斯威特系遭遇貸款危機 麻煩到底有多大

　　本報訊 據新華社消息，連續兩年名列福布斯中國富豪榜的南京斯威特集團董事長嚴曉群，其旗下公司近日發布多則負面信息。最新調查則顯示，除上市公司公報已披露數字外，斯威特系至少還面臨著2-3億元的逾期貸款壓力。

　　負面信息接連曝光

　　11月15日，上海證券交易所公開譴責斯威特集團控股的上市公司上海科技有三項違規行為：一是上海科技于2004年度變更募集資金投向，將1.1億元投入氮化鎵基高亮度半導體材料及器件項目，并委托斯威特集團所屬關聯企業南京口岸進出口有限公司代為采購設備，共計預付賬款余額為1.6236億元。后上海科技決定終止該項目的實施，但預付賬款并未及時收回。

　　二是上海科技于2005年3月25日，與南京口岸草簽了總額1.5億元電子元器件商品的采購協議，并于2005年4月30日支付1.5億元采購款。截至2005年6月30日，上海科技實際委托南京口岸采購的商品價值僅為42.99萬元。

　　三是2005年4月，上海科技關聯企業———斯威特旗下的江蘇金捷國際貨運運輸代理有限公司向上海科技借款5600萬元。該項重大關聯交易既未經董事會和股東大會審議，也未及時予以披露。

　　僅以上三項，斯威特所屬關聯企業占用上海科技的資金即高達3.68億元，而上海科技于10月28日發布的公告則稱，“預計全年(2005年)上海科技向南京口岸采購的數量為零。”

　　上海科技的公告還披露，由于上海科技有兩筆合計為4500萬元貸款逾期未還、斯威特旗下的長沙有有實業一筆3000萬元的銀行承兌匯票單向授信額度、到期無法歸還、以及南京口岸的信用糾紛案，斯威特集團及其旗下企業目前正被民生銀行上海分行等多家銀行追債，同時斯威特所持上海科技5551萬股股權已分別被招商銀行上海川北支行等3家銀行輪候凍結。

　　此外，斯威特集團控股的上市公司中國紡機也于日前披露：斯威特集團于今年4月1日將1600萬元商業承兌匯票(半年期)向銀行進行貼現，由中國紡機在該行的定期存款質押擔保。因到期日10月8日未能歸還，致使中國紡機該筆定期存款被強行兌付。

　　令人擔憂的是，斯威特系面臨的資金壓力還遠不止這些。來自多個銀行相互印應的消息說，除上述上市公司公報披露數字外，斯威特集團及其旗下企業目前還面臨著其在中國銀行、中國工商銀行等行的巨額逾期貸款壓力，總額至少有2-3億元。

　　麻煩到底有多大？

　　斯威特集團公司網站顯示：斯威特集團成立于1992年，現有100多家成員單位，主要涉及高科技產業、家用電器產業、裝備制造業和傳媒產業，其中包括“上海科技”、“中國紡機”、“小天鵝”、“陜西長嶺”等上市公司。

　　自斯威特集團及其旗下公司資金運轉所存在問題被陸續披露以來，業界對斯威特系目前所面臨的財務困境大致有兩種判斷。

　　一種判斷認為，相對于斯威特系龐大的產業規模和資金調度總量而言，區區數億元的財務問題和資金周轉困難，不足以對整個斯威特系構成威脅。

　　另一種判斷則認為，目前整個斯威特系處境窘迫，崩潰在即。“雖然從現有數據看，斯威特目前面臨的資金問題總量有限，但是對于這類靠整體性地調度資金、實現產業擴張的公司而言，現在暴露出來的這些問題，足以表明它的資金運作已經卡殼、出險。”一位財經人士分析說，“而且斯威特系的巨額逾期貸款竟是在占用著上海科技近4億元資金的情況下發生的，這更為令人擔憂。”

