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涉房央企整合提速 旗下上市公司受益


http://whmsebhyy.com 2006年03月23日 02:24 中國證券網-上海證券報

  上海證券報 記者 陳建軍

  雖然167家央企主業出現重疊并不少見,但擁有房地產主業的央企竟有15家之多,這不能不引起關注。

  不在同一個行業同時投好幾個企業,是國資委急劇削減央企數量的一大出發點。按
照其做不到行業前三名將被歸并的思路,這15家從事房產主業的央企大部分將被歸并似乎不可避免。

  從這個意義來說,未來相關央企的大規模整合勢在必行。而近期相關央企的整合步伐已明顯加快。

  在撤銷了旗下子公司中海地產登陸A股的申請后,中海發展(1138.HK)決定更名為中海地產,意在把自己改變成一家純房產上市公司。

  分析師認為,這是中國建筑工程總公司對旗下

房地產業務進行整合的標志。

  據介紹,中國建筑工程總公司的業務分為地產業務線、實業投資線、承建業務線,中海發展是其地產業務的旗艦,而中海地產則是中海發展迅速擴張的品牌。

  然而,"兩條腿走路"不如統一向前。通過更名,中海發展得以用中海地產的獨立品牌去發展。

  與此類似,3月20日,中糧集團旗下G寶恒決定更名為"中糧地產"。此次更名,反映了中糧集團欲將深寶恒打造成專業房地產上市公司的意圖。

  國泰君安

證券研究所房地產研究員張宇說,中糧集團主業分為糧油糖和土畜產貿易、糧油糖等食品加工、房地產開發經營三大塊。綜合分析發現,房地產開發經營業務將是中糧集團未來三年成長最快的主業。

  作為53家大型骨干央企之一,中糧集團房地產業務競爭優勢較強:資金、資源儲備、境內外跨地域開發經驗、項目并購整合能力四項優勢是其法寶。

  分析師認為,"G寶恒"變身"中糧地產",不僅業務區域超過了招商地產,其獨具特色的"物流+地產"模式也堪比

華僑城的"旅游+地產"模式。而華潤集團旗下G萬科仍在高速發展,作為招商地產、華僑城母體的招商局集團有限公司、華僑城集團公司自然壓力倍增,未來的整合力度仍將加大。

  目前,上述15家央企的旗下上市公司中最尷尬的是中房股份。雖然母公司早在2004年就被確定為唯一主營房地產的央企,但中國房地產開發集團公司至今也沒給其多大支持。2005年,中房股份連續第二年虧損。

  但分析師認為,相關訴訟官司阻礙了公司發展。而隨著高院終審判決書的下達,相關障礙不復存在,中房股份將迎來高速發展期。

  國資委相關負責人曾公開表示:"不會同時在一個產業投好幾個企業,要避免央企在一個行業里互相過度競爭。"而167家央企中有15家的主業里包含房地產的現象,肯定是有悖于國資委上述戰略的。因此,未來的大規模歸并難以避免。

  15家主業包含房地產業務的央企

  央企名稱旗下A股相關公司

  中國建筑工程總公司

  中國冶金建設集團

  中化集團中化國際

  華潤集團G萬科

  招商局集團招商地產

  中國水利水電建設集團

  中國保利集團

  香港中旅集團

  中房集團中房股份

  華僑城集團華僑城

  中國鐵路工程總公司

  中國葛洲壩集團葛洲壩

  中國鐵道建筑總公司

  南光集團

  中糧集團G寶恒


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