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本報記者 郭宏超 李志軍 北京、深圳報道
在周厚健5億元的出價和顧雛軍9億元的要價之間來來往往幾個月的科龍電器(資訊 行情 論壇)重組案，上周四達成最后妥協——收購方海信空調有限公司以6.8億元完成對格林柯爾(資訊 行情 論壇)持有的科龍股份的收購，從而成為后者的最大股東。
有關方面評價稱，海信“先啟動生產經營，再商談股權轉讓”的模式開創了“問題公司”重組的全新路徑，滿足了政府“保證公司和社會兩個穩定”的要求。此前，國務院曾就科龍重組案召開多次協調會議，明確要求在“問題公司”處理上，必須保證“公司和社會的兩個穩定”。
早前，海信接受記者采訪時稱，海信收購模式的特點是：派出經營團隊提前介入經營；提供周轉資金迅速啟動生產；以代銷模式保證生產啟動資金安全。熟悉收購運作者認為，正是上述三項保證了科龍公司在長達八個多月的收購過程中沒有崩潰，還恢復到歷史最好水平，科龍股東利益得到較好保護，也實現了政府所要求的兩個穩定。正因為如此，海信的收購得到了國務院、證監會、廣東省政府以及全國工商聯的支持，保證了收購順利進行。并實現了政府所要求的“兩個穩定”。
此前曾有輿論認為，作為收購者的海信在協調與地方政府的關系方面將面臨挑戰。但據記者獲知，由順德政府高層率隊的政府代表團將于本月20日前往海信總部，聽取該公司對當地投資環境的意見。海信方面則高度評價了地方政府的態度，稱其“務實”、“開明”。
市場人士認為，收購完成后，海信在中國的布局已實現了南北均衡。部分同業認為，海信將從收購中學到南方企業特有的精明和對市場的獨到認識。這有可能對這家傳統的北方家電公司產生深遠的影響。
收購落幕還意味著顧雛軍耗時五年搭建的格林柯爾制冷帝國的徹底崩塌。顧曾說：“科龍是我手中最好的企業，最有靈魂的資產。沒有科龍，整個格林柯爾對我就沒有意義，就意味著我多年的理想徹底破滅……”據悉，3月初，顧雛軍的刑事辯護律師、北京德恒律師事務所副主任李貴方已經開始爭取為顧雛軍申請取保候審，申請書已遞交佛山市檢察機關，目前正待批復。收購談判期間，顧雛軍的委托人曾堅持要求將格林柯爾旗下企業一并打包處理。顧氏的擔心在于，單獨處分科龍資產將令其吃虧。早先還有消息說，顧氏甚至希望將科龍電器的資產轉讓與對他的量刑一并考慮。
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