國(guó)藥精髓香飄海外 百年老店再譜華章 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月21日 08:05 中國(guó)證券報(bào) | |||||||||
李文絢 這是代代相傳歷久彌新的傳統(tǒng)品牌;這是中藥現(xiàn)代化的躬行者和典范;這是藥香遠(yuǎn)飄海外的國(guó)藥精髓; 這是挺立資本市場(chǎng)風(fēng)口浪尖的績(jī)優(yōu)藍(lán)籌!@就是同仁堂(資訊 行情 論壇),博大
作為國(guó)藥著名品牌,同仁堂攜手資本市場(chǎng),發(fā)展之路豁然開(kāi)朗,業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),凈利潤(rùn)由1997年的10236萬(wàn)元提高到2004年的28678萬(wàn)元,創(chuàng)造了良好的投資回報(bào),成為資本市場(chǎng)領(lǐng)潮的績(jī)優(yōu)藍(lán)籌。 同仁堂品牌可謂家喻戶(hù)曉。1989年,“同仁堂”商標(biāo)被相關(guān)部門(mén)認(rèn)定為馳名商標(biāo),受?chē)?guó)家保護(hù)。同時(shí),同仁堂藥香遠(yuǎn)飄港臺(tái)和海外,已在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),并加入馬德里協(xié)約,其商標(biāo)受到特別保護(hù)。 擁有336年歷史的中藥老店,插上中藥現(xiàn)代化的神翼,煥發(fā)新顏。位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的亦莊基地是同仁堂追求產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的典型體現(xiàn),300多種傳統(tǒng)名藥都將在這里進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)。 走近亦莊基地,撲入眼簾的是門(mén)廳兩根紅柱,1669厘米高,象征同仁堂創(chuàng)建于1669年。柱內(nèi)刻有很多同仁堂古訓(xùn):同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)生,修合無(wú)人見(jiàn)、存心有天知,等等。深厚的同仁堂文化是同仁堂品牌的豐富底蘊(yùn)。 上市以來(lái),同仁堂管理層秉承“同心同德、仁術(shù)仁風(fēng)”的管理理念,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化資產(chǎn)組合,同仁堂的金字招牌在新時(shí)期更加閃亮。董事長(zhǎng)殷順海給予同仁堂所處的中藥行業(yè)宏觀形勢(shì)以準(zhǔn)確剖析——《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要》為同仁堂未來(lái)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境;中藥產(chǎn)業(yè)已被列為北京市振興現(xiàn)代制造業(yè)的一個(gè)重要組成部分。 同仁堂將再譜華章。 現(xiàn)代化——同仁堂騰飛的神翼“丸散膏丹,神仙難辨”。中成藥的特點(diǎn)使其檢測(cè)傳統(tǒng)上依靠“眼看鼻聞口嘗”的感官鑒別。但如今的同仁堂,具有同行業(yè)領(lǐng)先的藥理室、SPF級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物房、工藝制劑室、質(zhì)量檢測(cè)室等科研硬件,以及近紅外光譜儀、高壓液相色譜儀、全自動(dòng)薄層掃描儀等大型檢測(cè)儀器,用現(xiàn)代物理化學(xué)的細(xì)胞、分子水平的顯微和理化鑒別取代了鑒別古法。 現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)是高質(zhì)量藥品大規(guī)模生產(chǎn)的保障。在同仁堂亦莊基地的無(wú)菌操作中藥片劑生產(chǎn)線(xiàn),沿著封閉透明的走廊前行,制粒機(jī)、壓片機(jī)、包衣機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)有序,每位員工負(fù)責(zé)操作一臺(tái)機(jī)器。電視監(jiān)控墻和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的法眼。同仁堂運(yùn)用代表中藥業(yè)先進(jìn)水平的大孔樹(shù)脂吸附、噴霧干燥、液體制劑自動(dòng)灌裝、固體制劑自動(dòng)包裝等先進(jìn)工藝,使大規(guī)模生產(chǎn)的藥品質(zhì)量更高,性能更穩(wěn)。同仁堂所有生產(chǎn)線(xiàn)均通過(guò)了國(guó)家GMP認(rèn)證及“三合一”管理體系認(rèn)證。 董事長(zhǎng)殷順海強(qiáng)調(diào),同仁堂堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),把建立健全產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新體系、提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵措施。針對(duì)現(xiàn)代疾病譜的變化,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,為公司可持續(xù)發(fā)展提供雄厚的產(chǎn)品儲(chǔ)備。