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蘇州高新產業整合顯現亮點


http://whmsebhyy.com 2006年02月24日 03:09 中國證券網-上海證券報

  上海證券報 記者 魯長波

  以房地產開發和基礎設施經營為主體產業定位提升盈利能力

  跟蹤蘇州高新股改進程,記者發現蘇州高新在股改溝通階段,一方面向投資者闡明了非流通股股東向流通股股東每10股支付3.4股對價方案的合理性和可行性,另一方面還向投
資者展示了該公司近年來產業整合后的諸多亮點。

  蘇州高新是開發區類上市公司。在開發區建設早期,該公司主要依賴土地批租業務獲取平穩的業績;不久,這一盈利模式受到市場的挑戰,蘇州高新的產業便轉型為配套產業群的投資和股權經營,并以此獲取一定的投資收益。再后來,隨著戰略隨機性與資源有限性之間矛盾的日益凸顯,蘇州高新通過對綜合資源的分析與發展戰略的探索,"量體"裁定了以房地產開發與基礎設施經營為主體的產業布局,這就是蘇州高新目前的產業定位。這一產業定位的最大特點就是結合其自身的行業特征與資源優勢,鞏固提升了其所在領域的產業勢能和盈利能力,在協同效應中追求經濟效益最大化。

  蘇州高新所從事的

房地產主要包括三種類型,其一是商業房地產;其二是工業房地產;其三是旅游房地產。由于蘇州高新所處的區域是江蘇省蘇州市工業和科技發展勢頭最迅猛的新城區------蘇州高新區。目前這個區的開發面積已由原先的52平方公里擴大到258平方公里,2005年,蘇州高新區生產總值410億元,比上年增長29%,工業總產值1290億元,比上年增長28%。區域經濟的高速發展,為蘇州高新三種類型的房地產發展帶來了前所未有的機遇。相關資料表明,蘇州高新2003年、2004年房地產開發面積分別為166.74萬平方米和66.4萬平方米,對應的銷售面積分別為24.25萬平方米和39.17萬平方米。這些數據,一方面折射出蘇州高新的銷售面積處于增長趨勢中,另一方面由于開發面積遠遠超過銷售面積,意味著蘇州高新在2005年、2006年、2007年具有持續的增長后勁。

  蘇州高新基礎設施產業已經淡出基礎設施開發業務,正在形成以水務、熱電、物流等為主的良性產業體系。蘇州高新基礎設施經營業務產業群主要表現在兩個方面:一是水務,包括自來水與污水處理業務;二是熱電與物流業務。

  目前蘇州高新所屬的污水公司一污廠的生產能力為日均污水處理8萬噸,另有三個新建污水廠共12萬噸規模,2006年投產。自來水廠目前日供水15萬噸,新建的二期日供水能力為15萬噸,2006年上半年投產,這樣蘇州高新在2006年底的自來水生產能力將達到30萬噸。目前蘇州高新區招商引資力度強勁,蘇州高新抓住機遇,開始對水務上下游進行全面整合,鞏固區域內水務的壟斷地位,進一步分享區域經濟高速發展的成果。預計蘇州高新供水量在未來3至5年,有望保持30%的增長速度,水務行業將成為該公司新的利潤增長點。

  在熱電與物流業務方面,蘇州高新采取與相關行業的龍頭企業聯合經營方式,如熱電業務是與華能集團共同經營的,蘇州高新以極少的現金完成了對蘇州華能熱電的二期增資并分享到了一大塊由于原廠址工業用地變性為住宅用地的土地增值收益。而物流業務則是與中外運合資經營的,這就使得蘇州高新將所處的蘇州高新區一個點、一個區域的優勢與中外運全國、全球的一個網優勢相結合起來,每年的經營業務收入可成倍增長。

  此外,蘇州高新還注重優化投資結構,及時退出與公司長遠戰略目標不符合或經營績效欠佳的投資項目,2005年完成了江蘇南中醫大藥業有限責任公司的股權退出,目前還正在抓緊推進江蘇富士通通信技術有限公司的股權退出。這些產業整合動作表明,蘇州高新將通過汰劣扶優的手段,全面提升公司的核心

競爭力


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