雜談　七月流火·私有化·胴體

　　文/曹騰

　　文化人大概都知道去年7月發(fā)生的一場“筆墨官司”。臺灣新黨主席郁慕明到國內(nèi)某知名學府發(fā)表演講，該校校長在歡迎辭中使用了“七月流火”一詞來表達對郁先生的熱情。殊不知，這一措辭在糾錯能力特強的網(wǎng)絡(luò)上引起了軒然大波。因為從《詩經(jīng)》考證，看似“很熱”的“七月流火”其實是指進入七月后，大火星向西而下，意指天氣逐漸轉(zhuǎn)涼。

　　理應(yīng)為文化人表率的名校校長，居然犯下如此“沒有文化”的錯誤，于是乎，誕生了很多諸如“國學衰落”的評論和感慨。不過，網(wǎng)絡(luò)的開放性就在于對任何事情都會有不同聲音，這邊的評論剛熱辣辣出來，那邊又有人說話了，既然包括校長在內(nèi)的那么多人都認為“七月流火”就是熱，看到“七月流火”就流汗，又何必非要大家背脊發(fā)涼呢，不還有詞義的變遷嗎？

　　目前來看，“七月流火”的爭論還不會有什么結(jié)論。而在資本市場上，最近也誕生了一起類似“七月流火”的事件，這就是時下很流行的“私有化”說法，其始作俑者則是國內(nèi)石油界的兩位巨頭。而之所以說中石油、中石化的“私有化”與校長的“七月流火”具有較高的可比性，原因在于，此“私有化”正好與典籍里的“私有化”意義相反。

　　收購子公司實現(xiàn)退市的資本運作被稱之為“私有化”，這大概是源自香港市場。像2004年AB公司要約收購哈啤事件，就被香港商報起了個“AB將私有化哈啤”的標題。在內(nèi)地市場，隨著兩石油巨頭對子公司的收購整合，這層含義的“私有化”方始勃興，新鮮時髦如同“超女”結(jié)束時的“PK”。

　　而傳統(tǒng)意義的“私有化”盡管沒有《詩經(jīng)》那么久遠的歷史，但在人心的深入上則遠遠超過了“七月流火”。其詞義也非常直白，就是把公有的資產(chǎn)(包括企業(yè))變成私人所有，是從所有制的角度作出的界定。單純從詞義上看，中石化“私有化”的說法亦有其可取之處。因為收購股份完成后，上市公司或公眾公司將變成由單一或少數(shù)股東持有的企業(yè)。在此，“私有”對應(yīng)的是“公眾持有”，“私有化”強調(diào)的則是資本運作的目的和結(jié)果。

　　這樣看來，此“私有化”雖然在所有制意義上與彼“私有化”正好相反，但也有存在的理由。其語言學“錯誤”程度似乎不及校長嘴里的“七月流火”，但另一方面，“私有化”三個字涉及的又遠不僅是一個文字學的問題，在它面前，“國有資產(chǎn)流失”幾乎都成了一個婉辭，指望它在短時間內(nèi)被各階層人士認可和接受也不現(xiàn)實。更何況，新鮮時髦的背面往往就是懷疑和輕視，好比超短裙。

　　不過，在十幾年的發(fā)展史上，今天“私有化”遭遇的尷尬比起資本市場創(chuàng)始時受到的詰難，又實在不值一提。中國資本市場本身就是在擺脫“私有化”帽子的基礎(chǔ)上誕生的。證監(jiān)會第一任主席劉鴻儒曾回憶，當年是如何援引馬克思給恩格斯信中關(guān)于“股份制作為最完善的形式(導向共產(chǎn)主義)”的論述來消除“私有化”顧慮，如何通過國有企業(yè)股權(quán)比例控制來體現(xiàn)公有制為主的原則。其時圍繞“私有化”觀念的沖突，讓歷史回顧者唏噓不已。

　　然而，為防止“私有化”，資本市場也付出了沉重的代價，股權(quán)分置的形成即與國有上市公司“一股獨大”的股權(quán)設(shè)置有密切的關(guān)系，這也或多或少成為今天“私有化”的原因。歷史像是開了個玩笑，多年以后，資本市場又要再次為“私有化”苦惱，而這次的“私有化”，其內(nèi)涵卻又是當年的“公有化”。

　　所幸的是，苦惱的主體基本局限于伏案的財經(jīng)記者和編輯，苦惱的內(nèi)容則是為中石化的行為再創(chuàng)造一個言簡意賅、不致引起歧義的表述。這都好說。畢竟，中石化的動作并沒有受到“私有化”實質(zhì)性的干擾，資本市場也只是以一種平常心來看待這本來就是平常的資本運作——沒有激烈的意識形態(tài)爭論，只有熱烈的技術(shù)探討。“私有化”輪回，折射的正是十數(shù)年間“資本”觀念的潛移默化。

　　回到“七月流火”上來，由于“民意”還沒有上達到典籍，出于對《辭海》和規(guī)則的尊重，形容熱情時最好還是別用它。“私有化”亦是如此。不過作為思想的載體，語言終將反映認識和觀念的變遷，就像“胴體”，本是特指牲畜屠宰后，除去頭、尾、四肢、內(nèi)臟等剩余的部分，毫無美感可言，而在經(jīng)過無數(shù)次的“錯誤”強化之后，詞典中又增添了注釋，亦可指人的軀體，至此，“胴體”的活色生香終于得到承認。