公司成立課題攻關(guān)小組,針對(duì)中藥產(chǎn)品的安全性和有效性進(jìn)行了大量科學(xué)論證,改進(jìn)配方,篩選原料,改造工藝,完成傳統(tǒng)產(chǎn)品的二次開(kāi)發(fā);同時(shí),采用高新技術(shù)開(kāi)發(fā)劑型新、質(zhì)量高、用量小、服用方便的品種;運(yùn)用包括超微粉碎、膜過(guò)濾、薄膜包衣等技術(shù),改進(jìn)傳統(tǒng)中藥的生產(chǎn)工藝。 同仁堂以生命健康、現(xiàn)代中藥為核心,實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng),形成集藥材種植、中藥生產(chǎn)、科研、銷(xiāo)售并重的產(chǎn)業(yè)鏈。同仁堂大力發(fā)展藥材種植基地,主要產(chǎn)品原料實(shí)現(xiàn)基地化產(chǎn)出。堅(jiān)持銷(xiāo)售自產(chǎn)產(chǎn)品為主、零售為輔的方針,逐步推行終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立經(jīng)營(yíng)管理新模式,建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,理順生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、配送等環(huán)節(jié)的信息管理。 同仁堂還將進(jìn)一步加大對(duì)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,下一步將以同仁堂國(guó)藥公司為平臺(tái)打開(kāi)臺(tái)灣及東南亞中藥市場(chǎng)。同仁堂將積極通過(guò)各種方式建設(shè)海外流通渠道,以產(chǎn)品輸出帶動(dòng)文化輸出。 傳統(tǒng)——同仁堂核心競(jìng)爭(zhēng)力的底蘊(yùn)同仁堂安神類(lèi)中成藥里有一味主藥叫遠(yuǎn)志,在處理這味藥時(shí),根據(jù)藥理,要通過(guò)十幾道工序把遠(yuǎn)志中間像針一樣細(xì)的芯抽出棄用。藥典里,遠(yuǎn)志入藥并沒(méi)有規(guī)定抽芯,同仁堂為保療效,對(duì)此一絲不茍。 把藥品質(zhì)量視為企業(yè)生命,是同仁堂核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。用總經(jīng)理畢界平的話(huà)說(shuō),“同仁堂這336年,經(jīng)過(guò)濃縮后就剩兩個(gè)字:‘產(chǎn)品’。老百姓信任,因?yàn)楫a(chǎn)品療效好。‘產(chǎn)品’兩個(gè)字再濃縮后就是‘質(zhì)量’! 同仁堂對(duì)藥材獨(dú)特的前處理工藝是保證藥品質(zhì)量的關(guān)鍵之處。同仁堂總工程師顧海鷗介紹,同仁堂將“蒸炒炙煅”等傳統(tǒng)炮制工藝與現(xiàn)代制藥(資訊 行情 論壇)設(shè)備相結(jié)合,對(duì)藥材進(jìn)行前處理,嚴(yán)格遵循炮制規(guī)范,比如山茱萸必須去核,人參一定要去蘆頭,盡管這樣成本更高。 為獲得優(yōu)質(zhì)地道藥材,同仁堂按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中藥材種植基地建設(shè),目前已建立八個(gè)種植基地,“確保藥從原始基因上就是好藥。” 將質(zhì)量視如生命源自同仁堂深厚文化底蘊(yùn)。走進(jìn)同仁堂在崇文門(mén)辦公大樓,就看見(jiàn)一層的同仁堂藥店端端正正地掛著古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”。336年來(lái),同仁堂始終強(qiáng)調(diào)藥品的內(nèi)在品質(zhì),“炮制必依古法,購(gòu)料不惜重貨”。而作為文化底蘊(yùn)深厚的企業(yè),同仁堂在新的歷史時(shí)期也不斷為傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)融入新內(nèi)涵。同仁堂的經(jīng)營(yíng)觀是“誠(chéng)實(shí)守信”,同仁堂的義利觀是“以義取利”!耙粤x取利”即“以義為上,義利共生,以義取利,不取無(wú)義之利;堅(jiān)信重義才能取信于市場(chǎng),有了信譽(yù)才能盈利。”隨著時(shí)代的進(jìn)步,同仁堂與時(shí)俱進(jìn)提出了“善待社會(huì)、善待職工、善待經(jīng)營(yíng)伙伴、善待投資者”的信條。 弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,更是董事長(zhǎng)殷順海諄諄倡導(dǎo)的“塑造國(guó)際馳名品牌形象”的著力點(diǎn)。同仁堂將在眾多的品種中篩選出適銷(xiāo)對(duì)路、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品,努力提高市場(chǎng)占有率,使名牌產(chǎn)品真正成為同仁堂的支柱;形成一整套適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)要求的質(zhì)量管理制度,建立三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng),健全質(zhì)檢員隊(duì)伍,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度;在繼承和發(fā)揚(yáng)中藥傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用先進(jìn)的科技手段,大力開(kāi)發(fā)新品種和新劑型,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。穩(wěn)健回報(bào)——同仁堂一如既往的風(fēng)格在資本市場(chǎng)保持青春常駐,是投資者對(duì)同仁堂的熱切期盼。