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本報記者 顏昊 王優(yōu)玲
中國銀監(jiān)會副主席蔣定之22日在博鰲表示，中國銀行業(yè)重組改革的一大特點是大膽引進國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，引進戰(zhàn)略投資的導向主要是引“智”，而非引“資”。
“引進戰(zhàn)略投資者，要重在學習和引進國外發(fā)達銀行先進的服務理念和管理制度，
以及產(chǎn)品開發(fā)和維護的技術，以迅速提升我國銀行業(yè)的核心競爭能力。”蔣定之說。
建行、中行、工行引入國際戰(zhàn)略投資者的步伐正在緊鑼密鼓地進行。據(jù)蔣定之介紹，匯豐銀行向交通銀行派出一位高級管理人員和兩名董事，兩名董事分別加入審計委員會和人事薪酬委員會，并正在推進擬定的多個合作項目。
目前中國國有商業(yè)銀行的投資結(jié)構已經(jīng)發(fā)生了很大變化。從2002年到2005年，民營股比例增長10.19%，同期國有企業(yè)法人股、地方財政股的比例分別下降4.33%和7.65%。
蔣定之認為，在投資主體和利益主體多元化的情況下，國家不可能再為國有商業(yè)銀行虧損“買單”，從體制上消除了商業(yè)銀行指望國家救助的道德風險。此外，引進戰(zhàn)略投資也為實現(xiàn)銀監(jiān)會高標準監(jiān)管問責提供了可能。
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