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□黃婷
2005年9月9日，是股改全面推進的第一個周末。周六一早，來自各個財經媒體的記者擠滿了上證所為媒體臨時開辟的會議室，記者們的高科技設備也是武裝到牙齒，生怕錯過了一個鏡頭、一家公司。一等就等到晚上，忽然的人有叫到“名單來了”，幾乎是同時縱身躍起。進入第一批股改公司的名單在不同的人手中飛來飛去，為了稍微維護一下淑女形象，3分
鐘以后我才能看到名單。
周日晚上，上證所上市部人頭攢動。“承諾這樣設置不太合理”，股改領導小組成員在股改接待室和一家公司和保薦機構激烈的探討。晚上11點，上市部依然一副繁忙景象，12家公司中的有8家完成了第二天的公告。
為了盡快解決證券市場的這塊頑癥，第一批股改公司順利推出之后，股改呈現加速態勢，上證所卻保持著忙而不亂的工作節奏。最值得高興的是，無論是通過媒體通氣會，聆聽上市部人員介紹股改備忘錄的情況，還是有幸采訪到交易所老總，上證所公開透明的工作方式使我們有機會在第一時間得到第一手的股改階段性情況，也使我還能經常能前往交易所“探班”。一些來報送材料的公司說，交易所的十幾個備忘錄把股改的細節都替上市公司考慮到了，也對許多規則進行了詳細的解讀和補充，省了很多回爐返工的時間。在股改遭遇年報披露高峰的日子里，上市部的工作人員走路匆忙，臉上只寫了一個大大的“累”字，看著許多空著的辦公桌，知道他們的主人一定正在外地進行著股改“攻堅”。30批股改過去了，就意味著30個沒有休息的周末。我們見證了股改，也見證了為股改辛勞的人們。
(證券時報)
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