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上海證券報 記者 張喜玉
*ST恒立(資訊 行情 論壇)的10個漲停板，再次描繪了股改時代T族“起死回生”的神話。*ST恒立高管曾稱，公司引入玉柴，進行的是重組、股改、摘星、摘帽并進的系統工程。在愈發沉重的股改壓力之下，市場上現有的100多家T族公司要“脫胎換骨”，最理想的路徑就是這樣的“系統工程”，*ST恒立決不會是個偶發現象。
那么什么樣的T公司在股改時代能再次演繹“咸魚翻身”故事，我們從*ST恒立身上可以找到幾點啟示。
首先，“殼”資源優良。在股改時代，虛假重組和單純的“拿殼說事”已經很難操作，想借重組方翻身，自身必須具備重組價值。拿*ST恒立來說，公司主營汽車空調等汽配產品，算得上是重組方玉柴的下游產業，這樣的上下游縱向合并，有強強聯合、打造大產業大集團的空間。另外，*ST恒立雖然陷入流動性困難，但公司主業資產并未受到重創，汽車空調產品有一定的市場占有率和發展潛力，注入資金資產后有望重新上路。
其次，地方政府的推動也至關重要。不少ST公司歷史問題沉重，翻身需要一定的助力。*ST恒立所在地岳陽市政府為推動重組花費1個多億買斷公司員工國有企業職工身份，采取種種扶持政策“筑巢引鳳”，才最終引來了千里之外的玉柴安達，這對于其它ST公司來說，也是一條重要的經驗。
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