ST中農股東僵局亟待破解 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年04月14日 05:34 中國證券報 | |||||||||
本報記者 王泓 北京報道 二股東實際控制人真相未白,子公司瀕臨破產急等資金輸入,兩大股東相互死掐陷入僵局,經營層空白導致公司治理嚴重缺陷。ST中農(資訊 行情 論壇)何去何從,記者所接觸的局內人和局外人多數都稱“看不清楚”。近幾日公司股票強勢上行,更增添了些“詭秘”氣氛。
如今的僵局,始于一年前的質疑。2004年底,新華信托從原二股東江蘇農墾受讓股權過戶完畢后,戴向東被推舉擔任總經理。來自大股東的ST中農董事透露,戴向東在過戶之前就想通吃大股東所持股權,還準備了合作備忘錄。“那是一個絕對的不平等條約。比如要求把轉讓資金放在共管帳戶中。戴向東到北京,身邊沒帶一個人。他自我介紹時就稱自己是‘股東加總經理身份’。” 而一位代表新華信托的董事向記者介紹,戴向東上任后,對清欠解保以及改善主要子公司華墾貿易的經營狀況有過“通盤考慮”,策劃了“一系列大的動作”。2005年上半年,戴向東擬對華墾貿易實施結構重組和人員分流,以“治理老國企的依靠壟斷地位靠山吃山、權責不明、大鍋飯現象”,但大股東中墾集團不予配合,根本無法推行。戴向東“非常著急”,想早日恢復ST中農的贏利能力,無奈只得通過一些“打擦邊球”的新業務向ST中農輸入利潤,這就是去年上半年的由他策劃的金屬貿易。 這個擦邊球引起了大股東方面的警惕。“當年年初公司董事會的經營計劃已經制定完畢,從募集資金中動用的流動資金數量是有限制的。ST中農是控股型公司,本身不從事經營。更嚴重的是,戴向東的鋼材生意付完全款后,經調查,并未發生訂貨行為。我們覺得這就是以貿易方式為某種目的融資的行為。當然要制止。他們辯解說特殊時刻‘闖紅燈’是權宜之際,可見,他們自己也明白自身行為不善。”來自大股東的董事說道。 去年年中,新華信托提案續聘戴向東為公司總經理,被大股東否決。不多日,大股東提案向社會公開招聘總經理,被新華信托否決。至此,ST中農陷入沒有經營班子的窘境,持續至今。 “后來的事情實在是讓人費解。我們是代表民營資本持股上市公司的,并且,他們是用現金受讓的股權,天生更希望上市公司盡快贏利,走上良性發展軌跡。但我們提出的很有價值的方案要么被否,要么置之不理。由此造成奇怪的現狀:誰想做實事,誰就受懷疑和阻撓,誰就要承擔巨大的風險。ST中農的硬傷,是大股東占用和子公司失血。他們可以否決我們的建議,但我們實在看不到他們自己能拿出更實用的解決辦法,甚至是根本不想拿出辦法。”來自新華信托的董事抱怨連連。 來自大股東的聲音恰恰相反:“關聯占款清償方案、為華墾公司雪中送炭的資金解救方案都被新華信托否決,甚至連正常的公司章程修正案,他們也否,實在是有點過分。我們提出的方案,哪怕勉強通過,后續配套方案被他們卡住,就沒有任何意義。” 究竟孰是孰非姑且按下不表,造成互相否決現象的直接原因,是ST中農的股權結構和表決制度。目前第一、二大股東分別持有40%和28%股權,剩余基本為流通股,而“三分之二多數通過”是董事會和股東大會表決通過的標準。董事會中,大、二股東分別占4人和3人,并分別推薦了兩位獨董。事實上,每次表決只有前兩大股東參與,結果不言自明。 近日ST中農股價異動,有市場人士推測,可能是前兩大股東為爭取更多的投票砝碼或董事席位的“配合措施”。另有相關人士預測,要徹底解決問題,大、二股東必有一方退出ST中農。看來,ST中農這段奇特的故事還未到“高潮”。只是,這一切的代價太大。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |