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【本報綜合消息】十多年前，第N次登上領(lǐng)獎臺的李寧想：為什么站在最高領(lǐng)獎臺上的中國人卻穿著外國的運(yùn)動服裝呢？他發(fā)誓，要讓中國人穿著自己品牌的衣服登上領(lǐng)獎臺。現(xiàn)在，李寧可以自豪地說：他做到了。
李經(jīng)緯：領(lǐng)著李寧闖商海的人
說起體育明星從商，誰第一個下海已不得而知，但人們的第一印象絕對是李寧。從1988年奧運(yùn)會后退役，經(jīng)過短暫的痛苦選擇，李寧毅然躍入商海。最初涉足商界，是被健力寶當(dāng)時的掌門人李經(jīng)緯看中，邀其出任“健力寶”運(yùn)動型飲料的廣告代言人。李寧成就了健力寶飲料帝國的夢想，健力寶的支持也成就了后來的李寧。通過贊助1990年亞運(yùn)會，“李寧牌”運(yùn)動服裝一炮打紅，李寧公司一直把贊助看得很重要。
李寧的精明也許更表現(xiàn)在他對李寧公司與健力寶公司關(guān)系的判斷上。從1993年開始，李寧就不斷地從健力寶公司贖買其所持李寧公司的股份，這個過程至1997年前后全部結(jié)束，李寧完成了對公司股權(quán)的絕對控制權(quán)。2002年之后健力寶公司所發(fā)生的一切，讓人們有緣見識了李寧的先見之明。
1999年：李寧公司的發(fā)展拐點(diǎn)
隨著競爭的加劇，李寧品牌遭遇危機(jī)，雖然仍有很高的品牌認(rèn)知度，但產(chǎn)品質(zhì)量低，款式陳舊，內(nèi)部管理更是陷入了混亂。到1999年，銷售額從兩年前的7600萬美元下滑到了6000萬美元。這給李寧敲響了一記警鐘。李寧解雇了一些占據(jù)重要職位的家族成員，聘請了更多的職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)，逐步淡化家族氛圍，向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型，把“品牌國際化”提上了戰(zhàn)略議程。
1999年8月，李寧代表中國體育用品行業(yè)，第一次參加了在德國慕尼黑舉辦的世界體育用品博覽會，開始以品牌進(jìn)入的方式征戰(zhàn)歐洲市場；2000年，“李寧”在西班牙、希臘、法國等歐洲的9個國家拓展了自己的特許經(jīng)銷商。這一年，李寧從阿迪達(dá)斯的手里奪得了法國體操隊裝備贊助權(quán)。李寧現(xiàn)在想的是讓他的公司到2018年稱雄世界——進(jìn)入世界體育品牌的前5強(qiáng)。
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