高薪挖來6名保薦人全部離職 世紀證券提請仲裁

　　本報記者 李騏 深圳報道

　　“你能不能幫我們公司介紹幾個保薦人？只要他們能過來，我們就給簽字費70萬，每月收入3萬，稅后的。”電話里，深圳一位券商人士表示。

　　隨著再融資和IPO開閘臨近，被冷落了近一年的保薦人再次成為香餑餑。

　　但挖角并不總是順利的。現在，世紀證券與6名保薦人的糾紛正起。

　　反目成仇

　　近日，世紀證券將與6名保薦人的糾紛提交給深圳市勞動爭議仲裁委員會仲裁。

　　據了解，2005年4月世紀

　　但2005年11月，這6人提出“根據與公司的相關約定”，決定離職，隨后全部轉到國都證券工作。

　　“這6人所說的‘根據與公司的相關約定’是指在合同中有‘如果現任總裁發生變動，保薦人可以辭職并與公司解除勞動合同，并且不承擔相關責任’這樣的內容。”世紀證券有關人士表示。2005年9月，世紀證券總裁變動。人事變動后，世紀證券曾向6位保薦人表示，原來的總裁答應過的條件，現在都可以滿足。

　　但6位保薦人還是選擇離開。

　　“是世紀證券請我們過來的，我們并沒有逼它簽這個合同，” 王炳全認為，“我們原來在華西的收入更高，世紀承諾提供更大的平臺我們才過來的，沒想到過來不久公司情況就變了，我們一個項目都做不成，我們要是兩年做不成一個項目就廢了，正好合同里有這一條款，我們就選擇了離開。”

　　“還有一個原因，世紀證券未經我們同意就想降我們的工資，這也是違反合同的。”王炳全說。

　　但世紀證券表示，當時公司大幅降薪，平均降低12%左右，而經過與6位保薦人商量，其收入平均降低不到5%，他們當時也沒有表示不同意。

　　除離職原因各執一詞外，對于工作交接問題雙方也有不同看法。

　　世紀證券認為，公司要求他們交接相關項目，但他們僅僅寫了一個簡單的說明。而此前他們給公司匯報工作的時候，有20多個項目，且在項目的可行性一欄中寫的都是“強、較強”。出現這種情況，只有兩種可能，一是他們有項目不交接，二是他們6人在半年多的時間里沒有完成一項IPO主副承銷、分銷、再融資、改制輔導、財務顧問以及股改等投行項目。

　　王炳全對此矢口否認，表示除出具了書面說明外，還對聯系的項目情況進行了口頭交接，至于一個項目都沒有完成，是因為“公司出了問題導致的”。在一份署名王炳全的關于項目交接情況的說明中寫道，“中技貿易、空港股份、峨眉山股份、思源電器、電廣傳媒是我部門接洽的項目，但由于公司出現負面的經營情況以及公司公關力度不夠強，中技貿易現已被銀河證券拿走，空港股份被恒泰證券拿走，峨眉山股份被華西證券拿走，思源電器被海通拿走……除上述項目情況外，投行二部不存在其他需說明的項目問題。”

　　此外，世紀證券提請仲裁的另一個重要原因是關于35萬元“轉會費”。世紀證券認為，根據《聘用協議書》第四條的約定，“如在乙方收到甲方支付的一次性生活補貼三十五萬元后，成為甲方合規注冊保薦代表人之前，乙方提出解除本聘用協議和《勞動合同》的，乙方應當退還甲方向乙方支付的一次性生活補貼三十五萬元。”

　　“我們本來還想還它一部分錢的，誰知道它35萬全要，不可能！”王炳全告訴本報。

　　上周，本報致電深圳勞動仲裁委，仲裁委表示具體仲裁尚未開始。

　　誰的利益最大化？

　　“保薦人頻繁流動也有他們的苦衷，現在券商頻出問題，不是被托管就是重組，你叫他們怎么辦？”深圳一位保薦人說。

　　“但不排除利益最大化的考慮，”一位老投行人士感慨道，“很多保薦人年紀輕輕，只是考試能力強，根本不具備保薦人所應具備的能力、經驗與資源，讓他們做項目是做不來的，只好每隔幾個月就跳一次槽，以換取高額轉會費、簽字費等，利用這種壟斷優勢來謀取個人利益最大化。”

　　事實上，自兩年前證監會推出保薦人制度以來爭論就一直沒有停止過。保薦制推出不到三個月，新制度下發行上市的江蘇瓊花隱瞞國債投資事件曝光，該項目保薦人稱自己毫不知情。“如果他從頭到尾跟這個項目的話不可能不知道，”資深投行人士分析說，“除非他隱瞞不報或是臨時被叫來簽字才有可能不知情，但這樣一來保薦人制的意義又何在呢？”

　　“關鍵在于保薦人的數目太少，一系列問題由此而生。”業內人士總結說。

　　2005年9月4日，證監會正式發布《上市公司股改管理辦法》，將原來要求的股改項目需要三個保薦人簽名改為一人。“這從側面說明了保薦人相對股改項目的稀缺性。”招商證券一位資深保薦人認為。

　　而隨著再融資與IPO項目啟動在即，圍繞稀缺的保薦人，又有故事即將上演。