AMC華麗轉身批發湘股 長城擬造類金融控股公司

　　本報記者 夏曉柏

　　長沙、岳陽報道

　　就在四大資產管理公司(AMC)為轉型之路而苦苦探尋之時，長城資產管理公司長沙辦卻悄然試水，擬收購湖南四家上市公司，打造“類金融控股公司”。

　　4月24日，前期暴漲的市場明星股*ST恒立(資訊 行情 論壇)(000622.SZ)再發公告：本公司股票交易近期異常波動，股票價格在4月19日、20日、21日連續三個交易日達到跌幅限制。

　　令*ST恒立遭遇冰火兩重天的緣由在于：近日，岳陽市政府與廣西玉柴安達變速器有限公司原簽定的《合作框架協議》終止履行。

　　“到目前為止，長城資產管理公司(下稱“長城公司”)長沙辦事處是唯一的重組談判方。”*ST恒立總經理劉丹說。

　　“我們的想法是在湖南省打造四個平臺，也即控股四家上市公司，其中包括岳陽恒立(資訊 行情 論壇)、天一科技(資訊 行情 論壇)(000908.SZ)、酒鬼酒(資訊 行情 論壇)(000799.SZ)等幾家上市公司。”4月初，長城公司長沙辦事處負責人在某次座談會上雄心勃勃。

　　債轉股*ST恒立？

　　此時， *ST恒立已處于水深火熱之中。

　　*ST恒立預計2005年度將繼續虧損，公司股票將自2006年4月29日年報披露之日起予以停牌。4月24日，*ST恒立坦承：由于流動資金的嚴重不足已對公司本部生產經營產生影響。

　　“虧損可能上億元。”*ST恒立總經理劉丹告訴記者。“重組現在由岳陽市地方金融證券辦牽頭談判，目前不太順利，主要是銀行債務的問題。即使銀行將債權打折，但這個錢由誰來出呢？玉柴安達不很樂意。”

　　“重組方玉柴安達，實力雄厚的廣西玉柴只占25%的股份，而民營企業廣州安達軸瓦控股75%，實際上是安達軸瓦在重組岳陽恒立。因此，后者的實力才是重組成功的關鍵。”長沙一位資深分析師如此研判。

　　果不其然，玉柴安達匆忙逃離*ST恒立。此時，債主長城公司長沙辦事處粉墨登場。

　　事實上，長城公司長沙辦事處盯上*ST恒立已有時日。早在2月份，長沙辦事處就與岳陽市主管領導及市長羅碧升密談。據記者了解，長沙辦事處副總經理周達蘇——長沙辦“打造平臺領導小組”組長專門負責此事。3月底，有專門研究上市公司的博士生被帶去*ST恒立商討協議的擬定。

　　前述長沙辦事處負責人笑言：“現在還是談戀愛，等把協議簽了，再看是注入資產還是拿錢出來。總公司已經批復框架協議，要我們根據進度馬上報方案。”

　　在這位負責人看來，長沙辦事處重組*ST恒立有三大優勢：一是零資產收購，將成功集團和岳陽市政府的5164.6萬股(占比36.43%)的股權全部拿過來，不掏一分錢，9485萬貸款外加2000萬利息的債權可變為控股權；第二，岳陽市政府已經拿出7000萬基本解決了職工的身份置換工作；最后，岳陽恒立主業還比較突出。

　　但在同時，亦有三大棘手難題：財務包袱重，逾期銀行負債為21589.8萬元；公司已戴帽加星，面臨退市風險；產業鏈條斷裂，處于半停產狀態，承諾的3000萬元啟動資金投進去只能把產業鏈連接起來。

　　“公司現在最大問題是債務重組。長城公司處理債務比較有優勢，他本身是債主，另外同行之間，他們做其他銀行的工作也方便些。”劉丹分析道。

　　控制*ST天一

　　在某種程度上，在染指*ST恒立之前，長城資產長沙辦已控制了另一家上市公司*ST天一(資訊 行情 論壇)。

　　4月8日，*ST天一公布2005年年報：每股收益由2004年的虧損0.233元變為盈利0.011元。這份足以摘帽去星的扭虧為盈年報，被認為與新任領導施展資產置換財技有著莫大干系。

　　2005年4月，*ST天一改選董事會及經營領導班子，長城公司長沙辦事處副總經理周達蘇出任公司董事長。另有來自長沙辦事處的李鵬和滕小青分別擔任董事、副總經理，而長沙辦事處一把手周云貴，則掛職監事。

　　這樣的團隊甫一亮相，就有業內人士直言，長城公司實際控制了*ST天一。

　　從*ST天一股權結構來看，平江縣國資局持有1.3億股(占比48.80%)，是為控股股東；而長城資產管理公司持股4936萬股(占比17.63%)，屈居第二。

　　2005年8月，*ST天一曾發公告：公司大股東平江縣國資局截至2004年底占用公司現金資產1.77億元，在確實無力以現金償還的情況下，公司與國資局、長城公司認真協商擬定，長城公司以其所持湖南天心實業發展有限責任公司9731萬元股權(持股比例35.56%)評估作價后代國資局抵償其占用公司資金，差額部分全部由國資局以其所持湖南省平江縣水力發電有限公司部分股權評估作價抵償。

　　“天心實業在長沙擁有土地403畝，其中285畝緊鄰省政府新址，這些土地目前已經大幅增值，使該股也具備了資產重估題材，也為公司進行房地產開發打下了基礎。”彼時，銀河證券分析師曹遠剛樂觀估計。

　　但是，長城公司此次的“捐助”行為，由于沒有得到相應的回報承諾，于是擱置。

　　盡管如此，長城公司的資本雄心并未消弭。在長城公司長沙辦事處某負責人的計劃中，*ST天一觸手可及。

　　打造“長城資產系”？

　　先后染指兩家上市公司，顯然不能滿足長城公司長沙辦的胃口，其還有更大的圖謀。

　　據了解，長城公司長沙辦事處2000年政策性收購了全省農業銀行不良貸款18萬戶，金額181.5億元，戶數和金額分別居全國各辦事處的第二位和第三位，居湖南省四家資產管理公司之首。而在2005年6月，長城公司長沙辦事處通過競標，商業性收購了湖南工商銀行可疑類資產包，貸款本息251.88億元。

　　“長城資產有資源優勢，全國擁有金融資產約7000億元(湖南500億元)，擁有上市公司80家，金融企業11家，光湖南擔保抵押資產就達75億元。”上述長沙辦負責人娓娓道來。

　　長城公司長沙辦事處擬定的扶持企業經營提升的主要措施為：利用上市公司打造經營平臺，充分利用公司自身的成本和資產規模優勢，通過協同效應，支持上市公司重組和

　　正由于此，長城公司長沙辦的目光所及之處，布滿野心與商機。成功系崩盤后的“遺產”，除了*ST恒立，債務纏身的酒鬼酒也在他們的視野范圍之內。

　　“酒鬼酒的重組方，現在只有兩個了。一個是北京某明星牽線的公司，另一個就是我們了。”前述長沙辦事處負責人躊躇滿志。