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營(yíng)造快樂氛圍培育企業(yè)生命之源


http://whmsebhyy.com 2005年11月26日 10:19 中國(guó)證券報(bào)

  文/李羿鋒鐘震玲

  人的情緒、情感對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展起著決定性的重要性。外部客戶的情緒、情感將決定他們是否購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),而內(nèi)部客戶的情緒、情感則決定企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能、品牌聲譽(yù)等。某種程度上講,企業(yè)情緒和企業(yè)壽命是成正比的關(guān)系。

  中國(guó)文化向來(lái)意味深長(zhǎng)。“企業(yè)”的“企”字,上面就是一個(gè)“人”字。拿走這個(gè)“人”,“企”就變成了“止”——止步不前、衰竭、死亡、破產(chǎn)、倒閉。

  企業(yè)為什么會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而倒閉?

  表面看來(lái),競(jìng)爭(zhēng)是外部因素:企業(yè)在某些方面不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處理的好,所以被打敗了。但其實(shí)深究下來(lái),競(jìng)爭(zhēng)差異出現(xiàn)的原因,往往是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的世界觀、價(jià)值觀等深層原因?qū)е铝怂麄儗?duì)行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知出現(xiàn)了誤差。領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知誤差導(dǎo)致了他們的決策誤差。或者是正確的決策在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了理解誤差,而理解誤差沒有得到應(yīng)有的修正或糾正,從良好的愿望出發(fā),到失敗的結(jié)果。誤差將企業(yè)推向深淵。所以,外部競(jìng)爭(zhēng)失敗的深層次原因是情感、情緒因素。

  企業(yè)為什么會(huì)因?yàn)閮?nèi)部管理不善而倒閉?

  內(nèi)部管理不善的真正原因是因?yàn)闆]有處理好內(nèi)部客戶(員工)的情緒、情感。也許這也是這幾年“團(tuán)隊(duì)精神”在企業(yè)中越來(lái)越被重視的原因。古語(yǔ)云:“人心所歸,惟道與義。”西方的激勵(lì)制度也證明了:最后對(duì)企業(yè)內(nèi)外的人發(fā)揮作用的,往往并不是單純的物質(zhì)因素,而是隱含在其中的精神作用。內(nèi)部管理不善的真正原因依然是人的情緒、情感沒有得到很好的處理。當(dāng)“人”的情緒、情感統(tǒng)一后,企業(yè)的管理將上到更高的平臺(tái)。

  與之相對(duì)應(yīng)的,企業(yè)發(fā)展為什么會(huì)蒸蒸日上?

  高度同質(zhì)化與競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,微軟已經(jīng)向我們證明了:獲勝的企業(yè)往往并不是因?yàn)閾碛辛硕嗝戳瞬黄鸬募夹g(shù),而是因?yàn)樗鼈內(nèi)〉昧藘?nèi)外部客戶的認(rèn)同與喜受。目標(biāo)客戶群也稱為市場(chǎng),所以,這種被人認(rèn)同的情感也往往被稱為得到了市場(chǎng)的認(rèn)同。企業(yè)在創(chuàng)造與賺取財(cái)富的同時(shí),最重要的是得到了消費(fèi)者的“心”。

  新經(jīng)濟(jì)就是“心”經(jīng)濟(jì)。

  目前世界上最大的零售企業(yè)沃爾瑪,它在連續(xù)兩年榮登財(cái)富

500強(qiáng)榜首,同時(shí)還在多個(gè)國(guó)家被評(píng)為“最適合工作的企業(yè)”之一,最近連續(xù)兩年入選“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”,成為惟一一家入選的零售企業(yè)。沃爾瑪內(nèi)部就有一個(gè)名為草根調(diào)查的活動(dòng)來(lái)聆聽內(nèi)部客戶的真實(shí)心聲。沃爾瑪專門聘請(qǐng)了外面管理公司為其做調(diào)查,所有都是匿名的,員工完成問卷后直接寄到那家管理公司。通過調(diào)查,對(duì)公司、對(duì)上司、工作環(huán)境、福利,都有比較全面客觀的反映。通過這個(gè)調(diào)查,沃爾瑪無(wú)時(shí)無(wú)刻地關(guān)注著內(nèi)部客戶的情緒與情感,聆聽內(nèi)部客戶的心聲。然后藉由內(nèi)部客戶,向外部客戶(市場(chǎng))傳遞其價(jià)值觀、理念,最后形成強(qiáng)有力的品牌優(yōu)勢(shì)。

  所以,情緒是企業(yè)所營(yíng)造的情境的核心要素,是企業(yè)的情感、深層次的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化的外顯表達(dá)方式。企業(yè)壽命與企業(yè)情緒息息相關(guān)。

  營(yíng)造快樂的情緒,將會(huì)讓企業(yè)變得生機(jī)勃勃、富有活力、年輕而有朝氣。而企業(yè)中對(duì)立、猜疑與破壞的情緒,則會(huì)成為其發(fā)展過程中最大的障礙。

  如何在企業(yè)的品牌中導(dǎo)入情緒?這種情緒是如何應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的?企業(yè)在這方面的回答越精彩,企業(yè)的品牌越鮮活而富有個(gè)性,企業(yè)的生命張力越強(qiáng),向上發(fā)展的空間越大。反之,內(nèi)外部的情緒、情感沒有得到很好的處理的企業(yè)則會(huì)分崩離析,效率、效能降低,企業(yè)壽命減損。

  東方哲學(xué)講究“身心合一”,同樣的哲學(xué)也適用于企業(yè)。我們往往認(rèn)為企業(yè)的失誤或失敗是因?yàn)楣芾怼I(yíng)運(yùn)方面等純理性的問題,卻忽略了在此背后諸多與企業(yè)內(nèi)外部的“人”的情緒、情感相關(guān)聯(lián)的感性部分。而當(dāng)這些因素外顯出來(lái)時(shí),我們也沒有找到問題真正的根源,反而緣木求魚。為什么很多企業(yè)花大價(jià)錢引入CRM、ERP系統(tǒng)卻起不了太大的作用?真實(shí)的原因就在于人,在于人的情緒與情感。

  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最強(qiáng)音將是“心”,是人的情緒、情感。企業(yè)中的最高層的

領(lǐng)導(dǎo)力、決策判斷中基層的
執(zhí)行力
、客戶的感受與體驗(yàn),無(wú)不與此有著千絲萬(wàn)縷、密不可分的關(guān)系。

  企業(yè)的基業(yè)常青,就在于人心統(tǒng)一,在于企業(yè)上下內(nèi)外積極、健康的情緒、情感的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、齊步向前。


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