。
新浪聲明：本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。
| 
