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上海證券報 記者 唐昆
中國建設銀行昨天公布的2005年年報數據顯示，該行去年在中間業務以及零售業務等領域的發展取得不俗業績，而上述問題的解決，將為建設銀行未來打造全能商業銀行奠定堅實的基礎。
數據顯示，該行2005年凈手續費及傭金收入比2004年增長30.7%至人民幣84.55億元，占經營收入的比例由去年的5.7%上升至6.6%。
同時在個人信貸業務領域，2005年該行的個人貸款余額為人民幣4538.89億元，占其貸款總額的18.5%。其中，個人住房貸款占個人貸款總額的76.7%。
鑒于資本約束不斷強化，大力發展中間業務和零售業務已經成為建設銀行的重要戰略。事實上，從貢獻率來說，上述兩大業務收益率也遠遠高于傳統公司類貸款業務。
建設銀行董事長郭樹清表示:"2005年建行在保持傳統業務優勢的同時，積極拓展個人金融服務、中小企業金融服務及中間業務，不斷創新金融產品和服務功能。"
在零售業務方面，2005年建行可謂全體動員，郭樹清甚至號召高管人員"明察暗訪"，對個人業務進行親身體驗。
而按照建行行長常振明牽頭制定的三年規劃，2007年客戶經理將增至25000人。另據建行個人金融部總經理許會斌介紹，該行未來發展戰略目標為個人存款年均增長10%，個人貸款年均增長20%，中間業務收入年均增長30%。
對于2006年的業務發展規劃，建行發言人如是表述:"將著力在經濟發達區域及重點行業發展核心貸款業務，積極拓展基建項目和中小企業的信貸市場，大力發展個人銀行業務和中間業務，進一步強化資產負債管理及拓展資金業務。"
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