版圖被改寫四強(qiáng)并立格局初顯 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月26日 08:13 中國(guó)證券報(bào) | |||||||||
本報(bào)記者楊國(guó)成北京報(bào)道 2005年銀行系基金公司的強(qiáng)勢(shì)介入,強(qiáng)烈地改寫了基金業(yè)現(xiàn)有版圖。專家預(yù)計(jì),保險(xiǎn)系基金公司明年也將出現(xiàn)。銀行系、保險(xiǎn)系基金公司與已有的傳統(tǒng)老牌內(nèi)資公司、合資基金公司將比肩而立,基金業(yè)四強(qiáng)并立的格局初步形成。
目前,工銀瑞信、交銀施羅德、建信等三家銀行系基金公司已相繼獲準(zhǔn)開業(yè),并都已完成首只基金產(chǎn)品的發(fā)行。并且,三家公司甫一亮相,就取得了令其他基金公司羨慕與嫉妒的成績(jī):三只基金的首發(fā)募集規(guī)模分別達(dá)43億、48億、62億份。商業(yè)銀行的資源優(yōu)勢(shì)與渠道優(yōu)勢(shì)充分顯示。 銀行系基金對(duì)行業(yè)格局的改寫其實(shí)并不只是體現(xiàn)在自身資源優(yōu)勢(shì)上,更重要的是,他還帶來(lái)了行業(yè)資源,尤其是行業(yè)優(yōu)秀人才資源的重新分配。目前,三家銀行基金公司投資、市場(chǎng)等核心崗位上都是業(yè)內(nèi)經(jīng)過(guò)多年錘煉、經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)專業(yè)人才。有知情人士透露,看到某銀行基金公司招聘廣告后,一些基金公司幾乎所有人員都投了簡(jiǎn)歷。銀行基金公司的吸引力及其對(duì)行業(yè)人才版圖的沖擊可見一斑。 專家認(rèn)為,銀行系與未來(lái)保險(xiǎn)系基金的吸引力主要在其資源與渠道優(yōu)勢(shì),以及其未來(lái)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),是一個(gè)相對(duì)可靠的職業(yè)平臺(tái)。后一點(diǎn)尤其重要。在目前基金業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的背景下,許多基金公司股東與管理層變更頻繁,從業(yè)人員職業(yè)生涯很不穩(wěn)定,他們非常需要尋找一個(gè)穩(wěn)定可靠的工作平臺(tái)。銀行系基金公司正好適應(yīng)了這種需要。未來(lái)保險(xiǎn)系基金也符合這樣的條件,對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力也會(huì)很大。 業(yè)內(nèi)人士指出,銀行系基金目前只是體現(xiàn)出了初步的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中確立自己地位,關(guān)鍵還得看其投資管理的業(yè)績(jī)及業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性。這需要主要核心崗位上人才的相對(duì)穩(wěn)定,需要在公司內(nèi)部形成和諧的文化環(huán)境與寬松的工作氛圍。這還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)。 值得關(guān)注的是,與初期一邊倒的人才流動(dòng)方向不同,僅僅在幾個(gè)月之后就有一些重要崗位上的人才開始從銀行系基金公司主動(dòng)流出。原因雖然很復(fù)雜,但公司文化上融合的相對(duì)艱難應(yīng)該是重要原因。這一問題在合資基金公司中早已出現(xiàn),未來(lái)的保險(xiǎn)系基金也會(huì)面臨同樣的問題。對(duì)銀行系與保險(xiǎn)系基金公司來(lái)說(shuō),擁有的只是金融資源與渠道的優(yōu)勢(shì),合資公司的外方股東卻擁有更豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及遍布全球的巨大網(wǎng)絡(luò),這一點(diǎn)無(wú)疑更為重要。對(duì)老牌內(nèi)資公司來(lái)說(shuō),已經(jīng)沒有多少競(jìng)爭(zhēng)的本錢了,只有想清自己的發(fā)展模式,奮力一搏,才能求得生存與發(fā)展空間。 其實(shí),跳出基金行業(yè)來(lái)看,對(duì)基金資產(chǎn)管理市場(chǎng)形成更大競(jìng)爭(zhēng)壓力的,還包括銀行券商的理財(cái)產(chǎn)品、私募基金等。基金業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)程度已越來(lái)越激烈。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |