張連起：要促進行業健康發展必須踢出偽會計師

http://whmsebhyy.com 2006年02月06日 08:16 中國證券報

　　本報記者陳健健北京報道

　　“從現金流量表反映出的問題看，金額如此巨大，德勤卻沒有發現，很難讓人相信科龍的審計失敗僅僅是個技術問題�！敝袊斦开毩徲嫓蕜t組成員、中瑞華恒信會計師事務所副總經理張連起日前在接受本報記者專訪時說。

　　德勤難辭其咎

　　張連起說，從現金流量來看，科龍的很多資金都被轉移到海外帳戶，或者被拿到別的地方去了。一個正常的公司肯定不會有如此巨大、頻繁的現金流量進出，而且很多都是非經營性的現金流動。更何況，市場對于顧雛軍及其領導的科龍早有質疑和關注，審計這樣的公司，事務所應該更加仔細和注意，但德勤卻沒有發現問題，應該說，德勤事務所對此難辭其咎。

　　張連起強調說:“如今畢馬威的調查報告，反映出德勤的

審計肯定是有問題的。不過，是審計不當還是參與共謀，這個現在還不好說，我也不發表言論。但如果有關部門能夠確認德勤的審計有問題，投資者當然可以對其提起訴訟，要求承擔責任或賠償�！�

　　科龍財報是“蒼白的嘴唇上的口紅”

　　提到科龍的財務報告，張連起說:“我早在幾年前就說過，科龍的財務報告是‘蒼白的嘴唇上的口紅’�？讫垖︻欕r軍缺乏起碼的監督，自然會弄出很多問題。而且，顧還曾多次表示‘我從來不缺錢’。我個人很反感這種說法:這不是一個合格的企業家說的話。真正的企業家應該腳踏實地，搞好經營。事實上，顧從來就缺錢，科龍自顧雛軍入主以來，從來就沒有真正盈利過�！�

　　顧雛軍如何有化腐朽為神奇的本領呢？張連起說，這些手法十分普通，那些扭虧為盈的手段，充其量不過是數字游戲而已:收購當年，大量拔高各項費用，造成上市公司巨虧；第二年，壓低各項費用，使上市公司一舉扭虧。顧及他的財務班子采取“調控三項費用”、“虛增收入和虛減成本”、“反常內部交易為獲取銀行資金”等等手段，制造“盈利”假象……

　　必須把“壞孩子”和“爛

　　張連起說，對于現在的注冊會計師行業來說，其中有不少“壞孩子”和“偽會計師”。要想促進行業的健康發展，必須把“壞孩子”和“爛蘋果”踢出去。

　　財政部去年7月的檢查中，對8戶上市公司、8家

會計師事務所和23名注冊會計師做出了處理處罰，這些都很有必要。管理部門可以就此加強對這方面的監管措施，對會計事務所進行等級劃分，比如譴責、批評或列出黑名單。

　　不過，張連起也直言:“現在上市公司的一些問題，并不僅僅是會計師事務所的問題，也涉及到監管層、公司本身治理等各方面的問題。很多公司其實問題早有潛伏，但為什么總不能早點發現，卻要在問題很嚴重時才暴露？這點值得大家思考�！�

【發表評論】

愛問(iAsk.com) 相關網頁共約1,470,000篇。

【評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【大中小】【多種方式看新聞】【打印】【關閉】