　　“像這樣在短時間內靠資本運作、迅速放大的公司，能否維持銀行信心、保持融資能力是決定其生死存亡的生命線。” 一位財經人士認為，“如果斯威特系還有一塊未被質押的優質資產、如果它還有一分力氣，它一定已經拿出來了，因為它不可能另外藏著一塊資產、而聽憑現有的資金困難愈演愈烈、引發連鎖反應。可是現在，從上市公司到子公司、再到集團公司，整個斯威特系已在四處冒煙。事實上，斯威特系的危機已經引爆，連鎖反應已經開始。”

　　另據消息人士透露，斯威特系近期已有南京、上海、長沙等地的多位高管辭職。財經人士對斯威特系當前整體態勢的判斷雖有不同，但有一個疑問卻是一致的：斯威特系一方面占用了上海科技的巨額資金，一方面又有逾期貸款不斷曝光，流入斯威特系的巨額資金，究竟到哪里去了？

　　據查，2004年以來，斯威特集團主要有三項投資行為：一是2004年3月，斯威特集團及其旗下的西安通郵科技有限公司花費近6億元收購小天鵝集團65%的股權，控股上市公司ST天鵝。二是2005年3月，斯威特以承擔長嶺集團2.4億元負債的代價，“零元收購”ST長嶺29.98%的股權。三是收購南京華美達怡華酒店。

　　流入斯威特系的巨額資金目前究竟是以何種形態、沉淀在何處？如果是轉化成了變現能力較強的優質資產，也就能夠有驚無險、皆大歡喜了。

　　嚴曉群能否掙脫困局？

　　現年39歲的嚴曉群，1992年創辦南京SVT新技術公司，當時隸屬中科院南方信息產業集團。1993年，該公司被嚴曉群等創業者收購，性質變為民營，嚴曉群出任董事長。這就是斯威特集團的前身。

　　1994年，嚴曉群進入通信業，先后涉足光纖接入業務、以及機械、

　　據分析，嚴曉群能否掙脫困局、斯威特系又將何去何從？有待于從三個側面予以關注。

　　一是斯威特系能否啟動新的融資活動？目前，斯威特系已在數家銀行發生巨額逾期貸款。老債未還，指望從銀行方面獲得新的間接融資，可能性極小。而在目前的大氣候和小環境下，斯威特到

　　二是斯威特系能否實現債務轉移？2004年底上海科技爆發“易美危機”時，上海科技迅速將其持有的上海易美通信公司股權全部轉讓給江蘇天創公司，以求擺脫巨額債務。雖然這出“金蟬脫殼”的活劇，目前仍未真正結案，但也不排除斯威特系用老辦法、解決新的燃眉之急。“如果債務被轉移給未上市公司，那么，現在已浮出水面的冰山一角，就能夠再次沉到水面以下。斯威特系就能贏得一些消化財務危機的時間。”一位財經人士分析說，“問題是，誰來當這個冤大頭？而債主們又愿不愿意配合？”

　　三是斯威特系將如何整合旗下資產？財經人士認為，斯威特系目前另一選擇是通過出售、整合旗下資產、套現還債。據知情人透露，為了規避風險，嚴曉群設置了從上市公司、到集團下屬子公司、再到集團公司最后直至其個人資產的多道防火墻。但是透過擔保等連帶責任，目前危機已直接波及集團公司。“斯威特系下子公司有數十家之多，承擔著融資與隔離風險的雙重職能。”這位知情人分析，如果無法及時引入足夠的現金流，下一步斯威特系的重組甚至解體是必然的。“即便如此，也還有一個很大的未知數，就是嚴曉群究竟是選擇割肉、套現、還債，還是通過破產子公司來逃廢債務？如果他選擇前者，即使斯威特系垮了，他仍有機會東山再起；如果他選擇后者，他就將徹底終結自己的雄心與抱負。

　　當記者就上海科技3.68億元應收款項詢問斯威特集團時，相關人員表示，上市公司信息披露有嚴格的規定，嚴曉群會在適當時機向媒體公布相關消息。

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