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本報記者楊哲宇
日前，慶泰信托前總經(jīng)理趙涇生、副總經(jīng)理陳琦因涉嫌非法吸收公眾存款，在西寧受審。慶泰的故事并無新意:先承諾保底或固定收益，大肆攬錢，隨后坐莊或炒作股票，最終因股票崩盤而曝出巨大虧空。有媒體評論說:“趙、陳二人都來自中經(jīng)開，他們把過去的習(xí)氣帶到了慶泰信托。”這點頗引人深思。
中經(jīng)開垮了，可以去慶泰；德隆倒了，其中有些人物的出路也不差……
金融行業(yè)屬智力密集型行業(yè)，人員流動是正常的，也是必要的。但一直以來，存在一種值得格外警惕的傾向:對于“問題機構(gòu)”的過來人，接收者過于“不拘一格”，缺乏審慎的甄別。許多過來人根底不純，甚至有違規(guī)前科；“轉(zhuǎn)會”后，其思維和行為方式并沒有隨之改變，反而將破壞力極大的“文化積淀”傳染給新東家。不少金融機構(gòu)近幾年危機頻發(fā)，原因固然是多方面的，但某些過來人難辭其咎。
前幾年熊市漫漫，券商、基金、信托等金融機構(gòu)景況不佳，整合劇烈，全行業(yè)管理者的換手率之高是空前的。其中，泥沙俱下的事例并不鮮見。例如，離任審計還未通過，高危券商老總便強行空降為另一家券商的負(fù)責(zé)人，以坐莊手法兇悍聞名股市之人又被委以重任。流動后，看似人盡其才，適者生存，但這種“才”，可能是騰挪資本的歪才；所適者，可能是殘存的莊家氣候、造假土壤而已，其賣點不外乎膽大、手狠、門路廣。
當(dāng)前，市場初現(xiàn)“牛”味，業(yè)務(wù)重新擴張，有的券商又開始“誠聘”了。這是需的一方。在供的一方，監(jiān)管層已立下年內(nèi)完成券商綜合治理的誓言，肯定會有大量的“舊人”急于重新找到能實現(xiàn)價值的地方。當(dāng)此關(guān)頭，特別想把古人杜牧的話送給監(jiān)管機關(guān)和那些求才若渴的機構(gòu):“江東子弟多才俊，卷土重來未可知”，切不要為公司和資本市場的前途埋下“新型地雷”！
提醒“慎對江東子弟”，絕不是倡導(dǎo)“身份歧視”。有識之士呼吁的是審慎甄別:在國家法律的底線之上，將那些違規(guī)違法的主事者、主謀者與一般參與者區(qū)別開來，將改過者與一意孤行之人區(qū)別開來。
出現(xiàn)這種公司轉(zhuǎn)黃、責(zé)任人走紅的現(xiàn)象，原因很復(fù)雜，相應(yīng)的解決之道自然不可能立竿見影。就當(dāng)前而言，監(jiān)管當(dāng)局有責(zé)任把好高管任職關(guān)。對于接收機構(gòu)來說，一定要建立形神兼?zhèn)涞墓局卫斫Y(jié)構(gòu)，激勵與約束，兩者不可偏廢。
而治本之策是推進市場化建設(shè)，建立法治環(huán)境良好、組織健全、摒除了權(quán)力過度干預(yù)的職業(yè)經(jīng)理人市場和專業(yè)人才市場、完善市場執(zhí)業(yè)人員的誠信記錄，并將此與個人職業(yè)生涯緊密聯(lián)系。這些措施的完備過程與中國金融市場走向開放成熟的路徑是并行的。
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