沈國軍擴張思路疾變浙江銀泰頻換帥

http://whmsebhyy.com 2006年01月20日 03:20 第一財經日報

　　兩年前的人事變動，已經預示了現在的銀泰之路

　　沈國軍表示：要在3年內打造一個銷售規模達100億元、利潤總額超5億元的現代百貨企業集團。而浙江銀泰就是銀泰系的發動機

　　本報記者麥文發自杭州

　　作為銀泰系的“發動機”，浙江銀泰百貨有限公司(下稱“浙江銀泰”)最近兩年可謂多事之秋。昨日(1月19日)，《第一財經日報》調查獲悉，2004年至2005年，銀泰系掌門沈國軍數次更換了浙江銀泰的主要負責人。

　　銀泰集團網站上的介紹顯示：浙江銀泰是中國銀泰投資有限公司投資的一家民營百貨企業，位于杭州市的黃金地段——武林廣場南側。商場開業于1998年11 月16 日,建筑面積45000平方米,是一家集百貨、餐飲、娛樂、休閑于一體的綜合型現代化百貨商場。

　　2004 年10 月31 日之前，浙江銀泰一直由有“杭州商界第一職業經理人”之稱的厲玲掌管。其間，“臺灣百貨三劍客”之一、太平洋百貨中國區長官朱海翔率領部下集體辭職，轉投銀泰投資公司，打造零售航母“銀太百貨”。沈國軍將寧波銀泰交給朱海翔管理，并宣布銀太軍團將會以重慶作為戰略高地。十個月后，朱海翔再次集體出走，轉投正大集團。其后坊間傳聞，沈國軍打算以年租金6000萬元的價格，把浙江銀泰租給太平洋百貨。但是，太平洋百貨覺得太貴，最后雙方沒有成交。

　　2004年年底，邱中偉被任命為百貨集團兼浙江銀泰總經理，厲玲任百貨集團副總裁兼銀泰百貨武林店總經理。因為對于擴張分歧嚴重，厲玲最后選擇離開銀泰，2005年7月1日出任華潤(深圳)有限公司華潤中心總經理，經營“萬象城”購物中心和華潤大廈

寫字樓。

　　浙江銀泰一位內部人士表示：“2004年，在浙江銀泰成長過程中起到至關重要作用的厲玲就是因為對百貨擴張的看法與沈國軍不一致，離開銀泰的。沈國軍主張伸向全國各地，厲玲主張以杭州、寧波為中心，在浙江富裕城市布點，走本地滲透之路。結果沈國軍任命邱中偉為百貨集團總裁兼浙江銀泰百貨總經理，厲玲就離開了銀泰。兩年前的人事變動，已經預示了現在的銀泰之路。邱總在兼并收購方面的能力是值得信任的。”

　　而當浙江銀泰2005年5月決定中外合資的時候，沈國軍把邱中偉更換成了周明海。該內部人士表示：“單純從百貨經營來看，這樣頻繁變更浙江銀泰總裁是不合適的。老板沈國軍的思路已經變化了，浙江銀泰在將來的銀泰集團處于什么地位，我們都有點糊涂。弱化浙江銀泰，強化門店，可能是沈國軍的策略。”

　　目前，銀泰百貨集團在杭州、寧波、大連、重慶擁有了5家大型百貨店，初步形成了全國性百貨集團公司的構架。該內部人士認為，目前全球百貨業巨頭的特點幾乎都是連鎖公司形態，購并百大不僅將充分發揮兩家公司資源互補、業務協同的優勢，讓百大由單店百貨

零售業向現代連鎖百貨業轉型，更重要的這是銀泰打造中國百貨業第一集團軍戰略的必要一環。

　　浙江銀泰頻頻在資本市場出手、收購門店已經成為目前的熱門話題，其自身財務狀況同樣值得關注。作為一家靠供應商貨款維持生計的百貨公司，浙江銀泰2004年12月31日的流動資金有9935萬元，短期借款也有2.15億元。而應收賬款中,北京銀泰置業有限公司占有5940萬元。此外，浙江銀泰最大的投資項目就是北京銀泰項目，高達1.44億元。

　　沈國軍表示：要在3年內打造一個銷售規模達100億元、利潤總額超5億元的現代百貨企業集團。而浙江銀泰就是銀泰系的

發動機。

　　內部人士透露，已經控制浙江銀泰40%股權的北山控股一期投資已經到賬。根據雙方協議，北山控股還將分期注入資金。雙方在股權結構上，可能也會有進一步的變動。早在2004年的下半年,銀泰投資就已經和華平基金開始了這一項目的洽談，2004年底達成了初步協議。但這一消息并未獲得浙江銀泰方面的確認。

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