匯金總經理謝平釋疑三問

　　本報記者 石朝格

　　昨日，久違的匯金公司總經理謝平出現在清華大學經管學院的講壇上，兩個小時的演講“波瀾不驚”，他基本上是以一種回顧的方式描述了當前中國金融改革的進展。

　　在回答提問時，盡管謝平大多閃爍其詞，但他還是針對匯金公司給人留下的諸多疑

問一一作了巧妙的回答。

　　金融控股思路會否延續

　　作為一家由央行掌舵的一艘超級金融控股“航母”，匯金是否會延續2005年的思路，繼續對銀行、券商、保險公司注資？

　　“是這樣嗎？”謝平反問記者，顯然他不太同意這種說法。謝平笑言，“你們還是看看中央一號文件，那里面談了農行的定位問題。匯金是否會像對其他三家國有

　　同樣，對于匯金是否會如去年一樣利用財務重組控制一些中小型券商，謝平風趣地說：“匯金有匯金的路子”。

　　據了解，出于對國家金融安全的考慮，匯金救助券商的思路是：收購完大型券商之后，做大做強，把這些券商的控制權掌握在國家手中。很顯然，匯金對小型券商不太感興趣。

　　相關信息顯示，匯金涉足保險業的計劃正在緊鑼密鼓地實施之中。日前，從中行、建行、工行也傳出了申請成立保險公司的消息。

　　作為一家金融控股公司，匯金已經通過注資的形式直接控股了幾家國有商業銀行與一些國有大中型券商，那么，匯金是否會以同樣的形式直接控股或參股國內的保險公司？

　　“匯金給哪類金融機構注資，給哪幾家金融機構注資，地方政府、央行、

　　不一定增持國有銀行股權

　　建行上市之后，股價一路飆升，截至目前，當初以每股1.43元人民幣入股的戰略投資者———美國銀行的投資回報率已超過了80%，堪稱超額回報。那么，匯金當初為何沒有把更多的股權讓給國內的機構投資者？是否它會增持國有銀行股權？

　　“現在看建行的股價是漲了，一些境外投資者也的確賺了不少真金白銀，但如果讓時間回到去年，入股建行也是有風險的，一些境內的投資者，比如中海油、中國人壽就最具典型性，當時他們以每股1元的價格都不愿意買進，他們的原因很簡單，覺得像建行這樣的國有銀行不值得去投資。”謝平解釋說。

　　謝平進一步表示，作為三家國有銀行的股東，匯金的最大目的是獲取高收益，現在看來這個目標基本上是實現了，其回報率不低于美國國債。但這并不意味著匯金會增持這三家銀行的股權，即使要對農行進行注資，也不會因此增加對農行注資的額度。

　　至于建行何時回歸國內A股市場，謝平認為，國內A股市場好了以后，建行包括以后的中行、工行自然都會回歸。

　　匯金公司不會撤銷

　　自打匯金公司成立以來，其性質、定位、職能就一直飽受業界質疑。有一種觀點認為，國有銀行股改完成之后，匯金公司的使命也隨之終結，因此到時匯金公司就應該撤銷。另外一種觀點認為，可以考慮在匯金公司的基礎上設金融國資委，但從目前來看這一觀點已立不住腳。

　　“我不想對此多做評論，這也不是我能決定的。”謝平告訴記者，從理論上講，目前匯金公司持有三家國有銀行的股份，運作也基本上是商業運作，因此匯金公司不會撤銷，還會續存下去。