國資委全力支持華潤重組華源 要建央企醫(yī)藥平臺

　　上海證券報　記者　陸瓊瓊

　　2月28日，華潤董事閻飆及相關(guān)人員首次前往上海醫(yī)藥集團做調(diào)查，閻是“華源集團管理委員會”主任、華潤集團董事。了解華源集團及旗下公司對于上任12天的閻飆來說已經(jīng)成為工作重點。而據(jù)華源集團內(nèi)部人士透露，華潤重組華源的工作已得到了國資委全力支持。

　　國資委全力支持華潤

　　根據(jù)2月16日華源第二屆董事會第十四次會議及股東大會達成的協(xié)議，現(xiàn)第三大股東金夏集團以每股9角的價格收購老股東手上的華源股份，持有華源不到30%的股份，華潤集團以每股9角增資控股，最終將持有超過華源集團70%以上的股份。經(jīng)國務(wù)院國資委要求，華潤集團托管國資委持有的華源8284.01萬股(占總股本9.136%)，代國資委行使出資人權(quán)力。與會人士告訴記者，華潤的重組行為得到了國資委的全力支持。

　　據(jù)與會人士透露，國務(wù)院國資委副主任邵寧在華源董事會上指出了選擇華潤的原因，國資委依托現(xiàn)有的中央企業(yè)出面重組解決華源的流動性危機，對現(xiàn)有的中央企業(yè)進行了一個比較全面的分析，最后感覺能把這個事做好、做成，最合適的企業(yè)是華潤。首先，華潤的實力和資金非常強，其次，華潤和華源的產(chǎn)業(yè)匹配比較好，都有醫(yī)藥和紡織，再者，華潤本身有一套非常好的企業(yè)文化和管理理念。

　　邵寧當(dāng)時還表示，“華潤接受國務(wù)院國資委的要求，是一個顧全大局的表現(xiàn)，實際上這次重組的性質(zhì)不是華潤的一次市場并購行為，而是在國務(wù)院國資委直接推動下，華潤出面對華源集團進行托管，是在市場化運作原則下企業(yè)之間進行的戰(zhàn)略性重組。”

　　要打造央企醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺

　　邵寧強調(diào)，選擇華潤重組華源，國資委還有更深層次的一個考慮。國資委交給華潤的任務(wù)不僅僅是消除危機，而是帶著發(fā)展的責(zé)任進入，更主要的是打造中央企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的平臺。“華源醫(yī)藥板塊是個非常重要的板塊，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)絕對是一個國家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國計民生。但是非常遺憾，我們在中央企業(yè)里面一直沒有一個好的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺。”邵寧指出，以前華源雖大，但因為是股份制企業(yè)，國資委在華源只有不到10%的股份，所以國資委不可能把華源作為自己發(fā)展的平臺。在中央企業(yè)的層面上沒有一個好的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主體，一直是國務(wù)院國資委一個非常大的遺憾。“我們希望通過這次重組，形成一個高水平的，有市場競爭力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺。”

　　紡織產(chǎn)業(yè)也會被華潤改造

　　對于華源的紡織產(chǎn)業(yè)，邵寧表示，將依托華潤進行改造和提升。紡織工業(yè)是中國最具競爭力的行業(yè)，如果國有經(jīng)濟在紡織這樣的領(lǐng)域要想起到引導(dǎo)或主導(dǎo)的作用，就必須是高技術(shù)、高附加值的。但是要進入高端，就必須進行非常大規(guī)模的、徹底的技術(shù)改造。這需要有非常強的資金支持。因此華潤進入對華源紡織工業(yè)的改造和提升將出現(xiàn)一個非常好的前景。這樣，國有經(jīng)濟也可以在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

　　［重組進程］華潤或?qū)�攜手上實

　　華源集團內(nèi)部人士透露，華潤重組華源的工作正在進行中，華潤投資的總金額還沒有最后定，但可以肯定的是在50億元以上，包括承債和資金注入。

　　該人士透露，華源整合要經(jīng)過1到2年，第3年開始提升產(chǎn)業(yè)，并在5年內(nèi)上市。該人士還透露，國資委為了打造醫(yī)藥平臺，還有可能讓華潤與上海實業(yè)集團合作。

　　“我們現(xiàn)在的心情非常迫切，一定盡量配合華潤重組。”該人士表示看好華潤，他介紹，華潤2005年公開利潤為72億元，但實際已經(jīng)達到90億元以上。華潤集團內(nèi)部人士私下透露，如果國開行對華源資產(chǎn)的

　　記者從