斯威特千里走單騎欲突重圍 中煙投資悄然現身

　　實習記者 張哲；記者 孔維純 楊麗

　　繼嚴介和之后，“南京二嚴”中的另一“嚴”也遇到了麻煩。從占用上海科技巨額資金暴露，到賣掉南京口岸、黯然作別中國紡機，嚴曉群十多年來潛心建造的“斯威特帝國”正在遭受一連串的磨難。

　　質問、懷疑、“一邊倒”的輿論紛至沓來，讓嚴曉群這個馳騁沙場多年的“老江湖”也感到了棘手。

　　能否突圍？如何突圍？“資本大鱷”嚴曉群轉戰白色家電產業屢有斬獲，進而多次放言要打造“百年老店”，然而，危機不期而至。有人說:“生死存亡之際，正是考驗嚴曉群智慧的時候”。

　　其實，這也是考校斯威特真正實力的關鍵時刻。

　　上海科技變成“提款機”

　　對斯威特系資金鏈趨緊的懷疑，最早見于去年底今年初“易美”事發。

　　2004年12月9日，上海科技以一紙公告斬斷了與孫公司上海易美通信實業有限公司的親密關系。上海科技的控股子公司南京寬頻與以2700萬元將所持易美通信50.12％的股權全部轉讓給江蘇天創簽。而當時的易美已經落到資產被法院查封、債權人上門討債、與工人有工資糾紛、供應商停止供貨、業務陷入癱瘓的境地。在上海科技和易美徹底斷絕關系的同時，大股東斯威特和廣州德潤投資發展有限公司分別接下了上海科技5605萬元和2650萬元不良債權。

　　今年1月，上海科技董事長張杰因直接決策上述股權轉讓事項，沒有提交董事會討論，也未及時告知公司并予以披露受到了上海證券交易所的譴責。而今年11月，上證所的調查結果將斯威特所屬關聯企業占用上海科技資金高達3.68億元的事實曝光，其中南京口岸占用3.12億元，而此前，上海科技10月28日的公告稱，預計全年上海科技向南京口岸采購的數量為零。

　　此外，上海科技還披露，由于上海科技有兩筆合計為4500萬元貸款逾期未還、斯威特旗下的長沙有有實業一筆3000萬元的銀行承兌匯票單向授信額度到期無法歸還，以及南京口岸的信用糾紛案，斯威特集團及其旗下企業目前正被民生銀行上海分行等多家銀行追債，同時斯威特所持上海科技5551萬股股權已分別被招商銀行上海川北支行等3家銀行輪候凍結。

　　斯威特四面楚歌，而被占款3.82億元的上海科技也不輕松。上周，上海科技多位高管在南京，據稱是考察項目。“斯威特旗下資產很多，我們希望能通過平穩操作渡過危機。”上海科技表現出的是和大股東共渡難關的態度。但對于能否渡過，公司似乎也沒有絕對的把握。

　　中國紡機閃電易主

　　斯威特最近的“斷臂”之舉——轉讓中國紡機控制權，使市場對其資金狀況的質疑愈發激烈。

　　11月21日，中國紡機忽然收到南京口岸一份手寫傳真通知，稱斯威特集團等已與中煙投資有限公司簽署了《股權轉讓協議》，將90％股權轉讓給中煙投資。南京口岸是中國紡機第一大股東江蘇南大高科技風險投資有限公司的母公司，假如股權轉讓完成，中國紡機實際控制人將由斯威特集團轉變為“陌生人”中煙投資。據稱，21日之前，中國紡機經營層骨干人員、獨立董事以及第二大股東太平洋機電集團對此并不知情，上海科技亦稱不知情。

　　11月21日晚，中國紡機高管與太平洋機電、中煙投資的代表在上海交通大學舉行了通氣會，中煙投資總經理陳偉清參會。但據了解，會上針對中國紡機經營層關注的三大焦點問題，中煙投資并沒有給出令人滿意的答復。

