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本報記者王妮娜北京報道
2006年1月6日，中國進出口銀行行長李若谷主持召開上任后的第一個年終工作會議。從經營財務指標到業務發展構想，他侃侃而談達一個半小時。讓人始料不及的是，其間這位新行長突然話鋒一轉，拋出了新年三問。
變還是不變“一次和海爾集團的座談啟發了我對銀行改革的思考，”李若谷說，“海爾根據客戶需求多樣化的特點，產品也多元化。開發新產品時，采取人單合一的模式，打破各個部門的界限，為實現最終產品服務。”
“海爾是我們的客戶，客戶變了，我們是不是也應該發生變化？”此問一出，會場的安靜立刻被打破。“當企業不斷探索管理改革時，我們也要不斷探索，不要墨守陳規。”李若谷說。在李若谷思考的管理改革背后，是國際經濟形勢變化、中國經濟改革、銀行客戶需求多元化給進出口銀行帶來的機遇和挑戰。一方面，中國的國際影響力越來越強；另一方面，貿易摩擦加劇，進出口結構亟需轉型。加上匯率政策變動、企業客戶對融資服務要求不斷升級，進出口銀行必須加快改革，適應環境變化。
“進出口銀行將幫助企業設計一些比較合理的金融工具來規避匯率風險，既為企業提供政策性金融支持，又為企業提供規避匯率風險的專業化服務。”李若谷表示，今年進出口銀行將加大業務創新，提供多元化金融產品，拓展國際結算、對外擔保等中間業務為企業提供全方位金融服務；并加強對中小企業的營銷力度；此外，有自主品牌的企業將成為出口信貸支持的“寵兒”，而高能耗的企業恐怕就要被打入“冷宮”；進口信貸的試點將優先支持先進技術設備和國內短缺資源進口；“短期看，進出口銀行主要還是支持高新技術、機電產品的出口；長期看要發展成為中外經濟合作的窗口。”
巴塞爾協議如何洋為中用“還有巴塞爾協議，要不要通過創新適應中國的現實？”李若谷對新年第二問的釋義耐人尋味:“這個問題我現在提出來，但現在沒有答案，因為太難了。”
巴塞爾協議在國際上被視為銀行業的“圣經”，其核心內容之一就是對最低資本金的要求。在這個框架下，銀行業務的擴張必須受到資本金約束。三大國有商業銀行改制過程中，國家以匯金公司注資、財政部所有者權益核銷不良貸款，補充銀行資本金。對于政策性銀行來說，要轉型必須突破資本金瓶頸。
銀行的斷層是什么“海爾提出企業的斷層是銷售，那么銀行的斷層是什么？”李若谷饒有興致地拋出了他的第三個新年之問。“比如，貸得出去的款能不能收回來？銀行賬戶和國家賬戶都要講效益，要發展業務，要防范風險。”
機構改革、內控制度建設是李若谷上任半年以來的一項重頭戲。“一定要加強貸后管理，建立信貸項目的后評價工作。”2005年進出口銀行表內業務不良貸款率為4.91％，連續7年雙降。李若谷提起加大對敏感崗位的監督檢查，笑著說:“05年加大處罰力度，有的同志感到壓力大。不過，這還僅僅是開始呢！”
“我不怕微辭。”李若谷深知推行一項新制度的艱難，“一定要把責任制建立起來。最后讓我們來看效果，看進出口銀行能否成為國際一流的銀行。”他說，今后進出口銀行要通過機構整改，設置科學合理、符合內控要求的組織機構，明確職責分工，理順業務流程，使全行所有業務和所有業務操作都處于嚴密的內部控制之中。
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