正式接手顧雛軍股權(quán) 海信科龍銷售開始整合

　　本報記者 王珍 發(fā)自廣州

　　歷時七個多月的海信收購科龍電器(資訊 行情 論壇)(000921.SZ，下稱“科龍”)的大戲終于落幕。《第一財經(jīng)日報》從科龍內(nèi)部獲悉，海信已于上周四正式與科龍原大股東顧雛軍簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，而海信與科龍的銷售系統(tǒng)也將進行整合。

　　此前，外界一直擔(dān)心，顧雛軍所持科龍股權(quán)被法院凍結(jié)，會影響海信的入主。海信最終以6.8億元受讓科龍26.43%的股份，獲得科龍控股權(quán)，打消了外界的疑慮。

　　科龍某債權(quán)銀行的有關(guān)負(fù)責(zé)人昨日告訴記者，由于法院已從“凍結(jié)股權(quán)”變?yōu)椤皟鼋Y(jié)股款”，所以，雙方簽約已經(jīng)沒有障礙。顧雛軍出售科龍股權(quán)的收入，將被高等法院凍結(jié)，但這并不妨礙海信接手科龍的股權(quán)。

　　在海信取得科龍“主權(quán)”后，二者銷售系統(tǒng)的整合也即將展開。科龍集團整合傳播部部長劉偉湘認(rèn)為，海信和科龍資源整合是大勢所趨，可使效益最大化。今年年初，海信旗下的彩電與白色家電銷售網(wǎng)絡(luò)“分家”，就已為海信、科龍白電銷售系統(tǒng)的整合埋下伏筆。

　　“大海信”的產(chǎn)業(yè)、資本版圖也隨即浮現(xiàn)。據(jù)科龍一位中層干部透露，海信與科龍銷售系統(tǒng)的整合，將涉及財務(wù)報表合并的問題，估計是海信白色家電產(chǎn)業(yè)“裝入”科龍的前奏。未來，海信電器(資訊 行情 論壇)(600060.SH)和科龍將分別成為海信彩電、白色家電的旗艦。

　　一位原科龍高管認(rèn)為，海信、科龍銷售系統(tǒng)一旦整合，二者就可以相互OEM，提高資源配置效率。今年年初，海信已經(jīng)收購了南京的伯樂冰箱，并在南京建了一個冰箱新廠，上馬了一條新生產(chǎn)線，伯樂的生產(chǎn)線不久也將搬過去。這樣，南京基地、順德基地均可以生產(chǎn)海信、科龍冰箱，并就近銷售，從而減少物流成本。

　　多品牌運作，將是二者整合后的最大挑戰(zhàn)。過去半年，雖然海信拿到了科龍產(chǎn)品的代銷權(quán)，但是海信、科龍的銷售系統(tǒng)仍然各自運作。今后，一個銷售平臺同時要賣海信、科龍、容聲三個品牌的產(chǎn)品，這將考驗海信的管理能力。