　　焦點之一，斯威特3年前承諾在4個月內向中國紡機增資3億元優質資產，至今只兌現了1億元。剩下的2億元是否仍需履約，由誰執行？

　　焦點之二，中國紡機以定期存款為斯威特集團質押擔保的1600萬元半年期商業承兌匯票，因斯威特到期未還，中國紡機該筆定期存款被強行兌付。這1600萬元由誰來還？

　　焦點之三，目前中國紡機的銀行貸款中，由斯威特擔保的有1.3億元，這部分擔保如何解決？

　　此外，中國紡機經營層對中煙投資表達了一定的戒心:“不看廠房，不看產品，也不和我們碰面，哪有戰略投資的誠意？”“至今，我們沒見過中煙公司的報表，不知道它的資產分布狀況，也不知道它和斯威特談了什么對價。”

　　據了解，中國紡機目前有近2億元的銀行流動資金貸款，雖然年底到期的只有800萬元，但隨著斯威特負面消息頻出，加上實際控制人變動，公司上億元貸款授信額度可能不保。據悉，銀行已經充分意識到風險，不止一家銀行明確表示，可能采取保全措施提前收貸。一旦資金枯竭，中國紡機將面臨連職工工資也發不出的窘境。上周五，公司曾爭取第二大股東、原第一大股東太平洋機電集團的援助，但目前還沒有結果。

　　中煙投資悄然現身

　　南京口岸將控股權轉讓，不僅讓中國紡機前途未卜，也將表面上與斯威特系毫不相干的中煙投資以及一個叫張�鬻氲娜送粕狭饲芭_。

　　根據中國紡機的公告，中煙投資成立于2003年，現注冊資本5000萬元，北京中煙租賃有限公司與北京煙專經貿有限公司分別持有其65％和35％股份。公司經營范圍廣泛，包括投資、受托管理企業、策劃、投資咨詢，也包含煙草及輔助材料的技術開發等。目前，市場對注冊資金僅5000萬元的中煙投資是否有能力承擔斯威特系留下的數億元債務，表示擔心。

　　記者日前在北京市工商局查閱到的相關信息顯示，盡管出資1000萬元的中國華育發展總公司是中煙投資的大股東中煙租賃最大的出資方，但是，中煙投資、中煙租賃和煙專經貿的法定代表人、董事長或執行董事均為張�鬻耄�而且張�鬻脒�是中煙租賃的第二大出資人，出資600萬元。因此，張�鬻雽φ麄�“中煙系”的影響不容忽視。11月29日下午，記者在北京緊鄰東北二環的東環廣場

　　記者還撥打了中煙租賃、煙專經貿分別留在工商注冊資料上的電話號碼，電話反應均是“沒有這個電話號碼”。

　　丟卒保車謀“瘦身”

　　轉讓南京口岸以致放棄自己的“成名之作”中國紡機，嚴曉群坦言“這對于斯威特，包括我本人來說都是十分痛苦的。”

　　縱觀斯威特的企業發展歷程，其在上市公司重組中，似乎從來只有一個“買”字，而這次不得不以“賣”字來渡過難關。對此，嚴曉群表示，賣掉南京口岸是最現實、最直接、最有效的辦法，變現斯威特的部分資產，收回投資，以解決當前資金問題，同時，也向外界表明斯威特在困難面前所表現出的決心與誠意。

　　而簡單一個“賣”字并不能解決所有問題。在斯威特剛剛轉讓南京口岸時，對于市場人士追問的斯威特是否繼續對該公司占用上海科技的資金承擔還款義務？如何還款？嚴曉群當時未直接給出答案，只是強調:“斯威特正積極協調和配合口岸公司與上海科技商討占用資金的解決方案。目前一攬子解決方案正在形成之中，作為上海科技的控股股東，斯威特集團一定積極支持上海科技解決關聯企業占用資金問題”。

