申萬國泰注資后續 匯金影子變革

　　本報記者 張勇 蔡志杰 上海報道

　　注資幾近三個月，在申銀萬國、國泰君安的人事變動和部門架構上，匯金公司的“影子”已然顯露。

　　當匯金公司總經理謝平在9月29日成為申銀萬國董事長的時候，匯金的改革就開始了，

13位董事會成員中，7位由匯金委派。經營層中，原中關村證券分管投行業務的副總裁胡強被聘為申銀萬國副總經理。

　　國泰君安也是如此，新增的2名董事由匯金推薦。

　　現階段，匯金對于這兩家券商的首要工作是財務重組。相對而言，申銀萬國的進展更為迅速。

　　目前來看，這是一場溫和的、漸進式的改良。

　　人員調整

　　變化首先表現在人事上。

　　據了解，9月29日下午，申銀萬國在上海錦江飯店先后召開了2005年第一次股東大會和第二次股東大會，匯金公司成為第一大股東，持股37.3%。

　　在同日召開的第二屆董事會第二十次會議，謝平當選為公司董事長，新一屆13位董事會成員中，由匯金公司派駐的就有7位之多，董事會核心成員基本是由匯金委派。

　　根據協議，在匯金公司持股期間，申銀萬國原有的前十大股東將把投票權讓渡給匯金公司，從而使匯金公司擁有申銀萬國67%的投票權。

　　同一期間，匯金公司也完成了對國泰君安10億元的增資行為，成為第二大股東，持股比例21%，并派駐了兩名董事進入公司董事會。

　　由此，匯金開始掌握住了這兩家上海券商的話語權，它的影響力也逐步出現在兩家券商的主要部門。

　　申銀萬國一位管理人員介紹說，匯金進駐伊始，就對現有的經營班子做了小幅調整，在謝平的推薦下，增聘了原中關村

　　一直以來，繆恒生負責申銀萬國的投行業務。據悉，繆恒生是一位資歷深厚的投行人，1992年起就在申銀萬國分管投行業務至今，率領申銀萬國投資銀行連續五年登上全國排名榜首，累計主承銷A股近160家。

　　申銀萬國的經紀業務則由杜平分管。

　　據此，內部人士表示，胡強進入申銀萬國經營班子是與匯金調整公司機構設置有關的一項人事安排，主要涉及風險控制系統。雖然胡強在中關村一直負責投行業務，但更早之前，胡強在光大證券任職時，曾參與過內部控制體系的建設。

　　申銀萬國的風險控制由董事會下設的風險控制委員會負責，而這種設置似乎還不足以符合匯金對于申銀萬國未來風險控制體系的需要。

　　本報獲悉，謝平上任之初，在申銀萬國內部提出幾點要求，第一點就是，要切實加強公司治理，防范風險，要進一步加強內部控制，建立問責制，薪酬激勵機制，干部輪崗機制等一系列規章制度，加強內部監管力度。

　　知情人士表示，謝平未來仍然會繼續向申銀萬國的經營層推薦人選。

　　財務重組

　　申銀萬國公關部總經理宋孜蔭表示，“申萬獲得注資后，堅持‘依法、合規、規范’的經營方針，一切變化也都在按部就班的進行中。”

　　國泰君安上海分公司副總經理舒偉也認為：“匯金注資之后的幾個月里，公司基本上沒什么變化，不過改革肯定會有的，但應該是漸進的。”

　　申銀萬國內部人士介紹說，匯金對于申銀萬國和國泰君安的改革是漸進的、溫和的，“原因很簡單，目前這兩家券商在國內還處于領先地位，現有的經營班子和營銷團隊也是比較優秀的，即使有所不足，短時期內也不太可能找到其他人選全盤代替這個團隊。”

　　而且，另一方面的原因是，“匯金早在與上海方面關于申萬、國泰的注資談判時就提出要求，其投資的股權將需要有固定的回報，未來一定時期內將會選擇退出，并希望上海方面或者原先大股東承諾在匯金退出時可以接盤。匯金注資的目的也主要是為了緩解券商的流動性難題，使券商增強生存能力。”

　　因此，出于這種投資目的，匯金在注資之后的改革將是力求穩定，短期內，無論是申銀萬國還是國泰君安，人事上都不會出現大規模的變動。

　　目前匯金對于兩家券商的首要工作是財務重組。

　　上海證監局機構監管處的人士表示，在注資之后的兩個多月里，匯金主要是對兩家公司進行財務重組，其中申銀萬國的財務重組進展迅速。

　　知情人士稱，匯金在改善兩家公司的財務情況后，將會不同程度地進行人事和機構改革及公司結構治理，使兩家券商逐步完成向匯金預期目標的轉型。

　　本報獲知，謝平希望申銀萬國能夠在國內迅速培養起較為獨特的核心