中國大陸畫廊業(yè)進(jìn)入盈利時(shí)代 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年02月13日 00:30 中國證券網(wǎng)-上海證券報(bào) | |||||||||
上海證券報(bào) 丁紹麟 中國大陸地區(qū)畫廊的起步稍晚,遲至20世紀(jì)90年代才逐漸擺脫傳統(tǒng)的“畫店”模式,轉(zhuǎn)入當(dāng)代的經(jīng)營模式,最顯著的標(biāo)志之一是廣泛引入簽約代理藝術(shù)家的國際性經(jīng)營制度。這種制度的引入,極大地改變了過去純?nèi)灰蕾囉谒囆g(shù)家已有的名聲的所謂“銷售”,催動(dòng)了立足于對(duì)藝術(shù)家未來價(jià)值的判斷而采取的經(jīng)紀(jì)決策。如此,人們譏諷畫廊為畫家"寄生蟲"的傳
毋庸置疑,大都市是畫廊賴以生存的有機(jī)土壤,而北京、上海、臺(tái)北、香港是中國畫廊目前最主要的聚集地。香港地區(qū)的畫廊發(fā)展較早的原因,是源于其背靠大陸、面向海外的區(qū)域功能與地理優(yōu)勢(shì),以及中西文化交混的多元現(xiàn)實(shí);臺(tái)北地區(qū)的畫廊是隨著臺(tái)灣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的騰飛,而在20世紀(jì)80年代走向了鼎盛;北京、上海地區(qū)的畫廊是在改革開放以后逐步出現(xiàn)的,在經(jīng)歷了近20年的慘淡經(jīng)營之后,目前已經(jīng)進(jìn)入了所謂的“贏利時(shí)代”。 上世紀(jì)90年代中期以后,原先的藝術(shù)收藏家轉(zhuǎn)而開始創(chuàng)建畫廊的越來越多,甚至成為一種“現(xiàn)象”。譬如,上海的趙建平及其創(chuàng)辦的“藝博畫廊”、上海的張明放及其主持的“亦安畫廊”,北京的李國盛及其屬下的“環(huán)碧堂”,等等。這些畫廊的主持人,由于具有金融、投資、貿(mào)易等行業(yè)背景與專業(yè)知識(shí),因此無論其影響力還是其具體操作層面,皆能夠打破舊有的條條框框,取得較好的效果。 21世紀(jì)以來,隨著國家文化政策的逐步調(diào)整,海外資金進(jìn)入中國畫廊界已經(jīng)蔚然成風(fēng)。早期的外資畫廊常常受制于當(dāng)時(shí)國內(nèi)政策的模糊性或不確定性,甚至是畫廊選址的過程也令他們大費(fèi)周折。近幾年來,外資畫廊大多以北京、上海為其首選,而投資國別或地區(qū)則包括了德國、意大利、美國、日本、韓國、新加坡以及中國的臺(tái)灣、香港地區(qū)。而在畫廊的分布上,大多是集聚于北京朝陽區(qū)的798廠、上海蘇州河等知名藝術(shù)區(qū)內(nèi),其余的則主要以商業(yè)中心區(qū)為寄棲地。 目前,中國的畫廊業(yè)已經(jīng)形成了多元競走的活躍場景。所謂多元,不僅指的是畫廊所經(jīng)營作品的風(fēng)格或定位的多元,還涵蓋了經(jīng)營者的背景、操作的手段、公關(guān)的策略等諸多方面的多元。但是關(guān)心中國當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作,強(qiáng)調(diào)中外藝術(shù)的互通交流,注重對(duì)亞太地區(qū)藝術(shù)的推薦闡發(fā),似乎越來越成為中國大陸畫廊界的基本認(rèn)識(shí)與共同愿景。 |