　　“今天是個好日子”，11月30日晚間，當記者再次向嚴曉群問及該問題時，他表示，“有關方案已經通過，還有些程序要走，過幾天就會有結果”。

　　業內人士分析，斯威特此次變賣南京口岸，從短期來說是為解決當前資金問題，而從大背景來看應該說是斯威特進行戰略調整的需要。據了解，為適應新的經濟發展形勢和緩解企業財務壓力，斯威特決定在產業上實施以“瘦身”為重點的戰略調整，集中力量做強白色家電、電子產品、集成電路設計等主業，堅決從類似南京口岸這種以代理為主的貿易型企業、與主業無關的資金密集型企業及其他第三產業中徹底退出。“瘦身”變現和收回的現金，除一部分用于償還到期債務外，其余將集中投入到白色家電、集成電路設計等產業，以更充足的現金流有效地促進核心產業的良性發展和提升業績。

　　嚴曉群透露，目前，斯威特與國內外多家合作伙伴的重組談判已進入實質性階段，一旦條件成熟，斯威特會在2006年底前，甚至更短的時間內退出除白色家電、集成電路設計、具備相對核心競爭力的企業等以外的其他產業。

　　斯威特的“瘦身”行動似乎剛剛開始，嚴曉群稱斯威特要回歸其核心業務白家電和芯片行業，也就意味著接下來還會有“非核心”業務被剝離。小天鵝是斯威特系下經營得最好的品牌，業績蒸蒸日上，小天鵝中央空調與日本富士通將軍公司的合資項目也剛剛達成。有報道稱，小天鵝在斯威特資金鏈告急之后已經實行了財務封鎖，管理層表示暫無回購斯威特股權的打算。而嚴曉群表示，斯威特在正在進行的一攬子重組計劃中“不會放棄”小鴨和小天鵝。尤其是小天鵝，當年付出相當代價、擊退正如日中天的顧雛軍將其攬入斯威特麾下，它已經成為嚴曉群資本生涯與產業平臺的“車”。嚴曉群對外界的某些說法予以否定，他說，小天鵝與斯威特一直溝通良好。

　　小天鵝集團副總裁徐源則表示:小天鵝是斯威特的“掌中寶”。入主小天鵝之初，斯威特曾經許諾“三變三不變”，其中重要一條就是集團高層領導保持不變。小天鵝的創業老臣們仍然在朱德坤的帶領下，獨立運行，保持了高度的穩定和小天鵝的相對獨立。嚴曉群充分信任、授權朱德坤，因為以朱在國內家電行業的地位和經歷，對嚴打造“白色家電王國”的夢想，是不可多得的大將。在“斯威特風波”日盛之際，嚴多次赴無錫與小天鵝高層展開深入溝通，力爭小天鵝的支持。

　　小天鵝老帥朱德坤和有關負責人也分別在不同的場合表示，穩定壓倒一切，做好小天鵝自己的工作就是對斯威特的支持，相信南京方面會渡過難關。

　　與此形成鮮明對比的是，已在資金鏈風暴中被淘空3.1億元的上海科技，第三季度虧損已達2947萬元，將來如何處置，前景難料。至于*ST長嶺，雖然今年3月嚴曉群實際控制的西安通郵已協議受讓其國有股權，但一直等待最后審批，據稱目前重組已處于停滯狀態，情形將更為復雜。

　　瘦死的駱駝比馬大？

　　自斯威特旗下公司資金運轉問題被陸續披露以來，業界最關心的問題恐怕就是“嚴曉群能不能過得了這個坎兒”。

　　一種判斷認為，目前整個斯威特系處境窘迫，崩潰在即。有分析人士指出，“雖然從現有數據看，斯威特目前面臨的資金問題總量有限，但是對于這類靠整體性地調度資金、實現產業擴張的公司而言，現在暴露出來的這些問題，足以表明它的資金運作已經卡殼、出險。”

　　持另一種判斷的人認為，“瘦死的駱駝比馬大”。相對于斯威特系龐大的產業規模和資金調度總量而言，區區數億元的財務問題和資金周轉困難，不足以對整個斯威特系構成威脅。

　　一位知情人士稱，斯威特在全國有上萬畝土地儲備，就是靠賣一部分地，斯威特也不難挺過去。資料顯示，斯威特集團2004年實現營業收入191.7億元，上繳稅收3.9億元，嚴曉群本人也兩次登上“百富榜”。有當地人士稱，對于嚴曉群這樣的富豪，在近階段背景下遭遇某種程度的資金困境也許并不奇怪，可能會傷到一些元氣，但就現在的情形看，還遠不足以致命。

