十一月人物回頭看　飛鳥與黃葉

　　□本報記者馬朝陽

　　“夏天的飛鳥，飛到我窗前唱歌，又飛走了。秋天的黃葉，它們沒有什么可唱，只好嘆息一聲，飛落在那里。”泰戈爾的《飛鳥集》里有這樣的詩句。

　　在這個深秋，黃葉依然在悄悄地飄落，金色的銀杏給整個京城鍍上了一層詩意。但

離去的飛鳥帶走了歌聲，卻留下了“禽流感”。

　　于是，其他的鳥不能再飛了，鴿子被鎖在鴿棚里，雞鴨們被棒殺，有時是確診，有時是疑似。

　　安徽有人被確診證明了“禽流感”在我國已經開始向人類傳播，在資本市場的林子里，H5N1是不是也在蔓延？

　　潘剛誓做領頭雁

　　1970年出生的潘剛顯然比他的前任鄭俊懷更“沖”，這個月他的兩次“振翅”，將他誓做“領頭雁”的霸氣再次彰顯。

　　先是伊利成功躋身2008年奧運會贊助商行列，成為中國食品業第一個贊助商。

　　潘剛表示，伊利已經制定了周密的計劃，在未來幾年內整合行銷力量，集中宣傳推廣

　　話音未落，行動就開始了。僅隔兩日，在2006年央視廣告競標中，伊利以4000萬元奪得A特段第一時間單元第一選擇權，并以兩億多的廣告額居央視廣告招標“榜眼”。

　　潘剛如“夏天的飛鳥”一樣在唱歌的時候，伊利的“死對頭”蒙牛只能如秋天的黃葉一樣嘆息。

　　為爭奪此次奧運贊助權，伊利、蒙牛和北京三元之間進行了激烈爭奪。

　　對于此次在競爭奧運贊助權中的失敗，蒙牛方面稱其中另有隱情。

　　其實在兩家的恩怨史上，都曾經不止一次被對方指責“不擇手段”。而目的都是一個:要做乳品行業真正的“領頭雁”。

　　“領頭雁”并不好當，需要精準的方向感、超出同類的力量、對步伐和速度的調整能力。

　　當復原乳概念的“蓋子”被揭開后，新一輪原材料的爭奪勢必不可避免，這將帶來乳品業的又一次地震。愈演愈烈的廣告大戰能把乳業這支飛翔的隊伍帶到哪里？

　　但愿不是疫區。

　　嚴曉群疑似“禽流感”？

　　“禽流感”襲來之際，最倒霉的不是那些患了感冒的雞，而可能是那些被“疑似”的鴨。因為患病而死也算“死得其所”，無辜被擰斷脖子那才叫冤。

　　嚴曉群不知道是被嚴介和傳染的，還是被顧雛軍傳染的，外界已是一片疑似的目光。

　　嚴曉群旗下公司近日被一連串負面信息所困擾，上市公司公告、上證所“公開譴責”是他被“疑似資金鏈吃緊”的直接原因。

　　上海科技和中國紡機，是嚴曉群當年征戰資本市場的得意之作，都上演過被“點石成金”的好戲。但自今年三季度末，兩家上市公司相繼業績預虧預警后，與斯威特系的資金糾葛也接連浮出水面，嚴曉群資金鏈面臨斷裂的傳聞由此風生水起。

　　嚴曉群堅稱:“斯威特目前仍在健康發展。”

　　人們總是把他和顧雛軍相提并論，嚴曉群與顧雛軍都是資本運作高手，頗有共同之處，在有些人眼中，這些共同之處變成了共同的“病癥”:感冒、高燒、流鼻涕。

　　疑似并不等于確診，但疑似可能帶來隔離，銀行、供貨商、銷售商這些時刻拿著體溫計的隊伍這時無不提高警惕，哪一個環節斷了，一個系就可能難保。

　　“像這樣在短時間內靠資本運作、迅速放大的公司，能否維持銀行信心、保持融資能力是決定其生死存亡的生命線。”業內人士這樣說。

　　疑似還是確診？這是個問題。

　　劉其兵不翼而飛

　　劉其兵肯定不是候鳥，但他竟然不翼而飛了。

　　英國新聞媒體11月15日競相報道了倫敦金屬期貨市場一名中國交易員神秘失蹤的消息。這在國際期貨市場引起軒然大波，也在國內引起了一場尋人游戲。

　　英國的《泰晤士報》和BBC等新聞機構的報道說，近幾個月來，他在市場上陸續賣空約15萬至20萬噸銅，12月交割。“但是這位劉先生顯然判斷失誤，他賣出的近20萬噸銅的價錢不降反升，兩個月中每噸價格暴漲600美元，達到4100美元。如果按照劉賣出15萬噸、每噸虧損600美元計算，這筆買賣之后，9000萬美元將不翼而飛。這還不算價格繼續上漲可能造成的進一步損失”。

　　這使得劉其兵在最短時間內完成了從“酒吧歌手”到“天王巨星”的轉變，媒體開始了一場“尋寶大賽”，挖地三尺不放過任何蛛絲馬跡。

　　“他可以說是近兩年全球最出色的交易員，”一位市場分析人士這樣評價他。

　　“這次他確實有賭的心態，”一位交易商說，“大家都知道當時銅價要回落了，他很聰明，判斷也非常正確，但沒有必要在此孤注一擲。”

　　唉，林子大了，什么鳥沒有啊！