老總權(quán)力當(dāng)約束

　　本報(bào)記者 陳佳婧

　　12月15日，本報(bào)記者就三九集團(tuán)及趙新先其人對(duì)北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)觀察研究中心主任仲大軍教授進(jìn)行了采訪。

　　對(duì)于趙新先落馬一事的看法及原因，仲大軍認(rèn)為，三九集團(tuán)原來(lái)是部隊(duì)企業(yè)，從一

個(gè)小小的軍管企業(yè)到如今的央企身份，趙新先可謂功不可沒(méi)。作為三九企業(yè)文化精髓的“高度服從”精神，成為了直接導(dǎo)致趙新先個(gè)人權(quán)力無(wú)限擴(kuò)大的催化劑，而作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有了制度的約束和行業(yè)的監(jiān)督，是最容易出問(wèn)題的，很不幸的是，趙新先的落馬又一次驗(yàn)證了這個(gè)定律。

　　他說(shuō)，趙氏的落馬對(duì)三九集團(tuán)來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)重打擊，通過(guò)這一人物的命運(yùn)，讓我們看到了我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)在企業(yè)制度方面與國(guó)際企業(yè)的差別和差距。隨著趙新先頭上光環(huán)的逐漸退去，對(duì)于他自己來(lái)說(shuō)，也許是件壞事，但對(duì)于我們現(xiàn)有許多國(guó)企，尤其對(duì)于很多高管來(lái)說(shuō)，趙氏的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是很有借鑒意義的。

　　一些同時(shí)代的企業(yè)家，都栽倒在即將離任或退休的當(dāng)口。這說(shuō)明在我國(guó)國(guó)有名企高管層還存在哪些問(wèn)題呢？

　　仲大軍認(rèn)為，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)刮起了一陣產(chǎn)權(quán)改革風(fēng)潮，這股風(fēng)潮最直接的效應(yīng)就是導(dǎo)致了許多國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理層收購(gòu)(MBO)的風(fēng)行。也正是這股風(fēng)，不但讓許多國(guó)有資產(chǎn)大量流失，而且也把一大批像趙新先這樣推行MBO的高管層送入歧途。其實(shí)，如果沒(méi)有國(guó)家在政策上的傾斜(國(guó)資委的決定)，他們也是很難有機(jī)會(huì)下手的，因此，在這些企業(yè)高管落馬的背后，要追究的不僅是這些人自身的私心和貪欲，更要看到的是一些理論工作者在這些高官迅速腐敗中的推波助瀾，尤其是那些一味模仿西方經(jīng)濟(jì)體制改革的學(xué)者和專(zhuān)家，他們沒(méi)有看到我國(guó)的實(shí)際情況而推行的一套理論讓我們?cè)�本很�?yōu)秀的一批企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在巨大的利益面前最終變節(jié)。

　　當(dāng)然，這些人也不能完全推脫掉自身的責(zé)任。而讓旁觀者寒心的是，這些CEO們似乎很難做到這一點(diǎn)，在推行所謂的企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革風(fēng)潮中，他們不止整垮了一手經(jīng)營(yíng)壯大的企業(yè)，同時(shí)也親自毀掉了自身晚年的清譽(yù)。

　　孫曉民上任后的三九集團(tuán)應(yīng)該何去何從？仲大軍認(rèn)為：三九集團(tuán)現(xiàn)在的管理者們最迫切的任務(wù)就是要吸取前車(chē)之鑒，看到我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)目前的局面，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈、近兩年經(jīng)營(yíng)不善，三九集團(tuán)不能滿足于現(xiàn)狀而停滯不前，還是要保持自己在這個(gè)領(lǐng)域里老大的地位。

　　仲大軍覺(jué)得，雖然趙新先事件對(duì)其有不良影響，但是只要他們咬緊牙關(guān)、堅(jiān)持到底就能渡過(guò)難關(guān)，畢竟“三九”這個(gè)品牌在全國(guó)的知名度很高，要保住自己還是沒(méi)有問(wèn)題的�，F(xiàn)在他們要做的有幾件事，第一，就是把一系列制度規(guī)范化，比如財(cái)務(wù)制度、管理制度、經(jīng)營(yíng)制度；第二，就是要樹(shù)立一種企業(yè)風(fēng)氣，即嚴(yán)格照章辦事；第三，就是領(lǐng)導(dǎo)層要提高認(rèn)識(shí)水平，克服輕易被社會(huì)思潮誤導(dǎo)和自身貪欲，抵制住種種誘惑，保持自己的優(yōu)秀品質(zhì)。