　　嚴曉群在與外界接觸時已盡量謹慎，但仍表現得不乏輕松。他說，斯威特在十多年的飛速發展中也曾遇到過危機，這次甚至不是最大的；近期負面消息過多讓我們很無奈，但正在積極應對；斯威特仍在健康發展，僅憑自身的力量就可以渡過難關；再過幾天就什么都清楚了。不過，南京一位不愿意透露姓名的民營企業家認為，嚴曉群一定在經歷著陣痛，要渡過危機必須有壯士斷臂的勇氣，因為無論如何這道“坎”都不能小覷，要付出沉痛的代價，包括處置一部分相對優質的資產。

　　民企的虛實之辨

　　人們在驚嘆嚴曉群過人的能力的同時，也對這幾年斯威特的發展速度和擴張規模產生質疑。“今年以來，斯威特的決策班子也開始反思，甚至在檢討這一問題”，嚴曉群并沒有諱言這個問題，“主觀上，由于企業的多元化發展速度和擴張規模部分超越了企業自身的承受能力；客觀上，由于國家實施宏觀經濟調控，緊縮銀根，企業的困難與問題就更清晰地顯現，首當其沖的是資金問題”。

　　資金鏈出現燃眉之急，處于格林科爾系崩塌的余波中，公眾輿論中也傳來“顧雛軍第二”的質疑之聲，嚴曉群這段時間的日子確實不好過。不過，南京大學一位金融學者預測，“斯威特不會像科龍事件一樣‘搞得太大’，對于地方政府來說，面對這樣一個地方經濟標桿，穩中求生應當是挽救之道。”

　　與此印證的是，嚴曉群自始至終對小天鵝鐘愛有加，不斷強調不會放棄小天鵝。市場人士認為，與顧雛軍棄守科龍不同，嚴曉群此招極其聰明，保住了小天鵝，斯威特就會得到方方面面的“眷顧”；而擁有了小天鵝，嚴曉群就有了東山再起的平臺和基地。但此舉也意味著斯威特將反思和調整擴張思路和重點，并逐步收縮過長的戰線。

　　不過嚴曉群仍然說，對民企來說高速擴張不是壞事，重要的是要有足夠的人才。他傾向認為此次危機是民營企業“成長的煩惱”。

　　嚴曉群近期還給部分媒體提供了一份公開信，稱“我公司在自身發展的過程中，積極響應政府號召，參與企業的重組，妥善安置相關職工，盡自己的努力融入到整個和諧社會的創建之中，并取得了一定的成果”，強調“在多年的發展歷程中，不可避免地存在許多不足之處，需要在今后的生產經營中逐步調整和改進，但主觀愿望還是想做實事、是積極的”，表示“目前正按有關部門的要求，積極采取各項必要措施，以更好融入國家的宏觀經濟發展大環境中”。

　　嚴曉群曾說:與國際大公司相比，斯威特就像集團樓下的小雜貨鋪。這也許是他近年來熱衷資本運作的內在動因之一。專家指出，高速擴張、多元經營、財富的迅猛增加，對有一定規模的民營企業來說是誘惑也是陷阱，企業的成長擴張必須與自身、與宏觀環境協調發展。

　　德隆、格林柯爾轟然崩塌，一些曾在資本市場上顯露出非凡天賦的民營資本家開始背負越來越多的不信任眼光，在資本之“虛”與產業之“實”之間究竟何去何從？如何突破資金的瓶頸？如何重建民營企業的公眾信用？

　　解鈴還須系鈴人。斯威特主動“瘦身”后還會有怎樣的“給養”措施？能否起死回生，我們拭目以待，而民營企業和背后整個經濟環境的成熟，更值得我們思考。

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