放眼股改完成后的同仁堂,董事長(zhǎng)殷順海表示:“以現(xiàn)代中藥為核心,發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),以實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化為目標(biāo),以增強(qiáng)持續(xù)的發(fā)展能力為核心”,“公司將會(huì)致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效率,提升業(yè)績(jī),為股東提供最大的回報(bào)。” 事實(shí)勝于雄辯。自1997年步入中國(guó)資本市場(chǎng)的殿堂后,同仁堂連續(xù)七年入選“中證·亞商最具發(fā)展力上市公司50強(qiáng)”,并且名列前茅。銷(xiāo)售收入由1997年的6.2億元到2004年的24.45億元,累計(jì)增長(zhǎng)390%;凈利潤(rùn)由10236萬(wàn)元到2004年的2.86億元,累計(jì)增長(zhǎng)280%。 不少市場(chǎng)人士判斷,同仁堂的藥品將面臨更好的機(jī)遇,將可能享受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)待遇。申銀萬(wàn)國(guó)的公司研究報(bào)告中指出,預(yù)計(jì)國(guó)家有關(guān)部門(mén)將出臺(tái)中成藥的全面定價(jià)方案《中成藥作價(jià)辦法》,辦法將主要圍繞中成藥現(xiàn)有定價(jià)原則,對(duì)獨(dú)家生產(chǎn)、品牌中成藥有望出臺(tái)更為詳細(xì)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,而對(duì)一些中成藥普藥將會(huì)采取壓價(jià)原則,估計(jì)同仁堂的藥品絕大多數(shù)將以品牌藥享受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。分析師還認(rèn)為,股改完成后,同仁堂將會(huì)推出管理層激勵(lì)方案,將對(duì)同仁堂實(shí)現(xiàn)機(jī)制、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的較快變革大有裨益。母公司與上市公司的關(guān)系向來(lái)是資本市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。同仁堂集團(tuán)旗下有兩家上市公司,即同仁堂與同仁堂科技。殷順海表示,同仁堂集團(tuán)內(nèi)部可以說(shuō)已形成以?xún)蓚(gè)上市公司為支撐的以資本為紐帶的企業(yè)鏈,集團(tuán)處理與上市公司關(guān)系以規(guī)范為準(zhǔn)則,按證監(jiān)會(huì)和交易所要求規(guī)范大股東行為。自上市以來(lái),集團(tuán)沒(méi)有占用過(guò)上市子公司一分錢(qián),也沒(méi)有讓上市子公司擔(dān)保過(guò)一分錢(qián);上市公司股東大會(huì)獨(dú)立行使權(quán)力,集團(tuán)不參與上市公司的日常經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策。 正因?yàn)榇耍侍迷谫Y本市場(chǎng)上聲譽(yù)卓著。華夏證券并購(gòu)業(yè)務(wù)管理部副總經(jīng)理沈中華認(rèn)為,“同仁堂自上市以來(lái),公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定提高,投資價(jià)值得到投資者的廣泛認(rèn)可,絕大多數(shù)投資者獲得了較好的投資回報(bào)。同仁堂一直致力于成為一個(gè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范治理、信息透明、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、業(yè)績(jī)優(yōu)良的上市公司,目前已形成了一定的市場(chǎng)影響力并樹(shù)立了良好的績(jī)優(yōu)藍(lán)籌股形象。股改方案實(shí)施后,公司將采取一系列措施使業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。同仁堂管理層有信心將同仁堂建設(shè)成一流的醫(yī)藥類(lèi)上市公司,因此,公司未來(lái)會(huì)更美好。” 同仁堂歷來(lái)重視分紅,注重對(duì)投資者的回報(bào),讓投資者共享同仁堂增長(zhǎng)的豐碩成果。據(jù)介紹,同仁堂上市以來(lái)每年都有利潤(rùn)分配安排:1998年每10股派現(xiàn)3元;1999年每10股送2股、派現(xiàn)3元;2000年每10股派現(xiàn)2元;2001年每10股轉(zhuǎn)增2.77136股、派現(xiàn)1.85元;2002年每10股派現(xiàn)2.5元;2003年每10股派現(xiàn)3元;2004年每10股派現(xiàn)3元;2005年每10股轉(zhuǎn)增2股、派現(xiàn)2.5元。 2004年9月,同仁堂每10股配售3股,當(dāng)時(shí)股價(jià)在20元上方,公司卻以每股11元實(shí)施配股。顯而易見(jiàn),同仁堂實(shí)實(shí)在在地考慮廣大投資者的利益。 “善待投資者”,不是一句空話(huà)。歷史如此,現(xiàn)在如此,未來(lái),相信更是如此。 從300多年歷史深處走來(lái)的同仁堂,在深具成長(zhǎng)性的中國(guó)資本市場(chǎng)中,必將歷久彌新,不斷煥發(fā)出時(shí)代的青春。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |